QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

Học Viện Đào Tạo CrossroadPlus

Lầu 9, Tòa Báo Giải Phóng Sài Gòn, 432-438 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, Hồ Chí Minh., Quận 3, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Mục tiêu khóa học:
Nhằm mục tiêu nâng cao năng lực trong quản lý tại nhà máy, toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học, các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

Đối Tượng Tham Gia

  •  Chương trình đào tạo hướng đến:
  • ­ Cán bộ quản lý Phân xưởng,
  • ­ Cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất
  • ­ Cán bộ tổ trưởng tiềm năng

Thời Lượng

---------------Khai giảng:26/03/2017
---------------Thời gian học:Ngày Chủ Nhật
---------------Sáng:8h30-11h30; Chiều:13h30-16h30
---------------Thời lượng chương trình: 4 ngày(8 buổi)

Nội Dung Khóa Học Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp


1. Tổng quan về Quản đốc Phân xưởng trong hoạt động của Doanh nghiệp: 

  • Chân dung một tổ chức sản xuất?
  • Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN
  • Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng (QĐPX)
  • Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công

2 . Kỹ năng chuyên sâu trong điều hành nhân viên cấp dưới trong sản xuất:

2.1. Nâng cao trao đổi thông tin

  • Kỹ năng giao tiếp
  • Kỹ năng lắng nghe
  • Kỹ năng cho và nhận phản hồi
  • Kỹ năng đặt câu hỏi

2.2. Nghệ thuật tạo động lực cho nhân viên

  • Công cụ phân tích
  • Các yếu tố tạo động lực
  • Vai trò của người quản lý

2.3. Quy trình đánh giá hiệu quả công việc

  • Xác định các tiêu chí
  • Qui trình đánh giá hiệu quả
  • Các phương pháp

3. Lập kế hoạch sản xuất & hoạch định tổng hợp trong nhà máy:

  • Tổng quan hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính
  • Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra
  • Sự cần thiết của công tác kế hoạch
  • Phương pháp lập kế hoạch sản xuất
  • Kế hoạch kiểm tra
  • Điều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụ

4. Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất:

4.1. Quản lý năng suất

  • Năng suất là gì ?
  • Các quan điểm mới về năng suất
  • Qui trình quản lý năng suất

4.2. Quản lý chất lượng (QLCL)

  • Các nguyên lý cơ bản trong QLCL
  • Các quan điểm về QLCL
  • Chi phí chất lượng: các quan điểm
  • Vai trò các bộ phận trong công tác QLCL
  • Năng suất và chất lượng
  • Sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý trong QLCL

4.3. Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất

  • Chi phí sản xuất: các yếu tố cấu thành
  • Vấn đề lãng phí trong sản xuất
  • Nhận diện, loại trừ lãng phí
  • Các giải pháp nâng cao hiệu quả trong quản lý sản xuất

4.4. Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất

  • Phòng ngừa hay khắc phục?
  • Giám sát và kiểm tra
  • Giám sát sản xuất với 4M
  • Sử dụng check list trong công tác kiểm tra, giám sát

4.5. Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng

5. Áp dụng thực tế:

  • Huấn luyện chuyên nghiệp

    

Ưu Đãi Chung

HỌC PHÍ: 3.200.000 / khóa (bao gồm cả tea break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)

Học Viện Đào Tạo CrossroadPlus
Lầu 9, Tòa Báo Giải Phóng Sài Gòn, 432-438 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, Hồ Chí Minh., Quận 3, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Ms. Kaly
Điện thoại: 0938.883.598
Website: http://crossroadplus.edu.vn - Email: Nancy.crossroadplus@gmail.com

THƯ NGÕ

Thưa Quý vị!
Lời đầu tiên Học Viện Đào Tạo CrossroadPlus kính gửi đến Quý vị lời chào trân trọng và lời cảm ơn chân thành vì sự quan tâm đến các chương trình đào tạo của học viện chúng tôi.

Học Viện Đào Tạo CrossroadPlus là thành viên thuộc tập đoàn đào tạo tại Singapore hơn 15 năm thành lập tại Singapore và chúng tôi đã có mặt tại Việt Nam vào năm 2007, cho đến tại thời điểm này chúng tôi đã xây dựng và huấn luyện hàng ngàn khóa đào tạo nâng cao kỹ năng làm việc từ nhân viên đến quản lý và cấp lãnh đạo điều hành trong Doanh Nghiệp tại Việt Nam.

Trong môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng như hiện nay, đứng trước thách thức trong thị trường hội nhập, các nhà quản lý điều hành liên tiếp phải đối mặt với những thách thức nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường toàn cầu, đòi hỏi họ phải đưa ra quyết định và hướng đi ngay lập tức. Thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt, sức ép về thời gian đòi hỏi các nhà giám đốc điều hành phải đưa ra quyết định mang tính quyết đoán & chuẩn xác kịp theo xu hướng quốc tế hóa cùng hội nhập toàn cầu.

Thấu hiểu được điều đó, học viện CrossroadPlus chúng tôi muốn chia sẻ những khó khăn, tháo gỡ các khúc mắc mà doanh nghiệp đang gặp phải thông qua những giải pháp tối ưu từ đội ngũ chuyên gia giảng huấn hàng đầu về quản trị chiến lược trong nước và quốc tế, có bề dày về kinh nghiệm thực tế và kiến thức chuyên môn sâu về các lĩnh vực nâng cao các kỹ năng làm việc cho nhân viên, nâng cao năng lực quản trị và điều hành cho các lãnh đạo doanh nghiệp. CrossroadPlus thường xuyên nghiên cứu và biên soạn các chương trình đào tạo đặc thù theo nhu cầu thực tế của từng doanh nghiệp nhằm nâng cao khả năng nắm bắt thị trường của các nhà lãnh đạo và cải thiện năng lực, tư duy sáng tạo.

  • » Xem thêm
    • Chương trình mang đến cho học viên nền tảng kiến thức sâu sắc và tạo cơ hội giúp họ thảo luận và đưa ra các giải pháp trước những thách thức của thị trường trong nước & quốc tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Với mục tiêu cùng đồng hành với sự phát triển và phồn thịnh của doanh nghiệp Việt Nam.


      Các doanh nghiệp mà CrossroadPlus đang chú trọng đến sự hợp tác về đào tạo là các công ty vừa và nhỏ, cho đến các tập đoàn trong và ngoài nước, những công ty đang phát triển theo mô hình công ty Mẹ-Con, Tập đoàn kinh tế, quốc tế.


      Học viện đào tạo CrossroadPlus luôn mong muốn trở thành đối tác lâu dài, gắn kết bền chặt cùng đồng hành với những khó khăn và phồn thịnh phát triển bền vững cùng doanh nghiệp Việt Nam.


      Kính chúc Ban lãnh đạo thật nhiều sức khỏe, chúc cho doanh nghiệp của chúng ta thành công, phát triển toàn diện và bền vững.

      Trân trọng hợp tác!

       


       

Đồng bộ tài khoản