Kỹ Năng Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Năng Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc

Công ty TNHH Tư Vấn Đào Tạo Đan Thanh mở khóa học "Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc" với mục tiêu giúp học viên:
- Hiểu và giải thích được sự cần thiết của đánh giá hiệu quả công việc tại DN nhằm tạo động lực và áp lực cho CBNV nâng cao hiệu quả làm việc.
- Biết cách thiết lập mục tiêu công ty, bộ phận, cá nhân
- Biết cách đo lường mục tiêu bộ phận, cá nhân theo KPI.
- Hiểu về hệ thống quản lý đánh giá hiệu quả làm việc, các công cụ và thông tin cần có trong quá trình quản lý hiệu quả làm việc.
- Có kỹ năng phỏng vấn đánh giá hiệu quả làm việc.

Đối Tượng Tham Gia

- Lãnh đạo doanh nghiệp.
- Trưởng phó phòng ban và các bộ phận.
- Chuyên viên đánh giá.
- Những người quan tâm tìm kiếm các giải pháp sử dụng hiệu quả việc đánh giá ghi nhận, khuyến khích CBNV trong doanh nghiệp.

Thời Lượng

Theo chương trình đào tạo của công ty.

Nội Dung Khóa Học Kỹ Năng Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc

- Khái niệm, lợi ích của đánh giá hiệu quả công việc.
- Các nguyên tắc đánh giá hiệu quả công việc.
- Thiết lập bản đồ chiến lược, bảng cân đối hiệu quả công việc (BSC) và chỉ số hiệu quả công việc chính (KPIs).
- Thiết lập và kết nối mục tiêu công ty với mục tiêu phòng ban
- Giao mục tiêu và đo lường hiệu quả công việc cá nhân
- Thiết lập chương trình hành động nhằm đạt mục tiêu đăng ký
- Quy chế đánh giá (quy trình, tiêu chí và các nguyên tắc đánh giá hiệu quả công việc).
- Các chính sách khen thưởng theo đánh giá hiệu quả công việc.
- Kỹ năng phỏng vấn đánh giá hiệu quả công việc.
- Phân tích điều kiện áp dụng đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp.
- Sử dụng các công cụ hỗ trợ: file nhập điểm đánh giá, phân bổ tiền thưởng theo kết quả đánh giá.

Học đánh giá hiệu quả công việc, Nguyên tắc đánh giá hiệu quả công việc, Kỹ năng phỏng vấn, Đánh giá hiệu quả công việc