Ứng Dụng Các Học Thuyết Tâm Lý Trong Quản Trị Nhân Sự

Giới Thiệu Khóa Học Ứng Dụng Các Học Thuyết Tâm Lý Trong Quản Trị Nhân Sự

“Ứng dụng các học thuyết tâm lý trong quản trị nhân sự” là khóa học TÂM LÝ NHÂN SỰ lần đầu tiên được tổ chức tại Việt Nam, nhằm cung cấp cho những nhà quản trị hệ thống các học thuyết, quy luật và giá trị tâm lý cơ bản để thấu hiểu con người, sử dụng, điều hành nhân sự hiệu quả. Chuyển biến tập hợp những nhân tài thành sức mạnh một đội ngũ. Khóa học Trang bị cho người học những kiến thức tâm lý cốt lõi - chìa khóa chinh phục “hộp đen” trong quản trị nhân sự. Giúp người tham dự nhận diện bản chất tâm lý của những khó khăn nảy sinh trong công việc quản trị nhân sự. Hình thành nhận thức tích cực giúp người học làm chủ cảm xúc, vượt qua áp lực trong công việc, cân bằng giữa các giá trị cuộc sống và công việc.

Đối Tượng Tham Gia

- Giám đốc nhân sự
- Trưởng, phó phòng nhân sự
- Cán bộ công đoàn
- Chuyên viên phụ trách nhân sự

Thời Lượng

8 buổi

Nội Dung Khóa Học Ứng Dụng Các Học Thuyết Tâm Lý Trong Quản Trị Nhân Sự

Nội dung chuyên đề được trung tâm Hồn Việt thiết kế dành riêng cho đối tượng hoạt động trong bộ phận nhân sự tại các doanh nghiệp
- Bản chất tâm lý - Chìa khóa mở "hộp đen" trong quản trị nhân sự: (2 buổi)
+ Vai trò của tâm lý trong quản trị nhân sự
+ Bản chất tâm lý người – kỹ năng ứng dụng bản chất tâm lý trong quản trị nhân sự thành một đội ngũ
+ Nhận diện các kiểu người trong cùng một tập thể: phân tích 4 kiểu người và cách hành xử tương thích từng kiểu người
+ Cách thức đo lường tâm lý nhân sự - công cụ hữu ích trong quản trị nhân sự
+ Kỹ năng tạo dựng sự tương thích trong cùng một tập thể bằng giải pháp tâm lý
- Bốn nhóm học thuyết tâm lý cơ bản duy trì cảm xúc tích cực và gia tăng động lực làm việc cho nhân sự: (2 buổi)
+ Các học thuyết dựa trên nhu cầu (thỏa mãn nhu cầu trong công việc)
+ Các học thuyết dựa trên công việc (nội dung công việc)
+ Các học thuyết dựa trên quá trình nhận thức (những quyết định và chọn lựa khi nỗ lực làm việc)
+ Các học thuyết dựa trên hành vi (quá trình học tập)
- Ứng dụng các học thuyết tâm lý nhận diện nhân sự trong tuyển dụng: (1 buổi)
+ Tâm lý nhân cách
+ Yêu cầu về tố chất tâm lý cho các vị trí tuyển dụng: Tính cách; Sở thích/ hứng thú;
+ Thái độ - Giá trị
- Vận dụng các quy luật tâm lý giải quyết mâu thuẫn, xung đột nội bộ, duy trì cảm xúc tích cực cho nhân sự: (1 buổi)
+ Nguyên nhân mâu thuẫn, xung đột nội bộ
+ Phân tích mâu thuẫn xung đột dưới góc độ tâm lý
+ Hóa giải mâu thuẫn xung đột, theo hướng tích cực
+ Gia tăng động lực làm việc từ bên trong
+ Nhu cầu tâm lý của nhân viên – các giá trị cần hướng đến sự thỏa mãn
- Một số chuẩn bị tâm lý trong việc xử lý kỹ luật, khiển trách và sa thải nhân viên: (1 buổi)
+ Lý giải sự tự ra đi của nhân viên theo học thuyết Nhu cầu - Động cơ - Hành vi
+ Sa thải nhân viên: Nhận thức giá trị tâm lý của việc sa thải
+ Nhận thức tích cực xung quanh việc sa thảiỨng dụng tâm lý làm gia tăng sức mạnh đội ngũ
- Một số giá trị tâm lý xây dựng nền tảng văn hóa nội bộ: (1 buổi)
+ Xây dựng bầu không khí văn hóa nội bộ và cách giao tiếp ứng xử nội bộ
+ Xây dựng hình ảnh cá nhân người quản lý nhân sự tương thích với vị thế tâm lý và chức năng công việc
+ Dụng nhân như dụng mộc
+ Ứng dụng giá trị tâm lý trong luân chuyển công việc và vị trí

Tâm lí trong quản lí nhân sự, Quản trị nhân sự, Chuyên viên nhân sự, Quản lý nhân sự