LEADER MINDSET FOR CEO - Thay Đổi Mô Thức Lãnh Đạo Dành Cho CEO
Tập Đoàn Huấn Luyện và Tư Vấn Triển Khai TOPPION
A8 Tower, 55 Trương Quốc Dung, P.10, Quận Phú Nhuận, TP Hồ Chí Minh
Giới Thiệu Khóa Học LEADER MINDSET FOR CEO
- Managing Yourself - Guiding Family - Leading Others
- Lãnh Đạo Bản Thân Kiệt Xuất - Đồng Hành Trong Một Gia Đình Bền Vững
- Điều Hành Và Để Lại Một Tổ Chức Trường Tồn
- Khóa học trải nghiệm và thực hành ứng dụng NLP (Lập trình ngôn ngữ tư duy) kết hợp Coaching nhằm Thay đổi mô thức - Xác lập phong cách lãnh đạo - Hướng đến xây dựng tổ chức trường tồn.
Đối Tượng Tham Gia
Đặc biệt dành cho CEO, CT HĐQT của các doanh nghiệp mong muốn tạo đột phá/các doanh nghiêp đang trong quá trình tái cấu trúc/Doanh nghiệp đã tái cấu trúc nhưng không thành công/Doanh nghiệp mong muốn đổi mới và thay đổi theo hướng chuyên nghiệp đáp ứng hội nhập toàn cầu
Thời Lượng
Lịch học: Dự kiến khai giảng ngày 13 & 14/11/2015
Thời lượng: 02 ngày
Thời gian: 8:00 - 17:30 mỗi ngày
Học phí tham dự: Vui lòng liên hệ Bộ phận tư vấn - (08) 3844 2368
Nội Dung Khóa Học LEADER MINDSET FOR CEO
Khóa học 02 ngày: học, thực hành và trải nghiệm bằng phương pháp tiên tiến hàng đầu trên thế giới NLP kết hợp bộ công cụ Coaching theo tiêu chuẩn của Liên Đoàn Coaching Thế Giới (ICF)
1. Tu thân (Lãnh đạo bản thân - Managing Yourself)
- Lập trình mô thức lãnh đạo (Leader Mindset) bằng NLP thông qua việc thay đổi bộ lọc lãnh đạo (Filter)
- 5 kỹ thuật tâm lý thay đổi hành vi lãnh đạo
- Sứ mệnh một nhà Lãnh Đạo (Mission), tầm nhìn một nhà Lãnh Đạo (Vision), năng lực cốt lõi dành cho một người Lãnh đạo (Core Competency)
- Hệ giá trị hình thành hành vi lãnh đạo kiệt xuất (Values)
- Niềm tin kiệt xuất của một nhà Lãnh Đạo (Belief) - Niềm tin "giết chết" tài năng lãnh đạo
- Lập trình các cảm xúc phổ biến, kiểm soát cảm xúc (Emotional Control)
- Lập trình những câu hỏi tự thoại dành cho Lãnh Đạo (Self-Talk)
- Kèm cặp (Coaching) thay đổi "cái thần" của Lãnh Đạo (Chrisma)
- Điểm mù nhà lãnh đạo và "What To Stop"
2. Tề Gia (Lãnh Đạo Gia đình - Guiding Family)
- Tuyên ngôn sứ mệnh Gia Đình
- Giá trị cốt lõi Gia Đình
- Văn Hóa Gia Đình/ Văn Hóa Đại Gia Đình
- 05 nguyên tắc xây dựng Văn Hóa Gia Đình
3. Lãnh Đạo người khác - Leading Others
- Kiểm tra và đánh giá khả năng lãnh đạo hiện tại của Học Viên (so với 6 cấp độ lãnh đạo chuẩn của các Lãnh Đạo thành công)
- Phát triển kỹ năng, phẩm chất lãnh đạo trong 6 cấp độ gây ảnh hưởng đến người khác ứng dụng NLP
- Mô hình 6 tác nhân để tạo ra sự thay đổi của tổ chức
- 11 đặc điểm Lãnh Đạo cần quan tâm để tạo ra được Tổ Chức trường tồn
- Những ưu tiên không thể thiếu của một Lãnh đạo thực thi
- Tuy duy quản trị và thực thi chiến lược ứng dụng BSC
- Đo lường mô hình Văn Hóa Doanh Nghiệp, xác lập phong cách lãnh đạo phù hợp với Văn Hóa trong tương lai và triển khai tổng lực văn hoá level 03 theo mô hình MVP 70-20-10
- 04 nguyên tắc lãnh đạo bất biến trong mọi thời đại.
4. Trải nghiệm, các bài tập Role-play, Cases Study (các trải nghiệm khiến người học trải qua đầy đủ các cảm xúc thật như: khóc, hối tiếc, căng thẳng, sợ hãi, hạnh phúc, thành công...)
5. Theo dõi và đánh giá quá trình thay đổi hành vi lãnh đạo theo tiêu chuẩn Coaching quốc tế trong 270 ngày
6. Giao lưu giữa các Học viên nhằm mở rộng mối quan hệ và cơ hội hợp tác
7. Cấp chứng chỉ
Ưu Đãi Chung
Ưu đãi:
- Đóng học phí trước ngày 01/11/2015: Ưu đãi 20%
- Đóng học phí trước ngày 08/11/2015: Ưu đãi 10%
A8 Tower, 55 Trương Quốc Dung, P.10, Quận Phú Nhuận, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Ngô Thị Tứ - Bộ phận tư vấn
Điện thoại: 08 3844 2369 | 035 903 0506
Website: http://www.toppion.com.vn - Email: info@toppion.com.vn
Tập Đoàn Huấn Luyện và Tư Vấn Triển Khai TOPPION (gọi tắt là “Tập Đoàn TOPPION”) là đơn vị tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ huấn luyện và tư vấn triển khai đảm bảo kết quả dành cho Lãnh Đạo, Doanh Nghiệp đạt tiêu chuẩn quốc tế.
Với sứ mệnh “khao khát đồng hành cùng Nhà Lãnh Đạo thực hiện hóa hoài bão xây dựng những Doanh Nghiệp bền vững và trường tồn, giúp từng bước khẳng định vị thế của Doanh Nghiệp Việt Nam trên bản đồ thế giới với một bản sắc riêng biệt”. TOPPION tạo dựng sự khác biệt và mang đến hiệu quả thật sự cho Doanh Nghiệp thông qua:
- Danh mục tư vấn khép kín
- Công nghệ tư vấn chuẩn quốc tế với mô hình MTC – RESULT độc nhất
- Đội ngũ chuyên gia chuẩn quốc tế
- Am hiểu bối cảnh và văn hóa Việt Nam
- Đồng hành thực thi và cam kết tạo ra kết quả.
Các khóa đào tạo và gói tư vấn của TOPPION:
Chuyên các khóa đào tạo THAY ĐỔI TƯ DUY dành cho Lãnh đạo, Quản lý và Nhân viên (Public & Inhouse)
Gói tư vấn cho doanh nghiệp:
Đánh giá sức khỏe doanh nghiệp
Xây dựng và đồng hành triển khai BSC/KPI
Xây dựng Quy trình lõi, Mô tả công việc, Cơ cấu tổ chức
Xây dựng Từ điển năng lực, Khung năng lực
Xây dựng VHDN
Coaching lãnh đạo, coaching chuyển giao thế hệ
Một số khách hàng TOPPION đào tạo inhouse và tư vấn:
Vinamilk, Gemadept, Viettel, Vinpearl, Vincommerce, Tín Nghĩa, Petrosetco, TNG, Mobifone, VNPT, PNJ, Imexpharm, Pymepharco, Traphaco, Dược Hậu Giang, BIDV, Vietinbank, Sacombank, Maritime Bank, Vietcombank, Laovietbank, Phú Mỹ Hưng, Nam Long, Novaland, Prudential, Dai-ichi life, Manulife, Ajinomoto, Calofic, Sunhouse, Meizan, Unza, Bridgestone, Total, Posco, Sabmiller, Mayora, RMIT, Trường Văn Lang...
Ngày khai giảng
- 13/11/2015
Địa điểm học
Ngành nghề đào tạo
Chủ đề
Lượt xem
- 1014