LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMI - PBA

Giới Thiệu Khóa Học LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMI - PBA

Mỗi một dự án đều cần có một nhà phân tích nghiệp vụ (BA) tham gia. Nếu như không có BA thu thập, phân tích và hoàn thiện các yêu cầu, đó sẽ là cơn ác mộng đối với Trưởng dự án và cả đội nhóm. Các dự án thất bại nhiều lần vì các yêu cầu chưa được nắm bắt và phân tích đúng. Vì vậy, bạn sẽ có cơ hội để trở thành người đóng góp cho sự thành công của dự án thông qua việc rèn luyện phân tích nghiệp vụ, nghiên cứu và đặt mục tiêu cũng như định hướng trở thành một BA chuyên nghiệp, có chứng nhận đào tạo bài bản.

Nếu công việc hiện tại của bạn có liên quan đến thu thập, phân tích các yêu cầu, xác định kết quả dự án và thúc đẩy lợi ích kinh doanh theo kế hoạch thì PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) ® sẽ là chứng nhận phù hợp với bạn.

Tổng quan
Chứng chỉ PMI-PBA là một trong những chứng chỉ trở nên thịnh hành nhất trong ngành phân tích nghiệp vụ và quản lý dự án hiện nay. Phân tích nghiệp vụ đã trở thành một kỹ năng quan trọng trong quản lý dự án và chứng chỉ PMI-PBA sẽ góp phần thúc đẩy sự nghiệp của bạn.

PMI - PBA ra mắt năm 2015. Đây là chứng nhận quốc tế dành cho Chuyên gia phân tích nghiệp vụ chuyên nghiệp bên cạnh bộ chứng nhận IIBA.

Mục tiêu khóa học
Khóa học mang lại cho học viên kiến thức về các kỹ thuật khác nhau được sử dụng để đánh giá doanh nghiệp, khơi gợi và phân tích các yêu cầu, quản lý các bên liên quan nhằm mục đích phân tích một cách chính xác, đề xuất giải pháp kinh doanh, theo dõi và giám sát.

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có kỹ năng lập kế hoạch phân tích nghiệp vụ, khơi gợi và phân tích các yêu cầu bằng cách sử dụng các mô hình, sơ đồ và bảng khác nhau cũng như đề xuất giải pháp khả thi nhất dành cho dự án của nhóm hoặc khách hàng.

Lợi ích khi tham gia khóa học:
CHUYÊN MÔN GIẢNG DẠY XUẤT XẮC

Tất cả các giảng viên BAC đều là những giảng viên được tuyển chọn và được chứng nhận quốc tế, tham gia làm việc trong nhiều môi trường chuyên nghiệp. Do đó, các giảng viên có thể cung cấp rất nhiều kinh nghiệm cũng như liên tục cập nhật các kỹ năng mới nhất cho học viên.

CHƯƠNG TRÌNH ĐƯỢC THIẾT KẾ NGHIÊM TÚC

Tất cả các hoạt động đào tạo được điều chỉnh theo các yêu cầu cụ thể của tổ chức áp dụng và theo loại hoạt động cụ thể.

Đối Tượng Tham Gia

Khóa học dành cho tất cả những ai mong muốn đạt được Chứng chỉ PMI® Professional in Business Analysis:

• Chuyên viên phân tích nghiệp vụ và phân tích hệ thống;
• Chuyên viên phân tích hệ thống kinh doanh;
• Quản lý phân phối và quản lý chương trình;
• Quản lý sản phẩm và Chủ sở hữu sản phẩm;
• Trưởng phòng kinh doanh;
• Chuyên gia tên miền;
• Quản lý dự án;
• Trưởng phòng CNTT / Quản lý CNTT cao cấp;
• Kiến trúc sư / Nhà thiết kế hệ thống;
• Chuyên gia QA;
• Kiểm tra hệ thống;
• Tư vấn viên cao cấp.

Thời Lượng

Thời lượng: 9 buổi, 2h/buổi
Thời gian học: Tối 2, 4, 6 (19h00 - 21h00)

Nội Dung Khóa Học LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMI - PBA

Khóa học PMI-PBA được kết hợp với các chuyên gia hàng đầu của BAC trong lĩnh vực phân tích nghiệp vụ và quản lý dự án thiết kế với các phiên như dưới đây:

Buổi 1: Giới thiệu về Chứng nhận PMI-PBA

• Hiểu phân tích nghiệp vụ nghĩa là gì?
• Những năng lực cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ BA
• Các định nghĩa và khái niệm cơ bản
• Quy tắc đạo đức - PMI®

Buổi 2: Đánh giá nhu cầu

• Xác định các bên liên quan, Phân tích và Giá trị của các bên liên quan
• Đánh giá trạng thái hiện tại của tổ chức
• Thực hiện các hành động để giải quyết nhu cầu kinh doanh
• Phân loại nhu cầu kinh doanh và phát triển các mục tiêu và mục tiêu của dự án
• Chuẩn bị các tình huống thực tế trong kinh doanh

Buổi 3: Lập kế hoạch phân tích nghiệp vụ

• Phân tích các bên liên quan
• Xây dựng kế hoạch quản lý yêu cầu
• Lập kế hoạch công việc cho phân tích nghiệp vụ
• Mô tả các số liệu kinh doanh và tiêu chí chấp nhận

Buổi 4: Phân tích yêu cầu

• Lập kế hoạch và chuẩn bị cho các khơi gợi
• Phân tích, phân tách và xây dựng các yêu cầu
• Đánh giá các lựa chọn và khả năng thay thế bằng Kỹ năng ra quyết định
• Phân tích yêu cầu
• Mô hình và sơ đồ để phân tích các yêu cầu
• Tài liệu về các yêu cầu của giải pháp
• Xác nhận, xác minh và phê duyệt các yêu cầu
• Xác định tiêu chí chấp nhận và tiêu chí kinh doanh

Buổi 5: Theo dõi và truy xuất nguồn gốc

• Theo dõi các yêu cầu Tình trạng, Nguồn và Mối quan hệ bằng cách sử dụng các công cụ khác nhau
• Mối quan hệ và sự phụ thuộc giữa các yêu cầu
• Yêu cầu phê duyệt và đường cơ sở
• Giám sát yêu cầu
• Quản lý thay đổi yêu cầu

Buổi 6: Đánh giá giải pháp

• Tiếp cận đánh giá giải pháp
• Phân tích, giao tiếp và giải quyết việc đăng ký các bên liên quan và tiến tới triển khai
• Sử dụng các kỹ thuật định giá để xác định giải pháp đáp ứng nhu cầu và giá trị kinh doanh tốt như thế nào

Buổi 7: Bài tập và chiến lược thi
Buổi 8: Bài kiểm tra thử PMI-PBA và chia sẻ kinh nghiệm

Ưu Đãi Chung

Giảm 10% học phí khi hoàn thành thanh toán trước khai giảng 10 ngày.

LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMI - PBA, LUYỆN THI PMI - PBA,