KHÓA HỌC QA/QC - CHUẨN QUÓC TẾ

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO TMS

81 CMT8, P Bến Thành, Quận 1, HCM,

Giới Thiệu Khóa Học QA/QC - CHUẨN QUÓC TẾ

Tạo sự phối hợp giữa QA với QC và nhân viên tác nghiệp, nhằm kiểm soát và cải tiến quy trình sản xuất là một yêu cầu tất yếu trong khóa học QA QC.

Vậy QA QC là gì ? và nó có vai trò như thế nào ?

 

QA - Quality Assurance (Đảm bảo chất lượng): là quá trình có tính hệ thống được thực hiện theo các bước: xác định, lập kế hoạch, thực hiện và xem xét lại các qui trình sản xuất, với mục đích sản phẩm sản xuất ra sẽ thõa mãn yêu cầu của khách hàng. QA mang tính vĩ mô, nó có thể ngăn chặn những rủi ro có thể xảy ra gây ảnh hưởng đến chất lượng sản. Cán bộ QA có trách nhiệm lập kế hoạch chất lượng theo từng đơn hàng, hướng dẫn các phòng ban lập kế hoạch chất lượng cho phòng ban của mình và giám sát QC thực thi.

 

 QC - Quality Control Kiểm soát chất lượng. Nhân viên QC có trách nhiệm theo dõi, đo lường các chỉ tiêu chất lượng của các bán thành phẩm trong các công đoạn sản xuất và xét xem có đạt các chuẩn chất lượng theo quy chuẩn đề ra và xác nhận kết quả kiểm tra.

 

Khác biệt cơ bản trong khóa học QA/QC tại TMS là thực hành ứng dụng nhiều công cụ kiểm soát nhằm cải tiến liên tục các quá trình. Tiếp cận toàn bộ hệ thống từ Hoạch định - Marketing - Thiết kế - Sản xuất - Bán hàng và chăm sóc khách hàng. Năng lực QA/QC cần có trong tất cả các cán bộ quản lý. Bởi đây là năng lực đảm bảo - kiểm soát quá trình (yếu tố vi mô) trong doanh nghiệp. Trong nhiều trường hợp chỉ 1 yếu tố vi mô trong quá trình không phù hợp, hệ thống vĩ mô của doanh nghiệp bị phá vỡ. Đặc biệt chương trình tương đương QC 3 Kyu của tiêu chuẩn Nhật Bản

 

Việc kết hợp kiểm soát quá trình bằng thống kê tạo ra tư duy cho cải tiến liên tục nhờ:

  • Xác định được các qui luật từ phân tích dữ liệu thống kê
  • Đề xuất các giải pháp nhằm ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm 

 

 MỤC TIÊU

  • Nâng cao nhận thức về quản lý kiểm soát chất lượng kiểu Nhật
  • Tư duy giải quyết vấn đề một cách hiệu quả
  • Thúc đẩy động lực làm việc thông qua các hoạt động cải tiến
  • Giúp đánh giá được năng lực nhân viên

 

Xem chi tiết: http://tmsvn.com/khoa-hoc-qa-qc-dam-bao-va-kiem-soat-chat-luong.html

 

Đối Tượng Tham Gia

  • CB NV QA/QC
  • CBQL sản xuất, các người phụ trách chuyên môn tại hiện trường sản xuất (bao gồm các nhân viên, quản lý các phòng ban kinh doanh, thiết kế, kỹ thuật, chất lượng…),
  • Thấu hiểu về 7 công cụ QC, áp dụng một cách linh hoạt, nắm vững các bước giải quyết vấn đề

Thời Lượng

6 buổi (3 giờ/buổi)

Nội Dung Khóa Học QA/QC - CHUẨN QUÓC TẾ


 TÔNG QUAN:

  • Chức năng, Vai trò Đảm bảo và Kiểm soát Chất lượng trong Doanh nghiệp
  • Quá trình và Kiểm soát quá trình trong hệ thống Quản lý Chất lượng.
  • Quy luật 20/80
  • Xây dựng tiêu chuẩn cơ sở
  • Chứng nhận hợp chuẩn, hợp quy
  • Hệ thống Quản lý chất lượng theo chu trình P-D-C-A
  • Văn hóa chất lượng
  • Xây dựng và phát triển văn hóa chất lượng
  • Phương pháp xây dựng biểu đồ
  • Thực hành: phân tích và vẽ biểu đồ bằng Excel
  • Bài tập thục hành

ĐẢM BẢO & KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG:

  • Monitor and Evaluate quality targets
  • SIPOC – Supplier, Inputs, Process, Output, Customer
  • Planning for Processes and Controlling Processes in the Quality Management System
  • VOC – Voice of Customer
  • FMEA – Failure Mode Effect Analysis
  • DFMEA – Design FMEA
  • PFMEA – Process FMEA
  • Bài tập thực hành
  • QFD - Quality Functional Deployment
  • Check List –Phiếu Kiểm tra
  • Charts – Các loại đồ thị
  • PARETO – Biểu dồ Pareto
  • FISHBONE – Biểu đồ xương cá
  • Bài tập thực hành
  • FIVE WHY
  • NORMAL DITRIBUTION
  • Mục đích ý nghĩa định luật phân bố chuẩn
  • Giá trị trung bình, độ lệch chuẩn Trị số Z, Cp, Cpk
  • Cải tiến chất lượng (kaizen)
  • Phương pháp Brainstorming
  • Bài tập thực hành
  • Mục đích ý nghĩa biểu đồ Histogram và Scatter
  • Cách xây dựng biểu đồ
  • Bài tập nhóm
  • Cách xây dựng biểu đồ: XbarR, I MR, P, nP, c và u chart
  • Bài kiểm tra cuối khóa học.

 

Xem chi tiết: http://tmsvn.com/khoa-hoc-qa-qc-dam-bao-va-kiem-soat-chat-luong.html

 

 

 

Ưu Đãi Chung

Giảm học phí đăng ký nhóm
Hoặc Giảm học phí khi nộp đúng thời gian quy định của TMS

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO TMS
81 CMT8, P Bến Thành, Quận 1, HCM,
Người liên hệ: Mr Kiên TMS
Điện thoại: 028 668 03119 - 0918 30 90 73
Website: www.tmsvn.com - Email: daotao@tmsvn.com

Trung tâm Đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực TMS, viết tắc TMS - đơn vị cung cấp dịch vụ đào tạo, tư vấn cho Doanh nghiệp và cá nhân nhằm nâng cao chất lượng Quản lý và kiểm soát, khắc phục lỗi hệ thống, cải tiến hiệu quả hoạt động Doanh nghiệp. Bằng hai giải pháp song hành là đào tạo và tư vấn TMS luôn được Khách hàng đánh giá là nhà cung cấp chất lượng và chuyên nghiệp.

 

TMS thực hiện nhiệm vụ đào tạo – tư vấn và cung cấp nguồn nhân sự nhất lượng cao cho các doanh nghiệp, tái đào tạo cho doanh nghiệp theo yêu cầu trong khuồn khổ cho phép.

 

Các chương trình khóa học như: Phát triển tầm nhìn lãnh đạo, Quản lý sản xuất giỏi, Tổ trường sản xuất giỏi, Tạo động lực cho nhân viên,...Chương trình cải tiến chất lượng như: Lean Six Sigma, QA/QC, 6S, 7 tools, Five Core Tools, 8D Method,...và nhiều nội dung khác được thực hiện thành công cho nhiều Doanh nghiệp

 

TMS là nơi hội tụ hơn 20 Chuyên gia Master năm kinh nghiệm hơn 25 năm đã và đang đảm nhiệm vị trí Manager cho các tập đoàn lớn như SAMSUNG, COCA COLA, KINH DO, VINASOY, TĐ HOA SEN, TĐ HÒA PHÁT, MITSUBISHI,…

 

Với tinh thần đoàn kết, sáng tạo, TMS đã thực hiện thành công nhiều dự án đào tạo - tư vấn cho doanh nghiệp Việt, Doanh nghiệp nước ngoài: Estesvina, Seges, Bia Sài Còn, Cty dữ liệu Datapost, Cty May Nhà Bè, Cty Việt Nam SamHo,...

 

PHƯƠNG CHÂM: Chỉ có Chất lượng là bền vững

 

TẦM NHÌN: Sự hài lòng của khách hàng là sự phát triển và miền tin của chúng tôi

 

SỨ MỆNH: Tạo nguồn nhân sự chất lượng cao - Phục vụ theo yêu cầu – Đồng hành cùng Doanh nghiệp

 

SỰ KHÁC BIỆT: Giá trị - Chất lượng - Sáng tạo

Đồng bộ tài khoản