Thiết Lập Mục Tiêu KPI Và Vận Hành Trong Quản Lý Hiệu Quả Công Việc

ACE Training & Consulting Vietnam

451/24/4 Tô Hiến Thành, Phường 14, Quận 10, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học Quản Lý Công Việc

Khóa học “Thiết lập mục tiêu KPI và vận hành trong quản lý hiệu quả công việc” do cô Vũ Anh trực tiếp giảng dạy, sẽ giúp các học viên đạt được các mục tiêu sau:
- Hiểu được giá trị & mục tiêu của một hệ thống đánh giá hiệu quả công việc
- Nắm được phương pháp chuyển đổi từ mục tiêu sang chỉ tiêu cụ thể (KPI), đo lường được và cách đo lường
- Tự tin đánh giá HQCV cuối kỳ bằng chỉ tiêu KPI và KBI có cơ sở rõ ràng
- Nâng cao kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc
- Có thể phân bổ mục tiêu công ty xuống thành mục tiêu từng phòng ban, bộ phận
- Vận dụng kết quả đánh giá để tạo ra một kế hoạch phát triển cho bản thân & nhân viên

Đối Tượng Tham Gia

Các bạn sinh viên muốn nâng cao kiến thức về việc quản lý nhân sự

Thời Lượng

Thời lượng: 8h30 – 4h30 (thứ bảy và chủ nhật)

Nội Dung Khóa Học Quản Lý Công Việc


- Ngày 1: Xây dựng Mục tiêu & Chỉ tiêu công việc (KPI)
+ Xây dựng mục tiêu chiến lược bằng BSC (Thẻ cân bằng điểm) – Phân tích BSC mẫu
+ Thực hành phân bổ mục tiêu chung của doanh nghiệp thành mục tiêu hợp lý của từng phòng
+ Ban chức năng
+ Phương pháp chuyển đổi từ mục tiêu sang các chỉ tiêu đo lường chính - lượng hóa được (KPI)
+ Phân biệt Chỉ tiêu ngắn hạn/dài hạn, chỉ tiêu Định hướng Sớm/Ghi nhận trễ.
+ Thực hành sử dụng các chỉ tiêu này vào trong hoạch định Mục tiêu
+ Xây dựng mẫu 1 bộ chỉ tiêu (KPI) chuẩn cho 1 phòng ban
+ Xây dựng mẫu 1 bộ chỉ tiêu (KPI) cho 1 vị trí
- Ngày 2: Vận dụng KPI vào Quản lý hiệu quả công việc trong thực tế doanh nghiệp
+ Quy trình đánh giá: Thực hành phân bổ, truyền đạt và quản lý mục tiêu và chỉ tiêu công việc đã thiết lập, thực tập các kỹ năng hỗ trợ cho việc đánh giá như: KN phản hồi, KN hướng dẫn, kỹ năng đánh giá
+ Sử dụng kết quả đánh giá HQCV: Lên kế hoạch phát triển nhân viên, công nhận & Khen thưởng Nhân Viên có thành tích tốt theo KPI đặt ra, cân nhắc điều chỉnh thu nhập – vị trí công việc, sử dụng biểu mẫu dùng trong quy trình đánh giá.
+ Tổng kết chương trình

Ưu Đãi Chung

Học phí: 2.500.000/DN ngoài hội – 2.000.000/DN HV (bao gồm tài liệu, ăn trưa, chứng nhận và ăn nhẹ giữa giờ)

ACE Training & Consulting Vietnam
451/24/4 Tô Hiến Thành, Phường 14, Quận 10, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Phòng quản lý đào tạo
Điện thoại: 39712186
Website: http://www.acetrg.com.vn - Email: info@acetrg.com.vn
ACE Training & Consulting Development là công ty tư vấn & Đào tạo được Tập đoàn tư vấn nhân sự OTi của Singapore nhượng quyền tại Việt Nam, thành lập năm 2007 từ công ty mẹ là ACE Co., ltd. ACE Training & Consulting cung cấp các chương trình phát triển tổ chức (OD) và tư vấn phát triển nhân sự (HRD) trong khu vực, dịch vụ đào tạo và tư vấn, những giải pháp OD và HRD được thiết kế cho phù hợp với các công ty hoạt động ở Châu Á. Chúng tôi hoạt động thông qua các công ty con, công ty liên doanh hoặc các đại lý trên nhiều quốc gia ở Châu Á Thái Bình Dương. ACE Training & Consulting tự hào là đối tác chiến lược của công ty Capelle Consulting Group của Singapore với 30 năm kinh nghiệm tư vấn và tổ chức đào tạo tại Châu Á. Chúng tôi cùng nhau phát triển và sửa đổi các chương trình đào tạo cho phù hợp với thị trường Việt Nam và Đông Nam Á. Với sự kết hợp này chúng tôi tiếp tục cung cấp những chương trình đào tạo phù hợp dựa trên nhu cầu của khách hàng và mang tầm quốc tế để giúp tổ chức cải thiện hoạt động và thích nghi với tình hình trong khu vực.
Đồng bộ tài khoản