Bố Trí Công Việc Và Phân Công Nhân Viên

TT Đào Tạo & Tư Vấn Quản Lý Doanh Trí

105D Ngô Quyền, Phường 11 , Quận 5, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học Bố Trí Công Việc Và Phân Công Nhân Viên

Doanh nghiệp của bạn đang gặp phải tình trạng: Người thì quá nhiều việc, làm không xuể; người thì nhàn rỗi tán chuyện. Khi nhận giấy phân công giao việc, nét âu lo và tâm trạng bất an thể hiện trên gương mặt của một vài nhân viên, vì sao? Thiếu cơ sở để xác định thời gian hoàn thành công việc; Kinh nghiệm, thói quen công việc đã trở thành tác nhân kềm hãm sự cải tiến, đổi mới trong công việc và tăng tốc trong hoạt động. Khóa học này giúp học viên hiểu và vận dụng được:
- Cơ sở khoa học của việc phân công nhân viên
- Cách xây dựng các quy trình công việc
- Kỹ thuật phân công nhân viên
- Cách thức xây dựng hồ sơ giao việc
- Cách thức giao mục tiêu công việc, lập bản mô tả công việc, lập tiêu chí đánh giá nhân viên

Đối Tượng Tham Gia

- Các cấp quản lý trong doanh nghiệp
- Đội trưởng, ca trưởng, tổ trưởng, thành viên phụ trách tổ chức, nhân sự, lao động trong doanh nghiệp

Thời Lượng

6 buổi (4 tiết/ buổi)

Nội Dung Khóa Học Bố Trí Công Việc Và Phân Công Nhân Viên

- Nguyên tắc phân công nhân viên
- Xác định chức danh, nhiệm vụ công việc
- Phương pháp bố trí nhân sự, phân công giao việc cho nhân viên
- Kỹ thuật cân đối tải công việc
- Cách xác lập mục tiêu công việc
- Xây dựng quy trình công việc
- Lập bản mô tả công việc
- Lập tiêu chí đánh giá nhân viên

Từ Khóa:

Quản trị nhân sự, Nguyên tắc phân công nhân viên, Kỹ thuật phân công nhân viên, Xây dựng quy trình công việc

TT Đào Tạo & Tư Vấn Quản Lý Doanh Trí
105D Ngô Quyền, Phường 11 , Quận 5, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Mr. Tư
Điện thoại: 0913637783
Website: www.doanhtri.edu.vn - Email: dvt@doanhtri.edu.vn

Làm giàu trong thời đại cạnh tranh toàn cầu là con đường đầy thử thách, đòi hỏi sự nâng cấp cả kiến thức lẫn kỹ năng. Làm thế nào để đạt được sự "chuyên nghiệp từ cách nghĩ đến cách làm", điều đó lâu nay luôn là nỗi băn khoăn, trăn trở của Doanh Trí trên đường đồng hành cùng doanh nghiệp. Xuất phát từ mong muốn hỗ trợ tốt nhất cho doanh nghiệp, với phương châm phục vụ 3D (dễ hiểu, dễ nhớ, dễ ứng dụng). Chúng tôi cung cấp các loại hình dịch vụ sau đây: Đào tạo ứng dụng (hands-on training), tư vấn (consulting). Các lĩnh vực đào tạo và tư vấn. Giảng viên và chuyên gia tư vấn: Giỏi chuyên môn, giàu kinh nghiệm thực tế, tuổi đời, tuổi nghề và vốn sống phong phú, am hiểu tâm lý học viên, biết lựa chọn cách dẫn giảng thích hợp với học viên thuộc nhiều chuyên môn, ngành nghề khác nhau, am hiểu tình hình thực tế tại doanh nghiệp. Phương pháp Đào tạo: Dựa trên công nghệ của Australia với phương châm “Lấy học viên làm trọng tâm”, kết hợp nhuần nhuyễn các phương pháp: Giảng bài, diễn vai, thảo luận nhóm, trò chơi, nghiên cứu tình huống. Các dạng tư vấn: Tư vấn sau đào tạo để hướng dẫn ứng dụng, tư vấn kỹ năng để xây dựng hệ thống, tư vấn vận hành hệ thống và điều chỉnh trong quá trình vận hành, tư vấn các giải pháp tháo gỡ vướng mắc trong công việc.