Ngành Nghề
Trong mỗi doanh nghiệp, công ty chuyên về sản xuất sản phẩm, cung cấp sản phẩm thi vai trò của người Giám Đốc Sản Xuất là vô cùng quan trọng.
- » Xem thêm
- Những vị Giám đốc sản xuất sẽ sát cánh cùng người thuyền trưởng CEO để hướng tới những mục tiêu chung, gặt hái nhiều thành công trên con đường khẳng định giá trị thương hiệu của doanh nghiệp. Với quyền hành của một Giám Đốc Sản Xuất có thể đảm đương những công việc như: Quản lý, điều hành hệ thống quản lý chất lượng và vấn đề kỹ thuật của nhà máy. Nghiên cứu phát triển các quy trình sản xuất của nhà máy. Chịu trách nhiệm đề xuất và quản lý ngân sách của nhà máy. Đảm bảo tiến độ sản xuất theo kế hoạch đã được hoạch định. Đảm bảo các thiết bị, máy móc được vận hành tốt và có khả năng xây dựng, quản lý hệ thống kiểm soát chất lượng của nhà máy. Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ các vấn đề liên quan mọi hoạt động của nhà máy.
Khóa học Giám Đốc Sản Xuất - Giá trị tầm nhìn chiến lược:
Khi bạn tham gia vào bất kì một khóa đào tạo về Giám Đốc Sản Xuất - Sản Phẩm, bạn sẽ được người Trainer truyền đạt cho bạn những gì tinh túy nhất về tầm nhìn và chiến lược, điều này sẽ là bước khởi đầu cho những thành công của doanh nghiệp, công ty của bạn.
Vai trò của Giám đốc sản xuất trong doanh nghiệp:
- Tổ chức, điều phối theo dõi, giám sát việc sử dụng tối ưu nguồn nhân lực cho mục đích sản xuất đáp ứng yêu cầu kế hoạch.
- Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu theo đúng định mức, theo dõi việc thống kê nguyên vật liệu, kiến nghị và thực hiện giải pháp giảm hao hụt nguyên liệu trong sản xuất.
Khóa đào tọa Giám Đốc Sản Xuất sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức về quản lý và sản phẩm:
- Bạn sẽ học được cách lập kế hoạch, chỉ đạo thực hiện và kiểm soát việc điều phối kế hoạch sản xuất, kế hoạch vật tư cho sản xuất ngắn, trung và dài hạn trên cơ sở các đơn đặt hàng của khách hàng, và các yêu cầu bán hàng của khối kinh doanh.
- Giám Đốc Sản Xuất sẽ cùng các phòng ban liên quan chuẩn bị mọi nguồn lực để triển khai Sản xuất.
- Hoạch định hệ thống kiểm soát và kiểm soát tốt quá trình sản xuất, đảm bảo được tiến độ và chất lượng sản phẩm ổn định, đáp ứng được những yêu cầu của khách hàng.
- Lên các kế hoạch định hướng, đề xuất những biện pháp sắp xếp, bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý, liên tục cải tiến để tăng năng xuất, chất lượng và giảm thiểu chi phí.
- Đặc biệt, Giám Đốc Sản Xuất - Sản Phẩm có nghĩa vụ và trách nhiệm đề xuất và thực hiện các giải pháp để nâng cao chất lượng các công việc mà mình đang đảm nhận và phụ trách.
Để trở thành Giám Sản Xuất bạn cần những phẩm gì?
Kiến thức/kinh nghiệm:
- Tốt nghiệp đại học các chuyên ngành có liên quan đến kỹ thuật, hoặc kinh tế (nghành quản lý công nghiệp) hệ Chính quy hạng khá trở lên.
- Có kinh nghiệm trong nhiều năm làm công tác Quản lý sản xuất tại các Công ty có quy mô lớn, các Công ty đa quốc gia.
Kỹ năng:
- Kỹ năng giao tiếp, thuyết trình tốt, có năng lực đàm phán, thương lượng với các đối tác có liên quan đến công việc. Giao tiếp nội bộ tốt: có thể làm việc nhóm và trao đổi thông tin nội bộ một cách hiệu quả.
- Có kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng tổ chức công việc tốt: biết cách sắp xếp, phân bổ và quản lý thời gian một cách khoa học, hợp lý. Biết cách xây dựng và kiểm soát kế hoạch công việc.
- Có kỹ năng giải quyết vấn đề và xử lý tính huống tốt.
- Kỹ năng vi tính: sử dụng được Word, Excel, PowerPoint và các ứng dụng Internet thông dụng thành thạo, đáp ứng được các yêu cầu công việc: lập được các công cụ, bảng biểu, biểu mẫu bằng excel và hướng dẫn, triển khai cho nhân viên.
Phẩm chất:
- Có tinh thần trách nhiệm cao.
- Trung thực, đề cao sự liêm chính, ngay thẳng. Tuân thủ tiêu chuẩn đạo đức kinh doanh của công ty
- Nhanh nhẹn, cẩn thận và chặt chẽ.
- Có tinh thần đồng đội, sẵn sàng giúp đỡ nhân viên hoặc các bộ phận, phòng ban có liên quan trong công việc.
- Kiên nhẫn và có ý chí quyết tâm theo đuổi mục tiêu, làm việc có kỷ luật, tự nghiêm khắc với bản thân và với CBCNV dưới quyền.
- Chịu được áp lực cao trong công việc, có thể làm thêm ngoài giờ theo yêu cầu phát sinh của công việc.
- Ham học hỏi và có tinh thần cầu tiến.
- Những vị Giám đốc sản xuất sẽ sát cánh cùng người thuyền trưởng CEO để hướng tới những mục tiêu chung, gặt hái nhiều thành công trên con đường khẳng định giá trị thương hiệu của doanh nghiệp. Với quyền hành của một Giám Đốc Sản Xuất có thể đảm đương những công việc như: Quản lý, điều hành hệ thống quản lý chất lượng và vấn đề kỹ thuật của nhà máy. Nghiên cứu phát triển các quy trình sản xuất của nhà máy. Chịu trách nhiệm đề xuất và quản lý ngân sách của nhà máy. Đảm bảo tiến độ sản xuất theo kế hoạch đã được hoạch định. Đảm bảo các thiết bị, máy móc được vận hành tốt và có khả năng xây dựng, quản lý hệ thống kiểm soát chất lượng của nhà máy. Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ các vấn đề liên quan mọi hoạt động của nhà máy.
Hiển thị 1-20 trên 41 kết quả
Sắp xếp theo
-
Khóa học Môi Trường, An Toàn Lao Động & Sức Khỏe Nghề Nghiệp Cấp Trung (HSE Green Belt) Chứng chỉ Quốc tế Đại học LincolnViện Đào Tạo Quản Lý Chất Lượng UCIHồ Chí Minh
-
Khóa học Kaizen To Lean Sixsigma Green BeltViện Đào Tạo Quản Lý Chất Lượng UCIHồ Chí Minh
-
Kiểm Soát Chất Lượng Cấp Cao (QC Black Belt) Chứng chỉ Quốc tế Đại học LincolnViện Đào Tạo Quản Lý Chất Lượng UCIHồ Chí Minh
-
Khóa học ISO 14001: 2015Viện Đào Tạo Quản Lý Chất Lượng UCIHồ Chí Minh
-
GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP-CPOHọc Viện Đào Tạo CrossroadPlusHồ Chí Minh
-
Khóa Học Kiểm Soát Chất Lượng Cấp Trung (QC Green Belt) Chứng chỉ Quốc tế Đại học LincolnViện Đào Tạo Quản Lý Chất Lượng UCIHồ Chí Minh
-
Chuyên khảo miễn phí: Phong thủy ứng dụng cho Doanh nhânTrường Đào Tạo Doanh Nhân PTIHồ Chí Minh
-
Chuyên khảo: Nghề CEO - TS. Lê Thẩm DươngTrường Đào Tạo Doanh Nhân PTIHồ Chí Minh
-
Xem tướng tay để biết ngườiTrường Đào Tạo Doanh Nhân PTIHồ Chí Minh
-
GIẢI PHÓNG QUẢN LÝViện đào tạo VJTHải Dương
-
QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆPHọc Viện Đào Tạo CrossroadPlusHồ Chí Minh
-
Coaching Skills for ManagersVMP Global TrainingHồ Chí Minh
-
Giám Đốc Sản Xuất Chuyên NghiệpTrường Đào Tạo Doanh Nhân PTIHà Nội, Hồ Chí Minh
-
Six Sigma Green Belt - Six Sigma Đai XanhCông Ty TNHH Tư Vấn Ưu Việt Quốc TếHà Nội, Hồ Chí Minh
-
CPIM Học Phần 1: Basics of Supply Chain ManagementCEL ConsultingHồ Chí Minh
-
CPIM Học Phần 2: Master Planning of ResourcesCEL ConsultingHồ Chí Minh
-
Phương Pháp Lập Kế Hoạch Sản Xuất Và Vận Hành Sản Xuất Hiệu QuảTrường Tư Vấn Đào Tạo PMSHồ Chí Minh
-
nhà quản lý chất lượng chuyên nghiệpViện Nghiên Cứu QTKDHồ Chí Minh
-
khóa học đánh giá viên trưởng iso 9001:2015Viện Nghiên Cứu QTKDHồ Chí Minh
Top Khóa Học Lãnh đạo - Quản lý
- CCO - Giám đốc kinh doanh 34
- CEO - Giám đốc điều hành 74
- CFO - Giám đốc tài chính 27
- Chiến lược công ty 56
- CIO - Lãnh đạo CNTT 13
- CMO - Giám đốc marketing 15
- CPO - Giám đốc nhân sự 25
- Giám đốc sản xuất 41
- Kế toán cho Lãnh đạo 20
- Kỹ năng lãnh đạo 107
- POM - Quản trị văn phòng 11
- Quản trị chất lượng 61
- Tài chính cho lãnh đạo 14
- Tư duy lãnh đạo 55
- Kiểm soát chất lượng QA/QC 30
- 7 kỹ năng tuyệt vời để bắt đầu trở thành CEO
- Học Kế Toán Thuế ở đâu tốt nhất, ở đâu hiệu quả & uy tín?
- Làm thế nào trở thành CEO chuyên nghiệp?
- Tại sao phải nâng cao kỹ năng quản trị tài chính cho CEO?
- Bắt đầu với khóa học CEO để trở thành Giám đốc điều hành chuyên nghiệp
- Khóa học dành cho CEO - Giám đốc điều hành
- Các lớp học dành cho CEO chuyên nghiệp
- Chân dung của một CEO chuyên nghiệp cần những gì?
- Làm thế nào để trở thành CEO chuyên nghiệp
- Học CEO (Giám Đốc Điều Hành) ở đâu tốt nhất?