Quản Lý & Tiết Giảm Chi Phí Sản Xuất

Giới Thiệu Khóa Học Quản Lý & Tiết Giảm Chi Phí Sản Xuất

AIMNEXT VIETNAM hợp tác cùng Liên minh Hợp tác nguồn Nhân lực và Kinh tế Châu Á (FEHCA), với sự tham gia của các chuyên gia Nhật Bản có kinh nghiệm phong phú về quản lý, tổ chức khóa đào tạo về quản lý nhà máy nhằm mang lại những kiến thức thực tiễn cho khách hàng. Khóa học tập trung vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh về chi phí và đảm bảo mức độ sinh lời cho nhà máy, một vấn đề được xem là sống còn cho các nhà máy hiện nay. Khóa học sẽ giúp học viên nắm bắt được các phương pháp thực tiễn cần thiết để giải quyết những vấn đề cụ thể trong quá trình quản lý nhà máy mình. Sau khi hoàn thành khoá học các học viên sẽ:
- Hiểu được bản chất của chi phí và mối liên hệ với lợi nhuận
- Nắm bắt được các phương pháp cải thiện chi phí để có thể áp dụng ngay vào thực tế
- Nâng cao năng lực thực tiễn về cải tiến chi phí sản xuất thông qua các bài tập thực hành

Đối Tượng Tham Gia

Trưởng xưởng, trưởng các bộ phận, nhân viên quản lý các bộ phận, nhân viên phụ trách vấn đề chi phí

Thời Lượng

Thời gian đào tạo: 2 ngày

Nội Dung Khóa Học Quản Lý & Tiết Giảm Chi Phí Sản Xuất

- Phần 1: Hiểu về chi phí
+ Định nghĩa chi phí
+ Cơ cấu chi phí
- Phần 2: Nâng cao năng lực cải thiện chi phí
+ Hiểu các quy tắc cải thiện chi phí
+ Cắt giảm chi phí nhân công
+ Cắt giảm chi phí nguyên vật liệu
+ Cắt giảm kinh phí khác
+ Các chi phí khác
- Phần 3: Triển khai hoạt động cải thiện chi phí
+ Quyết định mục tiêu cải tiến
+ Quyết định cách tiến hành hoạt động cải tiến
- Phần 4: Kế hoạch áp dụng

Quản lý sản xuất, Tiết giảm chi phí sản xuất, Quản lý chi phí sản xuất, Kỹ năng quản lý sản xuất