Kiểm Soát Nội Bộ Theo Chuẩn Quốc Tế COSO

Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT

126 Nguyễn Thị Minh Khai, P. 6, Quận 3, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học IC

Chương trình đào tạo Kiểm Soát Nội Bộ tại FMIT được xây dựng trên nền tảng tiêu chuẩn kiểm soát nội bộ quốc tế COSO. Đây là tiêu chuẩn được công nhận và áp dụng rộng rãi tại các tập đoàn trên thế giới.
Trên nền tảng chuẩn COSO, Viện Kiểm Soát Nội Bộ ICI Hoa Kỳ đã phát triển các công cụ và phương pháp cụ thể, phối hợp với FMIT để triển khai thực tế việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp Việt Nam.
Chương trình Kiểm soát nội bộ tại FMIT được đào tạo theo hướng thực hành. Học viên tham dự sẽ được thực hành trên chính hệ thống công ty của học viên. Từ đó học viên sẽ thấy rõ được bức tranh quản lý của tổ chức mình.

Đối Tượng Tham Gia

Kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro là công việc chung của mọi tổ chức, không phân biệt quy mô, ngành nghề. Việc tạo ra hệ thống kiểm soát nội bộ sẽ giúp tổ chức chủ động ngăn ngừa mất mát, sai sót, yếu kém,… và chủ động trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức

Thời Lượng

Liên hệ

Nội Dung Khóa Học IC

1. Giới thiệu kiểm soát nội bộ

Định nghĩa KSNB
5 thành phần của KSNB
Mục tiêu
Quan hệ giữa mục tiêu và các thành phần
Chu trình PDCA và hệ thống KSNB
Vai trò và trách nhiệm KSNB trong tổ chức

2. Môi trường kiểm soát

Quy tắc ứng xử
Năng lực nhân sự
HĐQT và ban đánh giá
Triết lý quản trị và phong cách điều hành
Cấu trúc tổ chức
Phân quyền và trách nhiệm
Chính sách nguồn nhân lực và thực tế

3. Nhận diện rủi ro

Thông tin đầu vào của rủi ro vòng đời quy trình
Những yếu tố quan trọng trong nhận diện rủi ro
Cách xác định đúng rủi ro
Lập tài liệu rủi ro
Phương pháp nhận diện rủi ro
Danh sách rủi ro

4. Đánh giá rủi ro

Phân tích rủi ro định tính
Xác định xác suất và tác động
Xếp hạng rủi ro trong 1 vòng đời quy trình
Chuyển rủi ro vào danh sách xử lý
Phân tích định lượng
Xác suất và tác động
Giá trị kỳ vọng
5. Chiến lược xử lý rủi ro
Chiến lược xử lý rủi ro
Kế hoạch dự phòng
Rủi ro thứ cấp
Dự phòng

6. Kiểm soát hoạt động

Mục tiêu kiểm soát hệ thống
Mục tiêu kiểm soát hoạt động
Các loại kiểm soát
Quy trình lựa chọn kiểm soát
Lập tài liệu ma trận kiểm soát
Chi phí và hiệu quả của kiểm soát

7. Thông tin truyền thông

Nhận diện người liên quan
Kế hoạch truyền thông
Truyền thông
Quản lý sự mong đợi người liên quan

8. Đánh giá hệ thống KSNB

Nền tảng của đánh giá
Bản chất của thông tin trong đánh giá
Thiết kế cuộc đánh giá hiệu quả
Truyền thông kết quả đánh giá
Mở rộng đánh giá

9. Đánh giá hệ thống KSNB theo chuẩn quốc tế COSO

Danh mục thành phần môi trường kiểm soát
Danh mục thành phần đánh giá rủi ro
Danh mục thành phần kiểm soát hoạt động
Danh mục thành phần thông tin truyền thông
Danh mục thành phần đánh giá KSNB

Ưu Đãi Chung

Ưu đãi 5% học phí khi đăng ký trước ngày khai giảng 1 tuần

Từ Khóa:

Đào tạo giám đốc điều hành, Khóa học CEO, Đào tạo CEO chuyên nghiệp, Khóa học kiểm soát nội bộ, Kiểm soát nội bộ theo tiêu chuẩn COSO

Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
126 Nguyễn Thị Minh Khai, P. 6, Quận 3, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Thu Huyền
Điện thoại: 0988 54 00 11
Website: http://fmit.vn/ - Email: thuhuyen@fmit.vn

Viện FMIT

Tên đầy đủ: Công Ty Cổ Phần Đào Tạo Tư Vấn Quốc Tế FMIT
Năm thành lập: 2005.
Đối tác đào tạo của hơn 2.500 doanh nghiệp, 2/3 là các tập đoàn lớn, đa quốc gia.
Gần 10.000 học viên tin tưởng chọn FMIT.
Doanh nghiệp tiêu biểu ASEAN năm 2012.
Thương hiệu uy tín năm 2014.
Thương hiệu nổi tiếng trong hội nhập kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương

Giá trị: FMIT theo đuổi mục tiêu

Chất lượng đào tạo theo các chuẩn mực toàn cầu
Thực tế, ứng dụng vào quản lý công việc
Đổi mới, sáng tạo của tổ chức
Cộng tác, nhiệt huyết, công bằng và trách nhiệm của từng cá nhân trong tổ chức

Vì sao chọn fmit?

Đào tạo theo tiêu chuẩn quốc tế, không dựa vào kinh nghiệm của cá nhân.
Chương trình nằm trong hệ thống bản quyền của đối tác quốc tế, tuân theo chuẩn mực đào tạo của đối tác.
Phương pháp tập trung vào xây dựng và cải tiến hệ thống hiện tại của doanh nghiệp, giúp giải quyết các vấn đề tồn tại của doanh nghiệp.
Sử dụng những quy trình, công cụ thực tế để phân tích tình huống thực của doanh nghiệp, từ đó học tập và cải tiến ngay trên hệ thống của tổ chức.
Chứng chỉ thuộc hệ thống giá trị của đối tác quốc tế trên phạm vi toàn cầu.

Ngày khai giảng

Liên hệ

Địa điểm học

Ngành nghề đào tạo

Chủ đề

Lượt xem

1101

Khóa Học Khác Của FMIT

Kiểm Định Phần Mềm

Giám Đốc Điều Hành

Quản Lý Dự Án Theo Chuẩn Quốc Tế PMI

+ Xem thêm