Quản Lý Và Kiểm Soát Chi Phí

Giới Thiệu Khóa Học Kiểm Soát Chi Phí

Hệ thống quản trị chi phí tốt và phù hợp có thể không những 'cứu' doanh nghiệp ra khỏi những giai đoạn khó khăn mà còn là 'bệ phóng' vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, quản lý và kiểm soát chi phí không có nghĩa là cắt giảm chi phí một cách tùy tiện hay tiết kiệm chi phí một cách tối đa. Đó là một 'nghệ thuật' mà mỗi nhà quản lý cần là một 'nghệ sĩ', nghệ sĩ càng nhiều kiến thức chuyên môn cũng như kinh nghiệm nghề nghiệp sẽ càng mang lại cho doanh nghiệp những thành công vượt bậc trong quản trị doanh nghiệp. Với mục đích là cung cấp kiến thức chuyên môn chuyên sâu mang tính thực tiễn và áp dụng cao, Vietsourcing giới thiệu khóa học 'Quản lý và Kiểm soát chi phí', khóa học sẽ cung cấp tới học viên những kiến thức cần thiết và chuyên sâu về chi phí và quản trị chi phí trong doanh nghiệp.

Đối Tượng Tham Gia

- Giám đốc điều hành/ Ban giám đốc
- Giám đốc/ Trưởng các bộ phận
- Nhân sự bộ phận kế toán, tài chính

Thời Lượng

18 giờ (6 buổi)

Nội Dung Khóa Học Kiểm Soát Chi Phí

-Những nội dung cơ bản về doanh thu
-Những nội dung cơ bản về chi phí: Chi phí và phân loại chi phí
-Giới thiệu về Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
-Giới thiệu về dự toán ngân sách
Quản lý và kiểm soát chi phí nguyên liệu
-Tổng quan về chi phí nguyên vật liệu tồn kho
-Quản lý và kiểm soát chi phí về mua nguyên vật liệu
- Các định mức tồn kho
- Kiểm soát nguyên vật liệu tồn kho
- Tổng quan về chi phí nhân công
- Đánh giá năng suất lao động và duy trì năng suất lao động
- Quản lý chi phí nhân công: Xác định định mức năng suất lao động; dự tính doanh số bán hàng; lập kế hoạch nhân sự; phân tích kết quả
- Cắt, giảm thiểu chi phí liên quan tới nhân công
- Quản lý chi phí biến đổi
- Quản lý chi phí cố định
- Quản lý chi phí khác

Kiểm soát chi phí, Quản lý chi phí biến đổi, Quản lý chi phí cố định, Chi phí nhân công