CHUYÊN GIA ỨNG DỤNG AGILE

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC

Lầu 4, 319B1 Lý Thường Kiệt, Phường 15, Quận 11, TpHCM, Việt Nam, Quận 11, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học CHUYÊN GIA ỨNG DỤNG AGILE

Agile là gì ?
Phát triển phần mềm linh hoạt (Agile software development) là một triết lý cùng với nhóm các phương pháp triển phần mềm dựa trên các nguyên tắc phát triển phân đoạn lặp (iterative) và tăng trưởng (incremental). Theo đó nhu cầu và giải pháp tiến hóa thông qua sự hợp tác giữa các nhóm tự quản và liên chức năng. Việc ứng dụng Agile vào trong phát triển phần mềm giúp giảm thiểu rủi ro, tận dụng tối đa nguồn lực, đưa sản phẩm đến tay người dùng nhanh hơn.

Khóa học này giúp học viên:

  • Tổng quan về phát triển một dự án theo Agile.
  • Nắm vững được các kiến thức liên quan đến Agile và áp dụng các hướng tiếp cận của Agile vào quản lý dự án.
  • Hiểu được những thay đổi cần thiết để áp dụng Agile trong thực tế.
  • Phân tích, tổ chức, quản lý và phát triển các yêu cầu hệ thống trong Agile.
  • Quản lý, lập kế hoạch và phát triển dự án phần mềm với Agile.
  • Tiếp tục cải tiến trong Scrum, phân tích rủi ro, kiểm tra và thích ứng.
  • Đảm bảo được chất lượng sản phẩm đầu ra trong các dự án theo mô hình Agile.

 

 

Đối Tượng Tham Gia

Khoá học “Chuyên gia ỨNG DỤNG AGILE” (Agile Application Expert) là sự kết hợp giữa lý thuyết thực tiễn và các buổi thực hành bám sát nội dung bài học. Chương trình học không chỉ hướng riêng về Công nghệ thông tin mà hướng đến toàn bộ doanh nghiệp.
Khóa học phù hợp với nhiều đối tượng học viên khác nhau:

  • Sinh viên chuyên ngành Công nghệ Thông tin;
  • Các thành viên nhóm Scrum (nhân viên phát triển, nhân viên kiểm tra), Scrum Master và Product Owner;
  • Chuyên viên Phân tích nghiệp vụ (Business Analyst);
  • Trưởng nhóm phân tích dự án (Business Analyst - Lead);
  • Quản lý dự án (Project Manager); Trưởng nhóm triển khai dự án (Product Manager);
  • Chủ doanh nghiệp mong muốn ứng dụng Agile vào dự án/doanh nghiệp.

Thời Lượng

Thời lượng: 4 buổi, 3h/buổi
Thời gian học: Tối 2, 4 ( 18h30 - 21h30)

Nội Dung Khóa Học CHUYÊN GIA ỨNG DỤNG AGILE


Buổi 1: Giới thiệu khoá học và Sơ lược về phương pháp Agile

  1. Giới thiệu khoá học (Course Introduction)
  2. Nội soi phương pháp “Agile” (Agile 101):
  • Tuyên ngôn Agile (Agile Manisfesto)
  • Agile & 4 giá trị cốt lõi (Agile – 4 Core Values)
  • 12 nguyên tắc Agile (12 Agile Principles)
  • Agile với Waterfall: Có điều gì khác biệt? (Agile vs. Waterfall?)
  • Các phương pháp triển khai một dự án áp dụng Agile như thế nào? (Agile Implemetation)

   3. Tổng quan về “Scrum” – Đứa con của cha đẻ Agile (Scrum 101)

  • Các vai trò trong Scrum (Overview of Roles)
  • Scrum - Quy trình hoạt động (Overview of Processes)
  • Tài liệu hoá yêu cầu trong Scrum (Overview of Documents).

   4. “Agile”: Có những buổi họp nào? (Meetings)

  • Xác định danh sách chức năng sản phẩm (Backlog Refinement Meeting)
  • Lập kế hoạch cho từng giai đoạn (Sprint Planning Meeting)
  • “Phiên họp đứng” mỗi ngày (Daily Scrum Meeting)
  • Đánh giá công việc ở từng phân đoạn (Sprint Review Meeting)
  • Buổi họp cải tiến phân đoạn (Sprint Retrospective Meeting)

    5. Thực hành (Practice).

Buổi 2: Product Backlog & Vai trò của Product Owner

  1. Product Backlog – Danh sách chức năng sản phẩm
  • Product Backlog là gì?
  • Xác định độ ưu tiên cũng mỗi chức năng (Priority)
  • Ước lượng độ phức tạp của các chức năng sản phẩm? (Points Base Estimation).

     2. Vai trò của Product Owner

  • Khơi gợi và Phân tích yêu cầu (Elicit & Analyze Requirements)
  • Tổ chức và quản lý Product Backlog (Organize and Manage Product Backlog)
  • Mô tả User Stories (Mong muốn của người sử dụng sản phẩm) như thế nào? (Write User Stories)
  • Mô tả Acceptance Criteria (Tiêu chí chấp nhận)? (Write Acceptance Criteria)
  • Phối hợp hiệu quả với thành viên nhóm dự án (Collaborate with the team)

     3. Thực hành.

Buổi 3: Vai trò Scrum Master & Tổng quan về phương pháp Kanban

  1. Vai trò Scrum Master – Người điều phối (Scrum Master Role)
  • Vai trò (The Roles)
  • Một ngày của Scrum Master (A day of Scrum Master)
  • Các chướng ngại ảnh hưởng đến hiệu suật làm việc của nhóm dự án (Obstacles)
  • Cộng tác cùng nhóm dự án như thế nào? (Team Collaboration)
  • Phát triển môi trường làm việc để vận hành Scrum team trong thực tế (Working Environment)

    2. Phương pháp Kanban

  • Quy trình hoạt động (The Process)
  • Bảng làm việc Kanban (Kanban Board)
  • Thẻ Kanban (Kanban Card)
  • Lợi ích khi áp dụng Kanban (Benefits of Kanban)
  • So sánh Scrum và Kanban (Scrum Vs Kanban)

     3. Thực hành.

Buổi 4: Tổng kết

  • Áp dụng: Khi Agile không áp dụng vào dự án phần mềm (Apply Agile for Non-IT)
  • Tổng kết.

 

 

Ưu Đãi Chung

Giảm 10% học phí khi hoàn thành thanh toán trước khai giảng 10 ngày.

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC
Lầu 4, 319B1 Lý Thường Kiệt, Phường 15, Quận 11, TpHCM, Việt Nam, Quận 11, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC
Điện thoại: (84) 909 310 768
Website: http://www.bacs.vn/ - Email: bac.trainingba@gmail.com

BAC là một công ty chuyên về đào tạo và tư vấn trong lĩnh vực Phân tích nghiệp vụ phần mềm(IT Business Analysis). Chúng tôi cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp để đáp ứng yêu cầu phân tích, hỗ trợ và đánh giá dự án cũng như các khóa đào tạo theo yêu cầu. Đặc biệt, các khóa học Business Analysis (BA) của chúng tôi không chỉ là chìa khóa giúp các cá nhân trở thành một chuyên gia phân tích nghiệp vụ phần mềm mà còn mang đến cho doanh nghiệp bạn một đội ngũ BA có năng lực mà bất kì doanh nghiệp nào cũng ao ước.

Và đặc biệt, BAC hiện tại là đối tác ĐẦU TIÊN & DUY NHẤT của IIBA(International Institute of Business Analysis) tại Việt Nam - và cũng là nhà cung cấp dịch vụ giáo dục (EEPTM - Endorsed Education Provider) của IIBA.

Với sự cam kết cao nhất, chúng tôi bảo đảm sẽ giúp bạn giải quyết tất cả những bài toán khó, qua đó, khẳng định vai trò Công ty Đào tạo và Tư vấn phân tích nghiệp vụ phần mềm hàng đầu (BA) dẫn đầu tại Việt Nam.

Đồng bộ tài khoản