Coaching Trợ Lý Tổng Giám Đốc Chất Lượng Cao

Giới Thiệu Khóa Học Trợ Lý Tổng Giám Đốc

Khóa học giúp cho học viên hạn chế những sai lầm khi làm việc với tổng giám đốc: Tập trung quá nhiều vào cung cấp thông tin, kiến thức (Phát triển theo chiều ngang – Horizontal Development) mà không quan tâm đến các yếu tố quan trọng khác như nhận thức bản thân, thay đổi mô thức… (thay đổi theo chiều dọc – Vertical Development). Ngay cả khi có đào tạo kỹ năng mềm (soft skills) thì phương pháp đào tạo lỗi thời này cũng không giúp tạo ra hành vi hiệu quả. Các nghiên cứu tiên phong trong ngành khoa học thần kinh và não bộ đã chỉ ra rằng các khóa học ngắn ngày chỉ lãng phí tiền bạc mà không thể tạo ra sự thay đổi.Các chương trình không kết nối với công việc hàng ngày của trợ lý. Phần lớn nội dung chương trình không đáp ứng đúng với mong muốn của Tổng Giám đốc.

Đối Tượng Tham Gia

Học viên phải đang là người làm trợ lý hoặc thư ký. Và phải qua 1 giờ phỏng vấn của chuyên gia nếu đủ điều kiện và quyết tâm thì mới được coaching.

Thời Lượng

24h kéo dài trong vòng 6 tháng, một tuần 1 giờ coaching. Thời lượng có thể ngắn hơn tuỳ thuộc vào năng lực của người được coach

Nội Dung Khóa Học Trợ Lý Tổng Giám Đốc

- Cấu phần 1: Career Coaching (định hướng nghề nghiệp) - 3 giờ (3 session)
+ Định hướng nghề nghiệp
+ Sự phù hợp nghề trợ lý
+ Chân dung trợ lý
+ Sự nghiệp trợ lý và bản đồ sự nghiệp
- Cấu phần 2: EQ Coaching (Trí tuệ cảm xúc) – 6 giờ (6 session)
+ Test Trí tuệ cảm xúc theo Sixseconds
+ Coaching EQ
- Cấu phần 3: Behavioral Coaching (CEO Assistant Competency Coaching) (Năng lực trợ lý) – 15giờ (15 session)
+ Phỏng vấn CEO về hành vi (năng lực) trợ lý cần thay đổi và phát triển
+ Xác định hành vi (Năng lực) cần coaching
+ Mô hình coaching theo marshall Goldsmit.

Trợ lý giám đốc, Kiến thức để làm trợ lý, Chân dung trợ lý, Định hướng nghề nghiệp trợ lý