Quản Đốc Phân Xưởng Giỏi

Viện Chất Lượng Quản Lý

97 Trần Quang Diệu, P14, Quận 3,

Giới Thiệu Khóa Học Quản Đốc Phân Xưởng

Trong công ty, Quản đốc đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Quản đốc giỏi là người có thể đảm nhiệm và vận hành tốt guồng máy làm việc, là người có khả năng tạo ra năng suất làm việc cao nhất, có đủ năng lực tổ chức các kế hoạch sản xuất, kiểm soát toàn bộ dây chuyền sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng, số lượng sản phẩm và giao hàng đúng hạn. Khóa học Quản đốc giỏi giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc giao lưu học hỏi từ chuyên gia giàu kinh nghiệm và các bạn học viên đang làm việc tại các công ty trong và ngoài nước.

Đối Tượng Tham Gia

Quản Đốc, Tổ trưởng, Chuyền Trưởng...

Thời Lượng

- Thời lượng chương trình học 14 buổi (buổi=3 giờ)
- Thời gian học tối các ngày 2-4-6 hoặc tối các ngày 3-5-7 từ 18h-21h hàng tuần

Nội Dung Khóa Học Quản Đốc Phân Xưởng


Phần 1: Vị trí của Quản đốc, Quản lý dòng vật tư đồng bộ ( 3 buổi)

  • Vị trí của Quản đốc trong phân xưởng và công ty.
  • Thết lập quy trình kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ hỗ trợ
  • Lập kế hoạch vật tư và bán thành phẩm đồng bộ
  • Lập kế hoạch sản xuất phân xưởng.
  • Thực hành.

Phần 2: Giám sát trong sản xuất ( 2 buổi)

  • Lập hồ sơ giám sát.
  • Giám sát tiến độ.
  • Các tiêu chuẩn giám sát.
  • Thực hành.

Phần 3: Đánh giá hiệu quả sản xuất bằng hệ thống KPI( 4 buổi)

  • Các chức năng quản lý của Quản đốc
  • Các kỹ năng quản lý của Quản đốc
  • Kỹ năng đọc bản vẽ kỹ thuật
  • MBO - Quản lý công việc bằng mục tiêu
  • KPI - Chỉ số hiệu quả công việc
  •  Giới thiệu một số KPI vận dụng trong sản xuất
  • Thực hành

Phần 4: Loại bỏ 7 lãng phí trong sản xuất ( Lean Manufacturing) (3 buổi)

  • Nhận diện 7 lãng phí trong sản xuất.
  • 10 công cụ loại bỏ lãng phí
  • Thảo luận về các biện pháp.
  • Thực hành.

Phần 5: Kỹ năng quản trị nhân sự trong phân xưởng ( 2 buổi)

  • Nhóm kiểm soát chất lượng (QCC)
  •  Kỹ năng giao tiếp
  •  Kỹ năng thương lượng (negotiation)
  •  Kỹ năng giải quyết xung đột (problem solving)...

 

Ưu Đãi Chung

- Giảm 10% học phí cho nhóm 3 Học Viên
- Giảm 5% học phí khi nộp trước ngày khai giảng 1 tuần
- Có thể nộp học phí 2 đợt

Viện Chất Lượng Quản Lý
97 Trần Quang Diệu, P14, Quận 3,
Người liên hệ: Mr. Lâm; Ms Trang
Điện thoại: 08 62943855 - 08 62943817 - 0939326125
Website: http://www.mqi.vn/ - Email: mqiceo@yahoo.com.vn
Hình thành và phát triển
MQI hoạt động theo giấy chứng nhận khoa học công nghệ số 145/ĐK-KHCN của sở khoa học công nghệ Tp HCM cấp ngày 28 - 9 - 2006. Chứng chỉ, chứng nhận của MQI cấp có giá trị trong hệ thống chứng chỉ, chứng nhận quốc gia.Viện hạch toán độc lập với con dấu và tài khoản có tên Viện Chất Lượng Quản Lý, STK 24247469 NH. ACB; MST 0304603426.
Lĩnh vực hoạt động:
Đào tạo - Tư vấn - Nghiên cứu chuyển giao các hệ thống quản lý chất lượng quốc tế và quản lý KT- KT( Giám Đốc Nhân Sự (CHRO), Chuyên Viên ISO (9001-14001-OHSAS 18001), QA/QC, Quản Đốc, Tổ Trưởng Sản Xuất Giỏi...). MQI đã thực hiện hàng nghìn khóa học tại Viện và tại các doanh nghiệp theo 78 chuyên đề sở trường. Chúng tôi nhận thấy rằng: Những chuyên gia đào tạo thích hợp cho doanh nghiệp là những người gần gũi với doanh nghiệp nhiều nhất. Nhiều công ty là khách hàng thường xuyên của MQI như: Protec yamato, Muto.VN; Dae Myung Chemical; StarPrint; Siam brother; Sông Đà IDC, NOK, Cxtech.VN, BV. Nhi đồng 1...Các chương trình đào tạo - Tư vấn - Nghiên cứu chuyển giao của MQI được cộng đồng doanh nghiệp luôn đón nhận.
Chiến lược hoạt động
Điều hành hiệu quả vòng xoay Đào tạo - Tư vấn - Nghiên cứu chuyển giao.
Chính sách chất lượng
Nâng tầm năng lực cán bộ quản lý, tạo đột phá trong chất lượng quản lý doanh nghiệp
Giá trị khác biệt
Chuyên nghiệp - Sáng tạo - Đột phá.
Đồng bộ tài khoản