Khóa Học Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp

Giới Thiệu Khóa Học

Là lớp học cung cấp các kiến thức cơ bản và nâng cao cũng như các công cụ và thủ thuật về nghề quản lý bán hàng giúp học viên có thể quản lý đội ngũ tới thành công.

Không chỉ có lý thuyết. Tham gia khóa học Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp, học viên sẽ được làm các bài tập thực tế cao tại các doanh nghiệp SME, trao đổi với giảng viên (thầy Đỗ Xuân Tùng) về cách quản lý đội ngũ, trải nghiệm về nghề, những kinh nghiệm xương máu nhưng quý báu trong nghề Sales.

GIÁ TRỊ CỐT LÕI TRONG KHÓA HỌC MÀ CHỈ NHÂN VIỆT MANG LẠI:

• Học viên xác định khoang cách giữa mô hình chuẩn tắc và mô hình của công ty mình hiện tại đang làm.
• Học viên được cung cấp đầy đủ các công cụ quản lý đội ngũ hiệu quả hiện được các công ty nước ngoài sử dụng.
• Học viên xử lý tốt các vấn đề mình đang gặp phải và hiểu mình phải phát triển tiếp theo theo hướng nào.
• Cung cấp mọi quy trình và công cụ cần có của một quản lý bán hàng chuyên nghiệp cùng những kinh nghiệm cập nhật hàng ngày của giảng viên trong quá trình tư vấn.

Đối Tượng Tham Gia

• Salesman muốn lên làm quản lý
• Quản lý bán hàng đang mất định hướng, mất cơ bản
• Các Giám đốc công ty, chủ doanh nghiệp muốn hiểu và biết cách quản lý đội sales của mình theo chuẩn chuyên nghiệp với điều kiện hạn chế của doanh nghiệp
• Chủ doanh nghiệp muốn mở rộng hệ thống bán hàng nhưng chưa biết cách

Thời Lượng

8 buổi

Nội Dung Khóa Học

Khóa quản lý bán hàng 8 buổi giải quyết các vấn đề sau:
1. Lộ trình để từ một Salesman chuyên nghiệp trở thành nhà quản lý bán hàng chuyên nghiệp
- Hệ thống các cấp bậc trong nghề bán hàng và các yếu tố liên quan đến

• Mức lương các cấp bậc
• Thời gian thăng chức của từng cấp bậc
• Chế độ thưởng của từng cấp bậc
• Độ dài của kế hoạch phải lập cho từng cấp bậc.
• Mô tả công việc chi tiết cho từng cấp bậc

- Chân dung 1 quản lý bán hàng tại thi trường Việt Nam.

2. Công việc tuyển dụng của nhà quản lý bán hàng

• Nguồn tuyển dụng nhân viên kinh doanh
• Phương pháp đánh giá nhân viên kinh doanh mới
• Xây dựng kế hoạch tuyển dụng theo tình hình kinh doanh

3. Huấn luyện nhân viên bán hàng

• Cách thức huấn luyện để nhân viên trở thành chuyên gia sản phẩm
• Huấn luyện các kỹ năng bán hàng cho nhân viên
• Huấn luyện cách thức thấu hiểu thị trường
• Huấn luyện phân bổ lộ trình bán hàng MCP, quy trình bán hàng và KPI

4. Kỹ năng giao việc của quản lý bán hàng

• Cách thức giao việc hiệu quả cho nhân viên kinh doanh.

5. Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

• Cách thức tổ chức các cuộc họp hiệu quả hàng ngày
• Rà soát theo KPI chung và đánh giá riêng

6. Xây dựng văn hóa tổ chức đội nhóm và tạo động lực cho nhân viên.

• Cách thức khen, thưởng
• Cách thức tạo cộng đồng
• Cách thức tạo sự cạnh tranh nội bộ

Ưu Đãi Chung

- Đóng học phí sớm 10 ngày trước khai giảng giảm 1,000,000đ
- Nhóm đăng ký 2 người trở lên giảm 500,000đ/ học viên