Nhận Thức Và Áp Dụng Phương Pháp 5S

Giới Thiệu Khóa Học Phương Pháp 5S

Tăng năng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm sự lãng phí trong sản xuất…là lợi ích mà tất cả những doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh đều hướng đến và mong muốn đạt được. Nhưng làm thế nào để có được những lợi ích đó lại là một câu hỏi đau đầu với những nhà lãnh đạo. Tiêu chuẩn 5S ra đời là một câu trả lời hoàn chỉnh cho câu hỏi đó. Vậy 5S là gì? Chúng ta hãy cùng tìm hiểu qua khóa học này.

Đối Tượng Tham Gia

- Trưởng phòng, Quản đốc, Giám sát, Tổ trưởng v.v… thuộc các bộ phận Quản lý Sản xuất và liên quan đến hoạt động cải tiến tại nhà máy.
- Các cá nhân quan tâm đến khoá học.

Thời Lượng

1 ngày. Từ 8h00-17h00

Nội Dung Khóa Học Phương Pháp 5S

- Những lợi ích của việc thực hiện 5S
+ SEIRI - Sàng lọc:
+ Chiến lược “Thẻ đỏ” - Loại bỏ những vật không cần thiết
+ SEITON - Sắp xếp:
+ Chiến lược "Kanban" và "Quản lý bằng mắt" - Xếp đặt một cách hệ thống.
+ SEISO - Sạch sẽ:
+ Quy trình làm sạch; kiểm tra bảo dưỡng
+ SEIKETSU - Săn sóc
+ Kiểm tra việc sạch sẽ, ngăn nắp
+ SHITSUKE - Sẵn sàng:
+ Duy trì chuẩn mực trong công ty
- Hướng dẫn đánh giá hoạt động 5S
+ Hoạt động thi đua về 5S
+ Đánh giá viên 5S
+ Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá 5S
+ Đánh giá 5S

Khóa học 5S, Dạy tiêu chuẩn 5S, Đào tạo đánh giá viên 5S, Tìm hiểu tiêu chuẩn 5S