Kiểm Soát Nội Bộ

Trường Kinh Doanh Bizpro

Phòng 302 C1, 36 Láng Hạ, Hà Nội

Giới Thiệu Khóa Học Kiểm Soát Nội Bộ

Một thực trạng khá phổ biến hiện nay là phương pháp quản lý của nhiều công ty còn khá lỏng lẻo, khi các công ty nhỏ được quản lý theo kiểu gia đình, còn những công ty lớn lại phân quyền điều hành cho cấp dưới mà thiếu sự kiểm tra đầy đủ. Cả hai mô hình này đều dựa trên sự tin tưởng cá nhân và thiếu những quy chế thông tin, kiểm tra chéo giữa các bộ phận để phòng ngừa gian lận. Thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ chính là xác lập một cơ chế giám sát mà ở đó bạn không quản lý bằng lòng tin, mà bằng những quy định rõ ràng, cụ thể, phòng tránh được rủi ro và xây dựng hệ thống quản lý chặt chẽ, bền vững là một nhu cầu cấp thiết. Để góp phần giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn trên, Trường Kinh Doanh Bizpro tổ chức khóa đào tạo “Kiểm Soát Nội Bộ”. Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích mục đích hoạt động cũng như mục đích kiểm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể. Sau khi hoành thành khóa học bạn có thể:
- Giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn trong SXKD của công ty (Sai sót vô tình gây thiệt hại, các rủi ro làm chậm kế hoạch. Tăng giá thành, giảm chất lượng sản phẩm...); Rủi ro tài chính và rủi ro tuân thủ
- Có phương pháp bảo vệ tài sản khỏi bị hư hỏng, mất mát bởi hao hụt, gian lận, lừa gạt, trộm cắp
- Có phương pháp đảm bảo mọi thành viên tuân thủ nội quy, quy chế, quy trình hoạt của tổ chức chức cũng như các quy định của luật pháp
- Biết cách tổ chức hoạt động hiệu quả, sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra. Bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư, cổ đông và gây dựng lòng tin đối với họ (trường hợp Công ty cổ phần)

Đối Tượng Tham Gia

- Ban Giám đốc, Ban kiểm soát
- Trưởng phòng kế toán, tài chính
- Cán bộ phòng kế toán, tài chính, bộ phận kiểm soát nội bộ

Thời Lượng

8 buổi - 3h/ buổi

Nội Dung Khóa Học Kiểm Soát Nội Bộ


- Chuyên đề 1: Tổng quát về Hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
+ Bản chất của Hệ thống Kiểm soát nội bộ
+ Thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
+ Những nguyên tắc cơ bản của hệ thống Kiểm soát nội bộ
+ Các nhân tố ảnh hưởng tới hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
+ Các hướng dẫn về của Tổng công ty/Công ty mẹ - con, Công ty cổ phần, hoặc Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ.
- Chuyên đề 2: Phương pháp và quy trình cơ bản cho việc Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
+ Sơ đồ tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ
+ Các bước xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
+ Hệ thống các văn bản quản lí và quy trình kiểm soát nội bộ
+ Bài tập: khảo sát quy trình kiểm soát nội bộ qua tình huống thực tế tại doanh nghiệp của mỗi học viên dựa trên quy trình phân tích KSNB chuẩn mực quốc tế được chuẩn hóa theo đặt thù Việt Nam (Do HCG phát triển)
- Chuyên đề 3: Phương pháp & quy trình quản trị rủi ro tại doanh nghiệp
+ Quy trình quản trị rủi ro tại doanh nghiệp
+ Kinh nghiệm và bài học thực tế từ các chuyên gia.
- Chuyên đề 4: Phân tích, đánh giá rủi ro trong kinh doanh
+ Phương pháp nhận biết, phân tích và đánh giá các rủi ro doanh nghiệp có khả năng gặp phải
+ Ảnh hưởng của các rủi ro tới hệ thống Kiểm soát nội bộ
+ Phân tích các rủi ro thực tế mỗi doanh nghiệp học viên đang gặp phải.
- Chuyên đề 5: Giám sát và quản lý chất lượng công tác kiểm soát
+ Quy trình theo dõi và đánh giá chất lượng hoạt động kiểm soát nội bộ
+ Các khó khăn thường gặp trong quá trình thực hiện kiểm soát nội bộ & cách giải quyết
+ Khi nào cần điều chỉnh kế hoạch kiểm soát nội bộ?
+ Yếu tố con người và văn hóa doanh nghiệp.
- Chuyên đề 6: Thực hiện quy trình kiểm soát nội bộ trên bài tập thực tế về:
+ Kiểm soát nội bộ đối với hoạt động đầu tư
+ Kiểm soát nội bộ đối với công tác quản lý tiền mặt và tiền gửi ngân hàng
+ Kiểm soát nội bộ với công tác quản lý tài sản cổ định
+ Kiểm soát nội bộ với công tác quản lý hàng tồn kho
+ Kiểm soát nội bộ đôi với bộ phận bán hàng và theo dõi công nợ phải thu
+ Kiểm soát nội bộ đối với bộ phận mua hàng và công nợ phải trả.

Ưu Đãi Chung

Phí ưu đãi: 4,500,000 VNĐ/khóa/ người áp dụng cho học viên đóng học phí trước ngày khai giảng 15 ngày

Trường Kinh Doanh Bizpro
Phòng 302 C1, 36 Láng Hạ, Hà Nội
Người liên hệ: Trường Kinh Doanh Bizpro
Điện thoại: (84)462853863
Website: http://www.bizpro.edu.vn/ - Email: doanhnhanviet@bizpro.edu.vn
Trường Kinh Doanh Bizpro tuy thuộc thế hệ các trường Đào tạo Doanh nhân ra đời sau nhưng với phương châm “Uy tín - Chất lượng - Sáng tạo” được đặt lên hàng đầu và thực hiện một cách nghiêm ngặt, tiêu chí đào tạo mà Trường Kinh Doanh Bizpro đặt ra là chuyên sâu về kiến thức, chuyên nghiệp về kĩ năng, hướng về giải quyết các vấn đề thực tế và có tính ứng dụng cao. Trường Kinh Doanh Bizpro phát triển ngày càng mạnh mẽ bởi người lãnh đạo của Trường luôn tâm đắc với câu nói bất hủ của Doanh nhân nổi tiếng: Bill Gates - Ông chủ của tập đoàn máy tính lớn nhất thế giới Microsoft – Trở thành tỉ phú ở tuổi 31 và trở thành người giàu nhất nước Mỹ khi chưa bước vào tuổi 40: “Thường thì bạn sẽ không thể trở thành CEO nếu chỉ mới tốt nghiệp trung học. Nhưng khi bạn đã trở thành một CEO thì không còn ai để ý là bạn mới chỉ có tốt nghiệp trung học nữa”. Lúc này điều quan trọng không phải là bằng cấp mà chính là năng lực của bạn. Đây cũng là kim chỉ nam trong mọi đường lối và tiêu chí đào tạo của Trường Kinh Doanh Bizpro.
Đồng bộ tài khoản