Kỹ Thuật Đánh Giá Nhân Viên 360 Độ

TT Đào Tạo & Tư Vấn Quản Lý Doanh Trí

105D Ngô Quyền, Phường 11 , Quận 5, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Thuật Đánh Giá Nhân Viên 360 Độ

Bạn đang gặp rắc rối: Làm thế nào để biết được đúng năng lực của nhân viên? Công trạng, thành tích, khen thưởng... là thực hay ảo, đúng người, đúng việc hay chỉ là… của sếp và do sếp? Cơ sở nào để động viên, khích lệ nhân viên? Làm sao để biết nhân viên giỏi, để giữ người tài, và phát huy hết năng lực của nhân viên? Sử dụng công cụ nào để đánh giá nhân viên hiệu quả nhất, để đạt được sự công bằng trong đánh giá? Khóa học này sẽ giúp các bạn học viên:
- Hiểu và xác định được mục đích đánh giá
- Am hiểu và vận dụng các nguyên tắc để thành công trong đánh giá
- Có phương pháp và cách thực hiện cụ thể để đạt được mục tiêu trong đánh giá
- Được trang bị đầy đủ công cụ đánh giá một cách khoa học, hợp lý
- Sự thiết thực, tính công minh và lợi ích thông qua kỹ thuật đánh giá

Đối Tượng Tham Gia

- Chủ tịch Hội đồng quản trị, tổng giám đốc, chủ doanh nghiệp
- Ban tổng giám đốc, hội đồng thành viên
- Giám đốc nhân sự, trưởng phòng nhân sự
- Cấp quản lý từ tổ trưởng trở lên

Thời Lượng

6 buổi (4 tiết/ buổi)

Nội Dung Khóa Học Kỹ Thuật Đánh Giá Nhân Viên 360 Độ


- Vai trò của hệ thống đánh giá nhân viên trong toàn hệ thống quản lý doanh nghiệp
- Các kỹ thuật đánh giá nhân viên hiện hành. Phân tích ưu và nhược điểm
- Phân tích nguyên nhân không thành công trong việc đánh giá nhân viên những năm qua, đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nhận ra những vấn đề cần thay đổi
- Các mấu chốt thành công trong việc đánh giá nhân viên
- Các nguyên tắc đánh giá nhân viên
- Kỹ thuật thiết lập hệ thống đánh giá nhân viên trong doanh nghiệp

TT Đào Tạo & Tư Vấn Quản Lý Doanh Trí
105D Ngô Quyền, Phường 11 , Quận 5, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Mr. Tư
Điện thoại: 0913637783
Website: www.doanhtri.edu.vn - Email: dvt@doanhtri.edu.vn
Làm giàu trong thời đại cạnh tranh toàn cầu là con đường đầy thử thách, đòi hỏi sự nâng cấp cả kiến thức lẫn kỹ năng. Làm thế nào để đạt được sự "chuyên nghiệp từ cách nghĩ đến cách làm", điều đó lâu nay luôn là nỗi băn khoăn, trăn trở của Doanh Trí trên đường đồng hành cùng doanh nghiệp. Xuất phát từ mong muốn hỗ trợ tốt nhất cho doanh nghiệp, với phương châm phục vụ 3D (dễ hiểu, dễ nhớ, dễ ứng dụng). Chúng tôi cung cấp các loại hình dịch vụ sau đây: Đào tạo ứng dụng (hands-on training), tư vấn (consulting). Các lĩnh vực đào tạo và tư vấn. Giảng viên và chuyên gia tư vấn: Giỏi chuyên môn, giàu kinh nghiệm thực tế, tuổi đời, tuổi nghề và vốn sống phong phú, am hiểu tâm lý học viên, biết lựa chọn cách dẫn giảng thích hợp với học viên thuộc nhiều chuyên môn, ngành nghề khác nhau, am hiểu tình hình thực tế tại doanh nghiệp. Phương pháp Đào tạo: Dựa trên công nghệ của Australia với phương châm “Lấy học viên làm trọng tâm”, kết hợp nhuần nhuyễn các phương pháp: Giảng bài, diễn vai, thảo luận nhóm, trò chơi, nghiên cứu tình huống. Các dạng tư vấn: Tư vấn sau đào tạo để hướng dẫn ứng dụng, tư vấn kỹ năng để xây dựng hệ thống, tư vấn vận hành hệ thống và điều chỉnh trong quá trình vận hành, tư vấn các giải pháp tháo gỡ vướng mắc trong công việc.
Đồng bộ tài khoản