“Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Sản Xuất Cho Leader”

Công ty TNHH AIMNEXT VIỆT NAM

Tầng 2, Tòa nhà Nam Giao, 261-263 Phan Xích Long, P.2, Quận Phú Nhuận, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Sản Xuất Cho Leader

Là 1 nhà quản lý trực tiếp, bạn đã trang bị cho mình đầy đủ các kỹ năng cần thiết để đảm nhiệm những nhiệm vụ quan trọng tại nhà máy. Bạn đã hiểu đầy đủ về nhiệm vụ và công việc cần làm của 1 quản lý trực tiếp. Bạn đã biết rõ cách quản lý QCD tại nhà máy và thực hiện được cải tiếu hiện trường như mong muốn của cấp trên. Bạn đã biết cách lãnh đạo và đào tạo hiệu quả công nhân cấp dưới. Hãy tham gia Khóa Học “Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Sản Xuất Cho Leader”, tạo cơ hội thăng tiến cho bản thân đồng thời giúp nhà máy của bạn không ngừng nâng cao chất lượng, cắt giảm giá thành và nâng cao hiệu quả sản xuất. Mục tiêu của khoá học này là:
- Nâng cao nhận thức về nhiệm vụ và hành động của người quản lý trực tiếp
- Nắm các kiến thức về hoạt động cải tiến để nâng cao chất lượng sản phẩm và cắt giảm chi phí, áp dụng vào thực tế nhà máy
- Nâng cao kĩ năng lãnh đạo để quản lý nhân viên cấp dưới và thực hiện đào tạo tại hiện trường (OJT) một cách hiệu quả

Đối Tượng Tham Gia

Quản lý sơ cấp của nhà máy (trưởng nhóm, trưởng chuyền, quản đốc, v.v.) hoặc những người được ứng cử vào các chức vụ trên

Thời Lượng

Thời gian đào tạo: 3 ngày

Nội Dung Khóa Học Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Sản Xuất Cho Leader

- Phần 1: Hiểu nhiệm vụ và phương pháp tiến hành công việc
+ Nhiệm vụ và trách nhiệm của người quản lý hiện trường
+ Công việc hàng ngày của người quản lý hiện trường
+ Cách tiến hành công việc hiệu quả (Hourensou, 5W2H, PDCA, Teamwork)
- Phần 2: Nâng cao năng lực quản lý QCD
+ Hoạt động cải tiến và nâng cao năng suất, cắt giảm chi phí
+ Nâng cao hiệu suất máy móc thiết bị
+ Quản lý chất lượng (Chất lượng trong công đoạn, 7 công cụ QLCL)
+ Quản lý an toàn
- Phần 3: Kỹ năng lãnh đạo và cách quản lý nhân viên cấp dưới
+ Kỹ năng lãnh đạo
+ Cách đào tạo tại hiện trường (TWI-JI)
+ Nâng cao ý chí làm việc của nhân viên
- Phần 4: Kế hoạch áp dụng

Từ Khóa:

Nâng cao năng lực quản lý, Quản lý sản xuất, Khoá học quản lý sản xuất, Kỹ năng quản lý

Công ty TNHH AIMNEXT VIỆT NAM
Tầng 2, Tòa nhà Nam Giao, 261-263 Phan Xích Long, P.2, Quận Phú Nhuận, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Công ty TNHH AIMNEXT VIỆT NAM
Điện thoại: (08)39958290
Website: http://aimnext.com.vn - Email: info-vn@aimnext.com

AIMNEXT VIỆT NAM là công ty 100% vốn đầu tư Nhật Bản, chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo cho các công ty Nhật và cả các doanh nghiệp trong nước, nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam. Với phương châm “Khách hàng là số 1”, AIMNEXT VIỆT NAM cùng toàn thể nhân viên trong thời gian qua đã và đang nỗ lực hết mình để đóng góp cho sự thành công của khách hàng bằng những dịch vụ phù hợp nhất với nhu cầu khách hàng và chất lượng cao nhất. AIM (Nhắm đến) NEXT (tiếp theo) – tên công ty cũng chính là tầm nhìn và sứ mệnh của AIMNEXT. Chúng tôi luôn nhắm đến việc sáng tạo ra các giá trị mới trong khi không ngừng trau dồi bản thân, làm những việc chưa ai làm, với lý tưởng đóng góp vào thành công trong tương lai cho khách hàng. Để thương hiệu của AIMNEXT được công nhận, điều kiện tiên quyết là mang lại kết quả thực tế cho khách hàng. Đó là sứ mệnh mà AIMNEXT vươn đến. Sau 6 năm chính thức hoạt động, hiện nay AIMNEXT VIỆT NAM đã có hơn 300 khách hàng và hơn 4000 học viên tại nhiều tỉnh, thành phố trong cả nước. AIMNEXT VIỆT NAM luôn nỗ lực hỗ trợ khách hàng bằng một dịch vụ tư vấn và đào tạo chuyên nghiệp, tận tâm với chất lượng hàng đầu.