GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP-CPO

Giới Thiệu Khóa Học GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP-CPO

• Khai giảng:Ngày 21/07/2018
• Thời lượng chương trình:28 buổi
• Thời gian học: Ngày Chủ Nhật-Sáng:8h30-11h30; Chiều:13h30-16h30
• Địa điểm học:Tòa Nhà Sabay, số 88 Yên Thế, Phường 2, Quận Tân Bình, Hồ Chí Minh.

"ĐÀO TẠO THEO TIÊU CHUẨN SINGAPORE"

SỰ KHÁC BIỆT

• Khóa học được đảm bảo kiểm tra chất lượng định kỳ
• Khóa học đảm bảo chất lượng theo lộ trình Trước – Trong – Sau đào tạo
• Kiểm tra định kỳ 3 tháng/lần tại doanh nghiệp,
• Đội ngũ Chuyên gia Học viện Crossroadplus có trách nhiệm đồng hành xuyên suốt định hướng cố vấn chiến lược tại doanh nghiệp người tham gia.

Đối Tượng Tham Gia

• Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng,
• Quản lý sản xuất, kho bãi, QC
• Những Anh/Chị mong muốn làm việc ở vị trí này trong tương lai

Thời Lượng

28 buổi
Học vào Ngày Thứ 7 hàng tuần

Nội Dung Khóa Học GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP-CPO

Phần 1: Chân dung Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp – CPO

• Vị trí, vai trò, sứ mệnh của một Giám đốc sản xuất
• Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một Giám đốc sản xuất
• Điều kiện cần có để trở thành một Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp

Phần 2: Tổ chức Phân xưởng và Nhà máy

• Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức
• Cơ chế vận hành trong sản xuất
• KPIs và hệ thống báo cáo

Phần 3: Mô hình quản lý sản xuất tiên tiến

• Lean
• 5S & Kaizen
• Six sigma, ERP…

Phần 4: Chiến lược và kế hoạch sản xuất

• Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty
• Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất
• Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt
• Thực thi, kiểm soát và đánh giá

Phần 5: Quản lý Đội ngũ

• Con người Sản xuất và đội ngũ Sản xuất
• Kỹ năng quản lý và lãnh đạo đội ngũ

Phần 6: Đánh giá nhân sự trong sản xuất

• Vai trò và tầm quan trọng của đánh giá nhân sự trong sản xuất
• Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích trong sản xuất bằng KPIs

Phần 7: Quản lý hậu cần sản xuất

• Tư duy và phương pháp hiện đại về hậu cần sản xuất
• Công tác quản trị nhà cung cấp và các nghiệp vụ liên quan đến cung ứng, vận chuyển, nguyên vật liệu …
• Công tác quản trị kho bãi và các nghiệp vụ liên quan đến dự báo nhu cầu, quản lý tồn kho, xử lý đơn hàng và hệ thống thông tin

Phần 8: Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí

• Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)
• Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất
• Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất
• Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất
• Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất

Phần 9: Các kỹ năng làm việc hiệu quả

• Hoạch định và kiểm soát công việc;
• Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.
• Kỹ năng quản lý thời gian, làm việc hiệu quả..

Mức phí đào tạo: 14.800.000/học viên- Mức phí hỗ trợ giảm 50% phí :7.400.000(Phí áp dụng trong thời gian đăng ký từ ngày 21/06/2018-15/07/2018)

(Mức phí đã bao gồm: in ấn tài liệu, giảng viên, teabreak giữa giờ, chứng nhận sau hoàn tất khóa học..) 

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC VÀ THÔNG TIN LIÊN HỆ

Học viện Đào Tạo CrossroadPlus

Địa chỉ: Tòa Nhà Sabay, số 88 Yên Thế, Phường 2, Quận Tân Bình, Hồ Chí Minh

Hotline :0931.176.578

Email:Nancy.crossroadplus@gmail.com

Website: Crossroadplus.edu.vn

GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP, CPO, ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT, GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT, ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC