Quản Lý Cấp Trung - MMM
Giới Thiệu Khóa Học MMM
Chương trình Kỹ năng quản lý - điều hành của lãnh đạo cấp trung được Viện MasterSkills thiết kế giúp cho học viên hiểu được vai trò, vị trí, chức năng của một “Quản lý cấp trung” trong tổ chức để từ đó cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý cần thiết trong công việc hàng ngày.
Mục tiêu đào tạo
- Chương trình sẽ chia sẻ với bạn “năng lực quản trị” của một MM là những năng lực gì và làm thế nào để nâng những năng lực này lên một tầm cao hơn.
- Chương trình cũng góp phần quan trọng trong việc giúp bạn trở thành một MM chuyên nghiệp.
Đối Tượng Tham Gia
- Các Giám đốc chức năng trong doanh nghiệp như: GĐ Tài chính, GĐ Nhân sự, GĐ Kinh doanh; GĐ Tiếp thị, GĐ Hành chính, GĐ Bán hàng, GĐ Sản xuất, GĐ Kỹ thuật, GĐ Dự án, Kế Toán trưởng, GĐ IT, GĐ Công nghệ,…
- Các Trưởng / Phó các phòng, ban, bộ phận của các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
- Những người có mong muốn trở thành Giám đốc chức năng hay “Sếp” Trưởng, “Sếp” phó của các phòng, ban, bộ phận trong tương lai.
Thời Lượng
4 buổi
Nội Dung Khóa Học MMM
- Phần I. Chân dung MM
+ Vị trí, vai trò, chức năng của MM
+ Công việc của MM: Công tác chuyên môn (Quản trị chức năng); Quản trị bộ phận
+ Năng lực quản trị của MM: Quản trị chiến lược (Chiến lược công ty, chiến lược bộ phận); Quản trị đội ngũ (con người + hệ thống + văn hóa)
- Phần II. Quản trị và triển khai chiến lược
+ Ý nghĩa và tầm quan trọng của hoài bão, sứ mệnh, chiến lược chung của doanh nghiệp
+ Kế hoạch triển khai và phương pháp thực hiện chiến lược bộ phận (Chiến lược chức năng / Functional Strategy)
+ Kiểm soát và đánh giá hiệu quả
+ Báo cáo thực hiện và các công cụ cần thiết
- Phần III. Quản lý đội ngũ
+ Những vấn đề liên quan trực tiếp đến nhân sự của đội ngũ: Hiểu nhân viên, Tuyển dụng, Bổ nhiệm, Điều chuyển, Sa thải
+ Đánh giá nhân viên: Đánh giá năng lực, Đánh giá thành tích & Đánh giá thái độ
+ Xây dựng hệ thống quản lý
+ Xây dựng cơ cấu tổ chức của bộ phận: Phân công phân nhiệm (Soạn quy chế & hoạt động của bộ phận, lập Bảng mô tả công việc cho từng nhân viên); Phối kết hợp (giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa các bộ phận trong công ty, giữa công ty với bên ngoài).
+ Lãnh đạo nhân viên
- Phần IV. Văn hóa doanh nghiệp & Văn hóa bộ phận
+ Ý nghĩa và tầm quan trọng của việc lĩnh hội và triển khai văn hóa chung của doanh nghiệp cho đội ngũ nhân viên
+ Xây dựng văn hóa bộ phận
- Phần V. Giới thiệu các kỹ năng mềm bổ trợ
+ Giới thiệu nhóm kỹ năng mềm dành cho cấp quản lý
+ Giới thiệu những nhóm kỹ năng mềm dành cho đặc thù công việc
Tòa nhà Sogetraco, 30 Đặng Văn Ngữ, P.10, Quận Phú Nhuận, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Phòng quản lý đào tạo
Điện thoại: (08)22467086 / (08)22194047
Website: http://www.masterskills.org - Email: nfo@MasterSkills.org
Tầm nhìn và khát vọng của chúng tôi là trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm, dịch vụ giáo dục và huấn luyện kỹ năng phục vụ sự nghiệp phát triển giáo dục, phát triển con người, vì nền kinh doanh Việt Nam vững mạnh.
Chúng tôi luôn tin rằng, cách học hiệu quả nhất để đến với thành công trong thời gian nhanh nhất chính là học từ những người giỏi nhất, những người có kinh nghiệm thực tiễn nhất, những người đã làm thật và thành công thật. Vì vậy, Viện MasterSkills tự hào với đội ngũ giảng viên, chuyên gia giàu kinh nghiệm, cùng hội đồng cố vấn uyên bác sẽ định hướng và hướng dẫn cho học viên những giải pháp đúng và làm đúng những giải pháp, đi đúng con đường đến thành công!
Ngày khai giảng
- Liên hệ
Địa điểm học
Ngành nghề đào tạo
Chủ đề
Lượt xem
- 830
