Quản Trị Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Giới Thiệu Khóa Học Quản Trị Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Mục tiêu của chương trình đào tạo:
- Cung cấp cho người học một nền tảng kiến thức cơ bản, các kỹ năng từ căn bản đến chuyên sâu trong lĩnh vực nhân sự.
- Xác định rõ trách nhiệm và công việc của một cán bộ nhân sự chủ động và hiệu quả trong tổ chức
- Chương trình học là sự kết hợp hài hoà giữa lý thuyết và thực tế công việc của một chuyên viên Quản trị nhân sự chuyên nghiệp.
- Trang bị những kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và các công cụ tác nghiệp quản trị nhân sự cơ bản cho học viên, mang tính ứng dụng thực tiễn tại doanh nghiệp sau khi kết thúc chương trình.
- Có khả năng triển khai các hoạt động tác nghiệp quản trị nhân sự như hoạch định nhân sự, xác định nhu cầu nhân sự, tuyển dụng và đào tạo phát triển nhân sự, đánh giá nhân sự, thực hiện chế độ lương và chính sách đãi ngộ khác.

Đối Tượng Tham Gia

- Nhà quản lý các cấp, giám đốc các phòng ban, trường.
- Cá nhân muốn trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp.

Thời Lượng

Thời lượng: Khóa học được diễn ra trong 6 buổi

Nội Dung Khóa Học Quản Trị Nhân Sự Chuyên Nghiệp

- Buổi 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
+ Hiểu về nhân sự – Quản trị nhân sự
+ Vị trí của quản trị nhân sự của doanh nghiệp trong hội nhập
- Buổi 2: Xây dựng Chiến lược nhân sự và lập kế hoạch nhân sự:
+ Bối cảnh và những thách thức đối với hoạt động quản lý nguồn nhân lực.
+ Xây dựng chiến lược nhân sự và lập kế hoạch nhân sự. Các bước lập kế hoạch, cấu trúc bản kế hoạch nhân sự, các công cụ dự báo nhu cầu nhân sự.
- Buổi 3: Phân tích công việc: Vai trò, trách nhiệm, năng lực của Cán bộ nhân sự
+ Những lợi ích và thực tế của phân tích công việc. Các cách tiếp cận phân tích công việc. Các bước phân tích công việc. Các công cụ sử dụng phân tích công việc.
+ Những thành phần của Bản mô tả công việc (JD), bản yêu cầu chuyên môn (JS). Phương pháp viết từng phần trong bản mô tả công việc. Các mẫu bản mô tả công việc
- Buổi 4: Lập kế hoạch tuyển dụng, đánh giá và lựa chọn ứng viên:
+ Xây dựng quy trình tuyển dụng, xác định nhu cầu tuyển dụng. Chiến lược tuyển dụng phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
+ Quyết định lựa chọn phương thức tuyển dụng, các nguồn tuyển dụng. Phát triển và dự trù ngân sách tuyển dụng.
- Buổi 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:
+ Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp Việt Nam, lợi ích của đào tạo và phát triển.
+ Công việc của một cán bộ đào tạo trong tổ chức. Quản lý quá trình đào tạo. Các chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. Phân tích & phát triển năng lực của nhân viên.
- Buổi 6: Quản lý và đánh giá kết quả công việc:
+ Tầm quan trọng của quản lý kết quả công việc, xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc hiệu quả, các phương pháp đánh giá công việc, kỹ năng đánh giá công viêc và phản hồi kết quả công việc. Mối quan hệ giữa đánh giá kết quả công việc với khía cạnh quản lý nhân sự khác trong doanh nghiệp

Ưu Đãi Chung

Giảm 10% đối với các Doanh nghiệp đăng ký trước 10 ngày, Doanh nghiệp cử trên 3 Cán bộ tham dự.

Quản trị nhân sự, Kỹ năng giao tiếp, Kỹ năng làm việc nhóm, Kỹ năng thuyết phục, Kiểm soát nội bộ