Ứng Dụng BSC & KPI Trong Quản Trị Doanh Nghiệp (khóa 22)

Giới Thiệu Khóa Học BSC & KPI

Hiện nay, BSC & KPI (Balanced Score Cards & Key performance Indicators) là một trong những công cụ quản trị doanh nghiệp hiệu quả nhất trên thế giới. Tại Việt Nam, trong 500 doanh nghiệp lớn nhất trong nước, đã có 7% đơn vị đã áp dụng và 36% đang có kế hoạch áp dụng BSC. Điều này càng chứng tỏ đây là phương pháp quản trị hiệu quả, do đó việc nắm bắt một cách toàn diện về phương pháp cũng như những khó khăn, thuận lợi trong việc triển khai là điều quan tâm của không ít các doanh nghiệp.

Xuất phát từ những nhu cầu trên, Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, Đại học Ngoại Thương tổ chức Khoá đào tạo "Ứng dụng BSC&KPI trong quản trị doanh nghiệp" với mục tiêu giúp các doanh nghiệp hiểu sâu hơn về một quy trình triển khai BSC hoàn chỉnh, kèm những phương pháp ứng dụng BSC-KPI trên thực tế và thực hành ngay cho doanh nghiệp của mình.

Khóa học đã được triển khai thành công tại trường Đại học Ngoại thương, Ngân hàng TMCP Việt Nam thịnh vượng (VP Bank), Tổng Công ty Truyền thông đa phương tiện Việt Nam (VTC), Tổng Công ty Xi-măng Việt Nam (VICEM), Công ty Xi măng Hà Tiên 1, Công ty TNHH Đức Việt, Công ty TNHH MTV Xích líp Đông Anh, Công ty TNHH Hồng Lam và nhiều đơn vị khác.

Đối Tượng Tham Gia

• Hội đồng Quản trị; Ban Giám đốc;
• Cán bộ quản lý trung và cao cấp;
• Cán bộ phòng Kế hoạch, Quản lý nhân sự;
• Cá nhân/ nhóm được giao nhiệm vụ thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp;
• Những ai quan tâm đến cân bằng mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc.

Thời Lượng

Thời gian: 17&18/06/2016
Thời lượng: 04 buổi (02 ngày đào tạo)
Sáng: 8h30 - 11h30 Chiều: 13h30 - 16h30

Nội Dung Khóa Học BSC & KPI

Mục tiêu khóa học

• Cung cấp các hiểu biết hệ thống về BSC & KPI;
• Hướng dẫn sử dụng BSC&KPI để quản trị mục tiêu kinh doanh phù hợp với điều kiện Việt Nam;
• Sử dụng BSC & KPI để đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên;
• Hình thành hệ thống lương thưởng trên cơ sở BSC & KPI;
• Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ trên cơ sở BSC & KPI;
• Hướng dẫn xây dựng từ điển năng lực để đánh giá hoàn thiện KPI;
• Tư vấn, hướng dẫn sử dụng BSC & KPI để tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp.

Kết quả đạt được sau khóa học

• Có kiến thức và kỹ năng cần thiết để triển khai BSC & KPI phù hợp với đặc thù DN trong điều kiện môi trường kinh doanh Việt Nam
• Có công cụ cần thiết để hỗ trợ quá trình triển khai
• Có tài liệu gốc, chính thống (bản cứng và mềm) để học tập và sử dụng
• Có phần mềm ứng dụng thí điểm BSC & KPI
• Được tư vấn miễn phí và cách thức sử dụng BSC & KPI thực hiện nhiệm vụ tái cơ cấu doanh nghiệp

Giảng viên
PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh, Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế, ĐHNT, chuyên gia tư vấn về BSC & KPI.
Chứng chỉ
Do Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế cấp.
Địa điểm 
Đại học Ngoại thương, 91 chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội
Thông tin chi tiết:
Mời truy cập vào đường link: http://www.ieit.edu.vn/vi/chuong-trinh-dao-tao/ung-dung-bsc-kpi-trong-quan-tri-doanh-nghiep-phu-hop-voi-moi-truong-kinh-doanh-thuc-tien-tai-viet-nam

Ưu Đãi Chung

Đăng ký & hoàn thành học phí từ 07 ngày trước khai giảng: giảm 10%.
Học theo nhóm 3 người trở lên: giảm 15%

BSC & KPI, Quản Trị Doanh Nghiệp, Công cụ quản trị doanh nghiệp, Triển khai BSC hoàn chỉnh, Hướng dẫn sử dụng BSC & KPI