Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Cho Nhà Quản lý

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Cho Nhà Quản lý

EduViet áp dụng phương pháp đào tạo mang tính tư vấn, ứng dụng và chuyển giao công cụ ngay trên lớp để học viên áp dụng giải quyết các nội dung học tập vào doanh nghiệp. Học viên có thể học theo tín chỉ và khi kết thúc các học phần học viên sẽ được cấp chứng chỉ tốt nghiệp của EduViet. Khóa học Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Cho Nhà Quản lý thời lượng 6 buổi thiết kế giúp cho học viên đạt được các kỹ năng:
- Kiến thức chung về QTNL cho nhà quản lý
- Hoạch định và tuyển dụng nhân viên
- Bố trí và đào tạo nhân viên
- Đánh giá và tạo động lực cho nhân viên

Đối Tượng Tham Gia

- Giám đốc, trưởng phòng nhân sự hoặc chuyên viên nhân sự trên 3 năm
- Các nhà quản lý muốn nâng cao kỹ năng quản lý con người

Thời Lượng

6 Buổi

Nội Dung Khóa Học Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Cho Nhà Quản lý

- Buổi 1: Tổng quan về QTNS cho Nhà quản lý
+ Hệ thống QTNS chuyên nghiệp
+ Các nội dung trong công tác quản trị nhân sự
+ Vai trò của cán bộ quản lý đối với công tác quản lý nhân sự
+ Sự phối hợp giữa cán bộ quản lý với bộ phận nhân sự trong quản lý nhân sự
- Buổi 2: Hoạch định và tuyển dụng nhân viên
+ Vị trí của cán bộ cấp trung trong hoạch định và tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp
+ Xác định nhu cầu và định biên nhân sự của đơn vị
+ Thực hành kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng nhân sự
- Buổi 3: Bố trí sử dụng nhân viên
+ Phân tích công việc và xây dựng mô tả công việc, tiêu chuẩn công việc
+ Đánh giá mức độ đáp ứng yêu cầu của nhân viên
+ Xây dựng kế hoạch sử dụng, đào tạo và bồi dưỡng nhân viên
+ Thực hành phỏng vấn đánh giá nhân viên
- Buổi 4: Đào tạo và phát triển nhân viên
+ Xác định kế hoạch, lộ trình đào tạo và phát triển nhân viên
+ Các phương pháp đào tạo và phát triển nhân viên của cán bộ quản lý cấp trung
+ Phân nhóm nghiên cứu tình huống và thực hành đào tạo và phát triển nhân viên
- Buổi 5: Đánh giá nhân viên
+ Các phương pháp đánh giá nhân viên
+ KPI trong đánh giá và giao việc
+ Thực hành xác định KPI và phỏng vấn đánh giá nhân viên
- Buổi 6: Tạo động lực cho nhân viên
+ Nắm bắt tâm lý nhân viên
+ Các biện pháp tạo động lực cho nhân viên
+ Phân nhóm nghiên cứu tình huống và thực hành tạo động lực cho nhân viên

Ưu Đãi Chung

- Được giảm học phí nếu đóng phí trước 7 ngày: 2.800.000VNĐ
- Doanh nghiệp sẽ được giảm học phí nếu đăng kí 2 người trở lên: 2.500.000VNĐ

Quản lý nhân sự, Đào tạo và phát triển nhân viên, Đánh giá nhân viên, Giám đốc nhân sự, Khóa học CPO, Đào tạo Giám đốc nhân sự