Quản Trị Sự Thay Đổi

Giới Thiệu Khóa Học Quản Trị Sự Thay Đổi

Khoá học cung cấp cho học viên phương pháp tư duy trong quản lý hiện đại, rèn luyện cho học viên các kỹ thuật và công cụ hữu ích để có thể chủ động quản lý có hiệu quả những thay đổi trong cơ quan/ đợn vị, từ đó giúp học viên hình thành phát triển được phong cách quản lý phù hợp với hoàn cảnh. Nhưng làm sao để quản lý những sự thay đổi này để đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp là một câu hỏi đau đầu cho các nhà quản lý. Nhà quản lý cần nhận thức rõ sự cần thiết của việc thay đổi, các tác động cả tích cực và tiêu cực của sự thay đổi, lên kế hoạch hành động và quản lý sự thay đổi.
Mục tiêu đào tạo:
- Nhận thức trước khi thay đổi.
- Kiểm soát được quá trình thay đổi.
- Giảm thiệt hại và tăng hiệu quả sau khi thay đổi.

Đối Tượng Tham Gia

- Các cấp lãnh đạo công ty.
- Thành phần tham dự như Giám sát, Tổ trưởng, Trưởng, Phó phòng.

Thời Lượng

Theo chương trình đào tạo của trường

Nội Dung Khóa Học Quản Trị Sự Thay Đổi

- Các điều kiện của nhà sản xuất tầm cỡ thế giới:
+ Tầm nhìn chiến lược.
+ Công nghệ thích hợp.
+ Văn hóa về chất lượng.
+ Sự tham gia của nhân viên.
- 8 bước dẫn đến sự thay đổi tổ chức:
+ Thiết lập chiều hướng khẩn cấp.
+ Hình thành liên minh hướng dẫn.
+ Tạo ra hoài bão.
+ Thông đạt hoài bão.
+ Trao quyền cho người khác hành động theo hoài bão.
+ Hoạch định (để có) và tạo ra chiến thắng ngắn hạn.
+ Củng cố các cải tiến và tạo ra nhiều sự thay đổi.
+ Thể chế hóa các phương cách mới.
- Những rào cản đối với sự thay đổi.
- Tại sao các công ty thất bại.
- Quá trình thay đổi.
- Cần những điều gì để duy trì sự thay đổi.

Quản trị sự thay đổi, Quản trị hướng phát triển, Kỹ năng làm việc, Quản trị nhân sự