Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên

Qua khóa học, sẽ giúp học viên:
- Nắm rõ được khái niệm "động lực làm việc" trên quan điểm quản lý và lãnh đạo;
- Nâng cao khả năng nhận thức, phân tích và giải mã hành vi của nhân viên, hiểu được "phần chìm" cũng như "phần nổi" về hành vi của nhân viên;
- Nhận thức được vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên;
- Áp dụng thành công các kỹ thuật làm giàu công việc để tạo động lực làm việc cho nhân viên.

Đối Tượng Tham Gia

- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
- Các Giám đốc chức năng, Trưởng / Phó các Phòng / Ban / Bộ phận trong doanh nghiệp;
- Những ai mong muốn hoàn thiện và phát triển "kỹ năng mềm".

Thời Lượng

01 ngày (từ 07h30-16h30)

Nội Dung Khóa Học Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên

- Phần I: Vì sao nhân viên làm việc
+ Các giá trị và thái độ của nhân viên;
+ Tố chất nhân viên và tính chất công việc;
+ Đánh giá nhân viên bằng tiêu chí ASK: Attitude + Skills + Knowledge (Thái độ + Kỹ năng + Kiến thức);
+ Môi trường và văn hóa nơi làm việc;
+ Thực hành.
- Phần II: Các công cụ phân tích động lực làm việc của nhân viên
+ Thang nhu cầu của Maslow;
+ Thuyết nhu cầu của McClelland;
+ Thuyết hai yếu tố + Herzberg;
+ Thực hành vào thực tế tại doanh nghiệp.
- Phần III: Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên
+ Tầm quan trọng của lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên;
+ Tránh sự "ngộ nhận" và tự nhận thức lại chính mình với vai trò là người lãnh đạo.
- Phần IV: Một số cách thức tạo động lực phổ biến
+ Ủy thác công việc;
+ Thiết kế lại công việc;
+ Luân chuyển công việc;
+ Hỗ trợ nhân viên thực hiện công việc;
+ Đánh giá kết quả công bằng và khách quan;
+ Thực hành.

Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên, Kỹ năng quản lý, Thúc đẩy nhân viên, Kỹ năng lãnh đạo