Hoạch Định Nguồn Nhân Lực Trong Sản Xuất

Trung Tâm Đào Tạo Quản Trị Sản Xuất - PMCVietnam

Tầng 2, 3 - Số 4 Nguyễn Huy Tự, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội

Giới Thiệu Khóa Học Nguồn Nhân Lực Trong Sản Xuất

Sau khi tổ chức chuyên đề Quản trị nguồn nhân lực trong các khóa học thuộc Chương trình đào tạo Giám đốc sản xuất vừa qua, nhận được sự đánh giá cao và ủng hộ, khích lệ của các học viên tham dự Chương trình về việc phát triển và triển khai nội dung đào tạo này tới các doanh nghiệp sản xuất, PMCVietnam xin trân trọng giới thiệu tới các Quý lãnh đạo các doanh nghiệp chuyên đề Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp sản xuất.
- Làm thế nào để có nguồn nhân lực tốt cho một doanh nghiệp sản xuất? Làm sao để có đất lành cho chim đậu?
- Làm thế nào để sử dụng nhân viên một cách hiệu quả nhất?
- Làm thế nào để giữ gìn và phát triển nhân viên?
- Cũng như tất cả các chương trình khác của PMCVietnam, Khóa học không đi sâu vào các lý thuyết mang tính học thuật mà đưa ra các giải pháp thực tiễn, các công cụ hữu hiệu nhằm giúp học viên có thể áp dụng, triển khai ngay vào thực tế công việc sau Khoá học.

Đối Tượng Tham Gia

- Giám đốc nhân sự DNSX
- Giám đốc điều hành DNSX
- Giám đốc sản xuất
- Giám đốc Nhà máy
- Trợ lý Tổng Giám đốc DNSX

Thời Lượng

Theo quy định của khóa học

Nội Dung Khóa Học Nguồn Nhân Lực Trong Sản Xuất


- Nền tảng cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực;
- Sai sót cơ bản trong công tác QTNNL tại các doanh nghiệp hiện nay;
- Hành động để có nguồn lực tốt cho doanh nghiệp;
- 3 yếu tố quyết định sự thành công trong tuyển dụng và những công cụ hữu hiệu trong tuyển “đúng” người;
- Những biện pháp cốt lõi để “khai mở” năng lực của nhân viên;
- Làm thế nào để bố trí đúng người & đúng việc;
- Những biện pháp hiệu quả để tạo dựng niềm tin của nhân viên đồng thời ra quyết định về con người kịp thời, chính xác và “tâm phục, khẩu phục”
- Lương bổng và đãi ngộ: công cụ vật chất để thu hút và giữ chân người tài:
+ 3 nhân tố cốt lõi để xây dựng hệ thống lương bổng hoàn hảo
+ 3 yếu tố cơ bản để trả lương nhân viên nhằm thu hút, gìn giữ, tăng động lực làm việc và phát triển nhân viên.
- Xác định đúng “chất “ và “tài” của nhân viên thông qua công cụ và hệ thống “thước đo” đánh giá năng lực và thành tích
- Các giải pháp để gìn giữ và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả.

Trung Tâm Đào Tạo Quản Trị Sản Xuất - PMCVietnam
Tầng 2, 3 - Số 4 Nguyễn Huy Tự, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
Người liên hệ: Trực Tiếp
Điện thoại: 0422203709
Website: http://www.quantrisanxuat.vn - Email: training@pmcvietnam.edu.vn
PMCVietnam là tâm huyết của các chuyên gia tư vấn về quản trị sản xuất, giảng viên giàu kinh nghiệm giảng dạy, nhiều năm trực tiếp đảm nhận các vị trí quản lý, điều hành trong các doanh nghiệp sản xuất, giảng viên của các chương trình đào tạo giảng viên Business Edge, giảng viên quốc gia chương trình GHK – GTZ (CHLB Đức) và các chuyên gia tư vấn đào tạo. Là đơn vị đào tạo hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực Quản trị sản xuất, PMCVietnam luôn không ngừng nâng cao năng lực, xây dựng các chương trình đào tạo QTSX mang tính ứng dụng thực tiễn cao để cùng với doanh nghiệp tìm ra các giải pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu quả QTSX, mang lại hiệu quả thiết thực, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Đồng bộ tài khoản