KHOÁ KỸ NĂNG QUẢN LÝ VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

Trung tâm đào tạo New Vision

76- 78 Bạch Đằng, Quận Hải Châu. Tp. Đà Nẵng ,

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ năng quản lý

Trung tâm đào tạo Doanh nghiệp New Vision trân trọng giới thiệu khoá đào tạo "Kỹ năng quản lý và tạo động lực cho nhân viên"

 Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể:
     • Nhận biết vai trò và trách nhiệm của người quản lý;
     • Phát triển hiệu quả kế hoạch cá nhân bằng cách đề ra mục tiêu SMART và sử dụng kỹ
     • năng quản lý thích hợp trong công việc;
     • Nhận biêt được những lý do để giao việc và thiết lập một kế hoạch ủy thác hiệu quả;
     • Giao tiếp hiệu quả với cấp trên, cấp dưới và đồng nghiệp;
     • Xây đựng tinh thần, thái độ làm việc tích cực trong đội nhằm đạt được mục tiêu của công ty;
     • Áp dụng các kỹ năng động viên và tạo động lực để nhân vien làm việc hiệu quả;

Đối Tượng Tham Gia

Quản lý cấp trung

Thời Lượng

04 buổi- 1 tuần (thứ bảy và Chủ nhật)
Sáng:8h đến 11h; Chiều: 14h đến 17h

Nội Dung Khóa Học Kỹ năng quản lý


 CHỦ ĐỀ NỘI DUNG CHÍNH

1.Giới thiệu vai trò người quản lý

     • Vai trò của người quản lý.
     • Các chức năng của người quản lý.
     • Các kỹ năng quản lý cần thiết của người quản lý.
     • 8 yếu tố thành công.

2. Kỹ năng hoạch định cá nhân và quản lý thời gian

     • Hoạch định là gì?
     • Hoạch: mục đích và mục tiêu.
     • Thiết lập mục tiêu SMART.
     • Hoạch định: các mức độ ưu tiên.
     • Thời gian không chờ đợi ai.
     • Khái niệm về quản lý thời gian.
     • Chu kỳ năng lực của bạn.
     • Các tiến trình quản lý thời gian.
     • Tối đa hóa hiệu quả và hiệu năng.
     • Phát hiện kế hoạch hành động.

3. Kỹ năng ủy thác công việc
     • Ủy thác công việc là gì?
     • Sự quan trọng của việc ủy thác.
     • Tiến trình ủy thác công việc thành công.
     • Các bước ủy thác thành công

4. Kỹ năng tạo động lực và các yếu tố tạo động lực.

     • Động lực là gì?
     • Tầm quan trọng của việc tạo động lực cho nhân viên?
     • Các động cơ làm việc của nhân viên.
     • Phân tích tâm lý làm việc của nhân viên trong quản lý con người
     • Các yếu tố của động lực:
       - Sự thay đổi về suy nghĩ và hành động
       - Rèn luyện thường xuyên
       - Lan toả năng lượng tích cực
       - Tạo giá trị cho bản thân và tổ chức
       - Được mọi người xung quanh ủng hộ
       - Luôn cân bằng trong các khía cạnh của cuộc sống

5. Vai trò của doanh nghiệp và người quản lý trong tạo động lực

     • Các giải pháp tạo động lực của doanh nghiệp
     • Công việc của người quản lý trực tiếp và nhiệm vụ tạo động lực
     • Nhận biết nhu cầu và động cơ làm việc của nhân viên:
       - Thang nhu cầu của Maslow
       - Thuyết ERG của Alderfer
       - Thuyết nhu cầu của McClelland
       - Thuyết hai nhân tố của Herzberg
     • Kỹ năng giao tiếp và truyền lửa cho đội ngũ :
       - Giữ niềm tin cho chính mình và truyền niềm tin cho người khác
       - Biết lắng nghe những mong đợi của đội ngũ bên dưới
       - Có sự truyền thông rõ ràng các kỳ vọng mong muốn
       - Tạo động lực hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng
       - Tạo ra sức ảnh hưởng tích cực
6. Thực hành

 Thực hành đóng vai xử lý các tình huống thiếu động lực trong thực tế và kỹ năng tạo động lực cho nhân viên.

Ưu Đãi Chung

ƯU ĐÃI GIẢM 10% HỌC PHÍ CHO NHÓM ĐĂNG KÝ TỪ 3 HỌC VIÊN VÀ GIẢM 20% HỌC PHÍ CHO NHÓM ĐĂNG KÝ TỪ 5 HỌC VIÊN

Trung tâm đào tạo New Vision
76- 78 Bạch Đằng, Quận Hải Châu. Tp. Đà Nẵng ,
Người liên hệ: Ms. Trân
Điện thoại: 0236 3 565 444/ 01262 843 110
Website: http://newvisions.com.vn/ - Email: trannewvision@gmail.com

 NEW VISION là tổ chức chuyên cung cấp các dịch vụ đào tạo, tư vấn kinh doanh nhằm hỗ trợ cho sự phát triển, hội nhập của cộng đồng Doanh nghiệp 

Đồng bộ tài khoản