Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên

Sau khi tham dự khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên, bạn có thể nắm được những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển “năng lực tạo động lực làm việc” với vai trò làm một nhà quản lý. Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên niềm đam mê làm việc trong môi trường doanh nghiệp. Nắm được những nguyên tắc quan trọng trong việc tạo động lực làm việc. Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp hiện nay.

Đối Tượng Tham Gia

- Các cấp quản lý hoặc nhân viên đang làm việc tại các cơ quan, doanh nghiệp.
- Những ai mong muốn hoàn thiện và phát triển “kỹ năng mềm” này (soft skills).

Thời Lượng

Thời lượng của chương trình học là 3 buổi (9 giờ) - 2 buổi học tại phòng học và 1 buổi thăm quan doanh nghiệp/hoặc học ngoại khóa bên ngoài.

Nội Dung Khóa Học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên

Nội dung chương trình:
- Phần I. Tâm lý nhân viên và nhà quản lý trong công việc
+ Hệ giá trị trong công việc của nhân viên và người quản lý;
+ Thái độ khi làm việc của nhân viên và người quản lý;
+ Quan điểm của nhân viên và nhà quản lý về môi trường và văn hóa làm việc.
- Phần II. Vai trò và tầm quan trọng của công tác tạo động lực làm việc
+ Vai trò của người lãnh đạo & tầm quan trọng của công tác tạo động lực làm việc;
+ Những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển năng lực trong:
+ Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc.
- Phần III. Nguyên tắc và quy trình tạo động lực làm việc
+ Vận dụng các mô hình kinh điển để phân tích yếu tổ ảnh hưởng đến động lực làm việc
+ Những nguyên tắc quan trọng trong tạo động lực làm việc;
+ Quy trình tạo động lực làm việc.
- Phần IV. Một số phương pháp tạo động lực hiệu quả
+ Phương pháp thiết kế lại/ định nghĩa lại công việc;
+ Phương pháp khích lệ, hỗ trợ, phản hồi và biểu dương hiệu quả;
+ Phương pháp ủy thác và phân quyền;
+ Phương pháp luân chuyển công việc;
+ Phương pháp cân bằng và thúc đẩy;
+ Phương pháp phát triển nhân viên;
+ Phương pháp định hướng theo các giá trị then chốt.
- Phần V: Thăm quan doanh nghiệp/Hoạt động ngoại khóa

Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên, Kỹ năng quản lý, Thúc đẩy nhân viên, Kỹ năng lãnh đạo