Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên

Sở hữu được một nguồn nhân lực chất lượng cao và sẵn sàng hoàn thành tốt sứ mạng được giao luôn là điều kỳ vọng của chủ doanh nghiệp. Nhưng trong mọi tổ chức, thuộc mọi lĩnh vực vẫn tồn tại không ít những cá nhân hoạt động với chất lượng thấp hơn năng lực thực sự của bản thân họ. Bài toán đặt ra là “Làm cách nào đó tạo động lực, nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên một cách hệ thống và sáng tạo. Thông qua chương trình đào tạo “Tạo động lực cho nhân viên”, REIZ mong muốn góp phần hỗ trợ các nhà quản lý tìm giải pháp thích hợp cho bài toán trên.

Đối Tượng Tham Gia

- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp, tổ chức
- Các giám đốc chức năng, trưởng/phó các Phòng/Ban/ Bộ phận trong doanh nghiệp.

Thời Lượng

Theo chương trình đào tạo của trường

Nội Dung Khóa Học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên

Nội dung chương trình đào tạo:
- Phần I: Đội ngũ của mình
+ Giá trị cốt lõi và thái độ của nhân viên.
+ Tố chất nhân viên và tính chất công việc.
+ ASK trong đánh giá nhân viên.
+ Môi trường và văn hóa nơi làm việc.
+ Thực hành.
- Phần II: Cái nhìn khoa học về động lực
+ Thang nhu cầu của Maslow.
+ Thuyết nhu cầu của McClelland.
+ Thuyết hai yếu tố – Herzberg.
+ Thuyết E.R.G của Clayton Alderfer
+ Ứng dụng vào thực tế tại doanh nghiệp.
- Phần III: Lãnh đạo người truyền lửa
+ Lãnh đạo người truyền lửa.
+ Tránh sự “ngộ nhận” và nhìn lại chính mình.
+ Chuỗi giá trị gia tăng trong nhân sự.
- Phần IV: Ứng dụng khoa học tạo động lực
+ Ủy thác công việc.
+ Thiết kế lại, luân chuyển công việc.
+ Hỗ trợ nhân viên thực hiện công việc.
+ Đánh giá kết quả công bằng và khách quan.
+ Kỹ thuật hỗ trợ khác.
+ Thực hành.

Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên, Thúc đẩy nhân viên, Nghệ thuật động viên nhân viên