Kỹ Thuật Đánh Giá Năng Lực Và Thành Tích Nhân Viên

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Thuật Đánh Giá Năng Lực

Khóa học “Đánh giá năng lực & thành tích nhân viên” giúp ích gì cho nhà quản trị nguồn nhân lực? Khóa học giúp các nhà QTNNL hiểu được tầm quan trọng của một hệ thống đánh giá hiệu quả công việc hiệu quả, nắm vững các kỹ thuật thực hiện và có thể vận dụng vào thực tế tại doanh nghiệp. Mục tiêu khóa học:
· Giúp các nhà QTNNL hiểu được vai trò và lợi ích của hệ thống đánh giá hiệu quả công việc hiệu quả
· Nắm vững kỹ thuật xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc
· Có thể vận dụng vào thực tế công việc tại từng doanh nghiệp cụ thể.

Đối Tượng Tham Gia

Khóa học được thiêt kế dành cho các Trưởng phòng nhân sự. Tuy nhiên, chúng tôi khuyến khích các giám đốc điều hành & các trưởng bộ phận tham gia vì hai vị trí này đóng vai trò rất quan trọng trong việc xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, nếu các cấp quản lý này hiểu và có cùng quan điểm với trưởng phòng nhân sự thì công việc sẽ được tiến hành thuận lợi hơn rất nhiều lần.

Thời Lượng

08 giờ

Nội Dung Khóa Học Kỹ Thuật Đánh Giá Năng Lực

Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên hiện nay vẫn luôn là nỗi ám ảnh của nhiều nhà quản lý. Việc đánh giá hiệu quả công việc chỉ được xem là công cụ thể xét tăng lương & thưởng tết cuối năm và thường được làm qua loa, đối phó. Thực ra, đánh giá hiệu quả công việc vốn không khó nếu chúng ta nắm vững kỹ thuật và dành đủ thời gian thực hiện. Khi đánh giá hiệu quả công việc tốt, chúng ta nhận được rất nhiều lợi ích cộng thêm từ việc kiểm soát được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, sự hài lòng của nhân viên, sự nhiệt tình và tinh thần phấn đấu phát triển của mỗi cá nhân. Nội dung đào tạo bao gồm:
- Vai trò & lợi ích của hệ thống đánh giá hiệu quả công việc hiệu quả
- Kỹ thuật xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc
- Công cụ & một số biểu mẫu thường dùng.

Kỹ năng đánh giá năng lực, Kỹ năng quản lý, Kỹ năng lãnh đạo, Quản lý điều hành