Khóa huấn luyện nâng cao năng lực lãnh đạo LEADER MINDSET - THAY ĐỔI MÔ THỨC LÃNH ĐẠO

Giới Thiệu Khóa Học LEADER MINDSET - THAY ĐỔI MÔ THỨC LÃNH ĐẠO

VÌ SAO BẠN PHẢI HỌC KHÓA NÀY?

Có phải doanh nghiệp/phòng ban của bạn thường gặp phải các vấn đề:

• Năng suất làm việc chưa cao
• Động lực & tinh thần nhiệt huyết chưa cao
• Hợp tác liên phòng ban kém, khó tìm thấy tiếng nói chung
• Khi xảy ra vấn đề không có người nhận trách nhiệm chỉ thấy đổ thừa
• Đội ngũ có tính kỷ luật thấp
• Sức ỳ cao, ngại thay đổi
• Tính chủ động và sáng tạo trong công việc chưa cao
• Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) chưa cụ thể hoặc chưa được thực thi
• KPIs không rõ ràng/đồng đều
• Quy trình đầy đủ nhưng thiếu tính cải tiến
• Các dự án ERP, Lương 3P, BSC, KPIs, Khung năng lực... triển khai chưa hiệu quả
• Khó thu hút và giữ chân nhân tài...

Với vai trò là người đứng đầu doanh nghiệp/phòng ban, bạn đang cần:

• Cần tìm kiếm khóa học cho đội ngũ lãnh đạo và quản lý để giải quyết các vấn đề nêu trên.
• Cần những tư duy lãnh đạo, năng lực lãnh đạo, công cụ lãnh đạo để đưa doanh nghiệp/phòng ban lên tầm cao mới.
• Cần định hình một phong cách lãnh đạo để có thể kích hoạt, dẫn dắt và truyền cảm hứng cho đội ngũ thay đổi đột phá trong giai đoạn cạnh tranh.
• Cần tư duy/mô thức lãnh đạo để triển khai và áp dụng các công cụ quản trị hiện đại vào doanh nghiệp như: BSC, KPIs, Lương 3P, ERP, Quản trị nhân tài, Văn hoá năng suất và sáng tạo…. những dự án mà nhiều năm áp dụng nhưng chưa đem lại hiệu quả.
• Cần một chuyên gia dẫn dắt khóa học không chỉ là chuyên gia giảng dạy có chứng chỉ quốc tế, mà còn là chuyên gia có kinh nghiệm coaching 1:1 và tư vấn triển khai các dự án BSC, KPIs, VHDN… thành công cho các công ty lớn đầu ngành ở Việt Nam.
• Cần tìm kiếm kiến thức và kinh nghiệm không chỉ tổng hợp từ những bậc thầy hàng đầu thế giới (Mega Guru) mà còn được đúc kết từ những kinh nghiệm thực tế tư vấn triển khai đồng hành tại các doanh nghiệp đầu ngành tại Việt Nam.
• Cần những nguyên tắc đã giúp cho hàng ngàn lãnh đạo, quản lý cấp cao của hàng trăm doanh nghiệp (cả trong và ngoài nước) thành công trong công việc và cân bằng cuộc sống.

Muốn nâng cao NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO thì điều đầu tiên là cần xem xét:

1. Tư duy lãnh đạo (Mindset), Kỹ năng lãnh đạo (Skillset), Công cụ lãnh đạo (Toolset) đang có ở mức độ nào?

2. Còn thiếu yếu tố nào, yếu tố nào phù hợp và chưa phù hợp?

• Sau đó xác định:

1. CHÂN DUNG NGƯỜI LÃNH ĐẠO KIỆT XUẤT là như thế nào?

2. TƯ DUY nào để trở thành người lãnh đạo kiệt xuất?

3. TƯ DUY nào sẽ quyết định các kỹ năng của nhà lãnh đạo?

4. TƯ DUY nào cần có để áp dụng được các công cụ quản trị hiện đại vào doanh nghiệp/phòng ban?

• Nếu tư duy chưa phù hợp với kỹ năng và công cụ quản trị thì mọi kiến thức, kỹ năng đều vô nghĩa. Đó là lý do TOPPION đưa ra giải pháp cho các doanh nghiệp hãy bắt đầu THAY ĐỔI TƯ DUY CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP TRUNG.

KHÓA HỌC LEADER MINDSET SẼ GIÚP BẠN:

• Xác định chính xác hành vi lãnh đạo cần thay đổi trong gia đình và trong doanh nghiệp
• Xây dựng lộ trình thay đổi hành vi để trở thành nhà lãnh đạo chuẩn theo mô hình 6 cấp độ lãnh đạo
• Phá bỏ các tác nhân tâm lý bẩm sinh hạn chế các hành vi lãnh đạo
• Khơi dậy động lực, nhận thức và chấp nhận các điểm yếu, "điểm mù” của lãnh đạo
• ​Đẩy cao mong muốn, khát khao, quyết tâm cho sự thay đổi tư duy và các hành vi lãnh đạo còn yếu kém
• Khóa học có nhiều trải nghiệm tâm lý đặc biệt tác động vào nhiều khía cạnh khác nhau để phù hợp với từng học viên.
• Con người có nhiều vỏ bọc và thói quen hình thành quá lâu nên cần có nhiều trải nghiệm để tác động. Khi đó, sự quyết tâm thay đổi được lặp đi lặp lại nhiều lần sẽ khắc sâu trong tư duy tạo đường mòn tư duy mới, tạo tiền đề cho sự thay đổi sau khóa học.
• NỘI DUNG KHÓA HUẤN LUYỆN

Phần 1: Mô thức quản lý/lãnh đạo

• Mô hình thay đổi hành vi con người
• Mô hình quản trị sự thay đổi dành cho cá nhân và tổ chức
• 12 loại hình văn hoá và thảo luận lựa chọn loại hình văn hoá phù hợp với doanh nghiệp trong tương lai. Lựa chọn các Nguyên tắc văn hóa tối thượng và tư duy mới cần có
• Xây dựng phong cách người Quản lý/Lãnh đạo chuẩn thể hiện văn hóa như doanh nghiệp mong muốn (Lãnh đạo hình mẫu làm theo các Nguyên tắc văn hóa tối thượng và tư duy mới)
• Lập trình Mô thức (Tư duy) lãnh đạo kiệt xuất:
• Nhận ra "điểm mù" nhà lãnh đạo
• Lập trình giá trị, niềm tin, cảm xúc, câu nói tự thoại của nhà lãnh đạo kiệt xuất
• Kỹ thuật kiểm soát cảm xúc và ra quyết định trong mọi tình huống áp lực
• Kỹ thuật thay đổi niềm tin lãnh đạo

Phần 2: Kỹ năng lãnh đạo

• Xác lập phong cách lãnh đạo tạo hiệu suất cao thông qua Bộ hành vi 6 cấp độ lãnh đạo và 5 năng lực vàng trong quản trị
• Kiểm tra và đánh giá khả năng lãnh đạo hiện tại của học viên (so với “Mô hình 06 cấp độ lãnh đạo”). Bộ hành vi 6 cấp độ lãnh đạo và phong cách lãnh đạo đặc trưng
• Tổng quan các năng lực quản lý/lãnh đạo thế kỷ 21
• 5 năng lực vàng trong quản trị giải quyết các vấn đề mềm của doanh nghiệp/phòng ban: Hợp tác liên phòng ban, Trách nhiệm, kỷ luật, chủ động, sáng tạo, Sức ỳ, ngại thay đổi, Năng suất làm việc,
• Phát triển kỹ năng và phẩm chất quản lý/lãnh đạo trong 06 cấp độ gây ảnh hưởng đến người khác ứng dụng NLP. Cách thức xây dựng văn hóa doanh nghiệp năng suất và sáng tạo

Phần 3: Công cụ lãnh đạo

• 11 đặc điểm cần trải nghiệm để trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất
• Công cụ Kết nối tầm nhìn, chiến lược và mục tiêu
• Sứ mệnh và Tầm nhìn của một nhà quản lý/ lãnh đạo: Xác định sứ mệnh (MISSION) theo triết lý “Tu Thân – Tề Gia – Trị Quốc”. Đồng thời, phát triển tầm nhìn (VISION) của một nhà lãnh đạo & kết nối tầm nhìn hướng về công ty.

Phần 4: Chìa khóa cân bằng giữa công việc & gia đình

• Tìm ra nguyên nhân và cách để giải quyết các vấn đề trong gia đình
• 6 cấp độ ảnh hưởng và dẫn dắt gia đình
• Các Nguyên tắc xây dựng Văn Hóa Gia Đình và phương pháp phát triển con cái bền vững

Thông qua khoá học LEADER MINDSET bạn sẽ được:

• Giải quyết các vấn đề mềm trong doanh nghiệp/phòng ban một cách triệt để
• Nâng cao tư duy, năng lực và công cụ để trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất
• Biết cách thay đổi bản thân để phát triển con cái và xây dựng gia đình hạnh phúc

CHUYÊN GIA HUẤN LUYỆN

• Ông Loan Văn Sơn
• Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội Balanced Scorecard Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ.
  
• Chuyên Gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh đạo (Leadership/Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching.
  
• Chuyên Gia Leadership Coaching được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC).
• Ông là Tư vấn trưởng kiêm Chủ Tịch HĐQT của Tập Đoàn Huấn Luyện và Tư Vấn Triển Khai TOPPION - một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình huấn luyện độc nhất MTC - Result® tại Việt Nam. Ông là Chuyên Gia huấn luyện thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching - tổ chức uy tín nhất trên thế giới sử dụng một phương pháp Coaching độc đáo để thay đổi hành vi không hiệu quả và hoàn thiện hành vi hiệu quả cho các lãnh đạo của các tập đoàn trong TOP 1.000 doanh nghiệp hàng đầu thế giới. Đồng thời, Ông cũng là Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được Hiệp Hội Balanced Scorecard Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ chứng nhận.

Các chủ đề Chuyên gia thường huấn luyện, tư vấn và coaching:

• Tư vấn và Coaching triển khai mô hình quản trị và thực thi chiến lược ứng dụng BSC dành cho các doanh nghiệp vừa và lớn
• Tư vấn và Coaching xây dựng mô hình quản trị và thực thi chiến lược ứng dụng BSC dành cho các tổ chức công quyền, tỉnh, thành phố
• Các chủ đề ông thường tham gia huấn luyện/coaching và tư vấn:
• Tư vấn và Coaching triển khai tái cấu trúc doanh nghiệp (Tranformation Coaching)
• Coaching Thay Đổi Hành Vi Lãnh Đạo dành cho các CEO
• Coaching Chuyển Giao Thế Hệ Lãnh Đạo theo Mô Hình 9S® (CEO Succession)
• Coaching Năng Lực Thực Thi (Execution Coaching) dành cho Lãnh Đạo cấp cao
• Huấn Luyện Leader Mindset® - Thay Đổi Mô Thức Lãnh Đạo
• Tư duy hệ thống và tư duy chiến lược dành cho Lãnh Đạo
• Tư vấn và Coaching triển khai Thay đổi Văn Hoá Doanh Nghiệp theo Mô Hình MPV 70/20/10®
• Xây dựng và triển khai Mô Hình Văn Hoá Lãnh Đạo (Leadership Culture) bằng phương pháp xây dựng văn hoá Coaching (Coaching Culture) qua công cụ Feed-Forward.

Đối Tượng Tham Gia

Lãnh đạo cấp cao, Quản lý cấp trung và các cá nhân muốn nâng cao năng lực lãnh đạo.

Thời Lượng

Lịch học khóa 71: Ngày 22&23/05/2020 (Thứ 6 & Thứ 7) tại TP.HCM
Thời gian: 08h00 - 17h30 mỗi ngày
Địa điểm tại HCM: Khách sạn Orchids Saigon Hotel - 192 Pasteur, Phường 6, Quận 3, Hồ Chí Minh

Nội Dung Khóa Học LEADER MINDSET - THAY ĐỔI MÔ THỨC LÃNH ĐẠO

Ưu Đãi Chung

Học phí: 7.500.000 VNĐ (bao gồm: tea-break, ăn trưa, tài liệu, bằng chứng nhận)
Ưu đãi 10% khi đăng ký và chuyển khoản trước khóa học 1 tuần. Ưu đãi 15% khi đăng ký nhóm từ 2-3 người, và 20% với nhóm từ 4 người.

Khóa huấn luyện nâng cao năng lực lãnh đạo LEADER MINDSET - THAY ĐỔI MÔ THỨC LÃNH ĐẠO, LEADER MINDSET, THAY ĐỔI MÔ THỨC LÃNH ĐẠO, Khóa huấn luyện nâng cao năng lực lãnh đạo