Quản Trị Rủi Ro Và Kiểm Soát Nội Bộ Chuẩn COSO

Công ty Cổ Phần Đào tạo Tư vấn Quốc tế FMIT

126 Nguyễn Thị Minh Khai, P. 6, Quận 3, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học

Tại Việt Nam, Viện FMIT là đối tác đào tạo duy nhất và độc quyền chương trình Kiểm Soát Nội Bộ của ICI. Viện FMIT là nơi đào tạo và tổ chức kỳ thi chứng chỉ Kiểm Soát Nội Bộ chuyên nghiệp CICS® và CICP® dành cho tất cả các nhà quản lý.

 

Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ là phương tiện sống còn của doanh nghiệp
Trong bất kỳ tổ chức nào, dưới góc nhìn của nhà quản lý, cũng cần có hai hệ thống chạy song song. Thứ nhất là hệ thống đáp ứng yêu cầu kinh doanh, bao gồm các phòng ban chức năng, các quy trình thủ tục, các công việc cần thiết để phục vụ cho nhu cầu kinh doanh của tổ chức. Tuy nhiên, bất kỳ công việc nào, quy trình nào thực hiện ở trên cũng đều đối diện với những nguy cơ, sự cố, hay rủi ro tác động làm ảnh hưởng đến khả năng hoàn thành mục tiêu của công việc đó và tùy theo mức độ, gây ảnh hưởng từ thiệt hại trong mức chấp nhận được đến nguy cơ phá sản tổ chức.


Nhằm giảm rủi ro cho tổ chức ở ngưỡng chấp nhận được, hệ thống thứ hai – Kiểm Soát Nội Bộ, được thiết lập trên cơ sở các biện pháp, chính sách, thủ tục, tinh thần, giá trị, chức năng, thẩm quyền của những người liên quan và trở thành phương tiện sống còn trong hoạt động của mọi doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực, cải tiến hiệu quả hoạt động, hạn chế các sự cố, và hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Một số tổ chức mơ hồ về hệ thống KSNB. Một số khác nhầm lẫn về mặt chức năng giữa KSNB và kiểm toán nội bộ. Nhiều tổ chức mơ hồ về phương pháp tiến hành xây dựng hệ thống KSNB. Nhiều tổ chức không hiểu rõ sự tương quan của hệ thống KSNB và hệ thống phòng ban chức năng và quy trình hoạt động của tổ chức. Nhiều tổ chức gọi tên và nhiệm vụ của KSNB bằng những tên gọi khác và mang những ý nghĩa khác, v.v.


Tất cả các vấn đề trên cần phải được giải quyết thông qua việc hiểu rõ và nhận thức đầy đủ về hệ thống KSNB, các thành phần, phương pháp xây dựng, phương pháp đánh giá và cải tiến,… một cách bài bản và hệ thống.

Đối Tượng Tham Gia

  • Phòng Quản trị rủi ro
  • Phòng Kiểm soát nội bộ; Ban ISO. Ban QC, QA
  • Cấp Trưởng Phòng Ban
  • Ban Giám đốc
  • Kiểm toán nội bộ
  • Kiểm toán độc lập

Thời Lượng

4 ngày- 08 buổi - 32 giờ

Nội Dung Khóa Học


Nội dung đào tạo: (Để tránh trường hợp copy nội dung chương trình bản quyền, vui lòng truy cập website chính thức của Viện FMIT: fmit.vn để được tham khảo nội dung đầy và được chuyên viên tư vấn đầy đủ hơn)

Khóa học mang tính thực tế ứng dụng khung qui trình chuẩn Quốc tế COSO đào tạo học viên vận dụng nguyên lý, công cụ cụ thể của Viện Kiểm Soát Nội Bộ ICI vào việc xây dựng hoàn chỉnh hệ thống Kiểm soát nội bộ. Sau khóa học, học viên sẽ được:

  • Hướng dẫn thực hiện và quy trình chuẩn được sử dụng rộng rãi trên thế giới, bao gồm:
  • Phương pháp đánh giá mức độ KSNB của Ban điều hành, đội ngũ kiểm toán nội bộ và ban giám đốc.
  • Phương pháp đánh giá mức độ hiệu quả của cả hệ thống KSNB triển khai trong tổ chức.
  • Phương pháp triển khai hệ Thống KSNB dựa vào công cụ kiểm soát rủi ro.
  • Chia sẻ các thực tế tốt nhất về KSNB và quản trị tổ chức
  • Chứng chỉ Kiểm Soát Nội Bộ CICS® và CICP® được công nhận rộng rãi trên thế giới

Ưu Đãi Chung

5% học phí

Công ty Cổ Phần Đào tạo Tư vấn Quốc tế FMIT
126 Nguyễn Thị Minh Khai, P. 6, Quận 3, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Ngô Hồng Ân
Điện thoại: 0976 390011
Website: http://fmit.vn/ - Email: hongan@fmit.vn

Viện FMIT

  • Trực thuộc Công ty: Cổ phần đào tạo tư vấn quốc tế FMIT
  • Năm thành lập: 2005.
  • Đối tác đào tạo của hơn 2.500 doanh nghiệp, 2/3 là các tập đoàn lớn, đa quốc gia.
  • Gần 10.000 học viên tin tưởng chọn FMIT.
  • Doanh nghiệp tiêu biểu ASEAN năm 2012.
  • Thương hiệu uy tín năm 2014.
  • Thương hiệu nổi tiếng trong hội nhập kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương năm 2015

Giá trị: FMIT theo đuổi mục tiêu

  • Chất lượng đào tạo theo các chuẩn mực toàn cầu
  • Thực tế, ứng dụng vào quản lý công việc
  • Đổi mới, sáng tạo của tổ chức
  • Cộng tác, nhiệt huyết, công bằng và trách nhiệm của từng cá nhân trong tổ chức

Vì sao chọn FMIT

  • Đào tạo theo tiêu chuẩn quốc tế, không dựa vào kinh nghiệm của cá nhân.
  • Chương trình nằm trong hệ thống bản quyền của đối tác quốc tế, tuân theo chuẩn mực đào tạo của đối tác.
  • Phương pháp tập trung vào xây dựng và cải tiến hệ thống hiện tại của doanh nghiệp, giúp giải quyết các vấn đề tồn tại của doanh nghiệp.
  • Sử dụng những quy trình, công cụ thực tế để phân tích tình huống thực của doanh nghiệp, từ đó học tập và cải tiến ngay trên hệ thống của tổ chức.
  • Chứng chỉ thuộc hệ thống giá trị của đối tác quốc tế trên phạm vi toàn cầu.
Đồng bộ tài khoản