Thực Hành Tốt 5S Để Cắt Giảm Chi Phí Và Tăng Năng Suất

Giới Thiệu Khóa Học Thực Hành Tốt 5S Để Cắt Giảm Chi Phí Và Tăng Năng Suất

Chương trình 5S - lấy mục tiêu phát hiện, loại bỏ các lãng phí và bất thường về an toàn, chất lượng và chi phí thông qua việc thiết lập một môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng - từ lâu đã là một giải pháp nền tảng trong mọi mô hình quản lý năng suất, chất lượng.

Đối Tượng Tham Gia

Nhân viên quản lý, thành viên nhóm dự án 5S

Thời Lượng

1 Ngày

Nội Dung Khóa Học Thực Hành Tốt 5S Để Cắt Giảm Chi Phí Và Tăng Năng Suất

- Phần 1: 5S và bài toán cắt giảm chi phí, tăng năng suất trong doanh nghiệp
+ Một số vấn đề thường gặp trong doanh nghiệp và nhu cầu cải tiến hiện trường
+ Khái niệm 5S và các nguyên tắc
+ Henry Ford và chương trình "Cando" của Ford
+ 5S trong Tiếng Nhật và nội hàm của 5S
+ Mục đích triển khai 5S và ý nghĩa với việc cắt giảm chi phí, tăng năng suất trong doanh nghiệp
- Phần 2: Phân loại – Cơ hội phân tích và hiểu đặc điểm của quá trình
+ Thẻ đỏ và trực quan hóa việc nhận biết nhu cầu sử dụng làm cơ sở cho việc loại bỏ các vật dụng không cần thiết: khái niệm, phương pháp và các bước thực hiện
- Phần 3: Sắp xếp – Tối ưu hóa sắp xếp hiện trường theo nhu cầu sử dụng
+ Sắp xếp: khái niệm, ý nghĩa và tầm quan trọng, phương pháp và các bước thược hiện
+ Điểm sử dụng: Khái niệm và thực hành
+ Nguyên tắc 3F trong sắp xếp
- Phần 4: Lau chùi, vệ sinh – Không chỉ là sạch sẽ
+ Lau chùi, vệ sinh: khái niệm, ý nghĩa và tầm quan trọng, phương pháp và các bước thược hiện
+ Lau chùi, vệ sinh và kiểm tra/ kiểm soát bất thường
+ Một số điểm chú ý khi thực hiện việc lau chùi, vệ sinh
- Phần 5: Tiêu chuẩn hoá – Xác nhận thành quả và cơ sở cho duy trì, cải tiến
+ Tiêu chuẩn hóa: khái niệm, tầm quan trọng và ý nghĩa, phương pháp và công cụ thực hiện
- Phần 6: Duy trì 5S – Bài toán ý thức và xây dựng môi trường tích cực
+ Duy trì: Khái niệm, tầm quan trọng và thách thức, phương pháp và "Mẹo" thực hiện
+ Trò chơi 5S với các con số
+ Ma trận kỹ năng: Khái niệm và mục đích sử dụng, hướng dẫn sử dụng
+ Bắt đầu với đào tạo chéo
+ Các rào cản
- Phần 7: Lộ trình triển khai 5S và quá trình quản lý thay đổi
+ Các yếu tố cần thiết cho thành công của một chương trình 5S
+ Kế hoạch điển hình các bước triển khai chương trình 5S
+ "Nên" và "Không nên" trong triển khai chương trình 5S
- Phần 8: Trao đổi kinh nghiệm
+ Video minh họa hoạt động triển khai 5S
+ Trao đổi, giải đáp

Khóa học kỹ năng quản lý, Lộ trình triển khai 5S, Khóa học thực hành 5S