Phân Công Phân Nhiệm – Ủy Thác Công Việc

Giới Thiệu Khóa Học Phân Công Phân Nhiệm – Ủy Thác Công Việc

Không ít những nhà quản lý thường xuyên “quay cuồng” với hàng núi công việc từ to đến nhỏ mà khó san sẻ cùng ai. Khả năng phân công, phân quyền một cách hiệu quả góp phần tạo ra chân dung một nhà quản lý xuất sắc, qua đó có thể sẽ đánh thức những nguồn năng lượng mạnh mẽ đang ngủ quên trong một đội ngũ đầy triển vọng. Chương trình đào tạo “Phân công phân nhiệm và ủy thác công việc hiệu quả” sẽ xây dựng một nền tảng căn bản trong phương pháp làm việc của nhà quản lý.

Đối Tượng Tham Gia

- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp, tổ chức
- Các giám đốc chức năng, trưởng/phó các Phòng/Ban/ Bộ phận trong doanh nghiệp.
- Những người đi làm trong các tổ chức lợi nhuận và phi lợi nhuận.

Thời Lượng

1 ngày

Nội Dung Khóa Học Phân Công Phân Nhiệm – Ủy Thác Công Việc

Nội dung chương trình đào tạo:
- Phần I: Tổng quan về phân công phân nhiệm và ủy thác công việc
+ Cấu trúc tổ chức và sự phân công/nhiệm.
+ “Mô tả công việc” dành cho nhân viên.
+ “Quy chế tổ chức và hoạt động” dành cho Bộ phận.
+ Khái niệm và tầm quan trọng của ủy thác công việc.
+ Phân biệt giao việc, ủy thác và ủy quyền.
+ Quyền hạn và trách nhiệm liên quan đến việc ủy thác.
+ Quan hệ gắn kết giữa phân công phân nhiệm và ủy thác công việc.
- Phần II: Các hình thức ủy thác công việc thông dụng tại doanh nghiệp
+ Ủy thác công việc dưới mức có thể.
+ Ủy thác công việc quá mức có thể.
+ Phương pháp ủy thác công việc hiệu quả
- Phần III: Quy trình ủy thác công việc hiệu quả
+ Xem xét công việc để ủy thác.
+ Chọn việc để ủy thác và làm rõ các vấn đề liên quan.
+ Chọn lựa nhân sự phù hợp.
+ Xác định mục tiêu, lập kế hoạch ủy thác.
+ Xác định trách nhiệm và các giới hạn
+ Hướng dẫn và giám sát công việc được ủy thác.
+ Đánh giá kết quả
- Phần IV: Ứng dụng ủy thác công việc trong quản lý
+ Các nguyên tắc giao quyền hiệu quả
+ Tính khoa học và nghệ thuật giao quyền

Kỹ năng phân công nhiệm vụ, Kỹ năng ủy thác công việc, Kỹ năng quản lý, Kỹ năng lãnh đạo