ĐÀO TẠO CHUỖI CUNG ỨNG: QUẢN TRỊ HỢP ĐỒNG TRONG CHUỖI CUNG ỨNG – CONTRACT MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

VILAS (Vietnam Logistics and Aviation School)

11th floor, Hai Au building, 39B Truong Son Street, Tan Binh District, Ho Chi Minh City, Viet Nam, Quận Tan Binh, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học CONTRACT MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN

Điều hành một chuỗi cung ứng hiệu quả, nhà quản lý đòi hỏi phải hợp tác chặt chẽ với các bên liên quan, từ nhà cung cấp đầu vào cho đến nhà phân phối đầu ra, cũng như nhiều nhà cung cấp dịch vụ thứ 3 khác trong suốt quá trình thành lập ý tưởng và mang sản phẩm ra thị trường. Với sự tham gia của nhiều cá thể, nhà quản lý cần nắm rõ sự cam kết giữa các đối tác, nhà cung cấp nhằm đảm bảo chuỗi cung ứng được diễn ra xuyên suốt. Khi đó, hợp đồng đóng vai trò ràng buộc bằng tính chất pháp lý với từng bên hợp tác. Thực trạng này buộc một nhà quản trị logistics và chuỗi cung ứng cần trang bị kiến thức và hiểu rõ về những yếu tố cấu thành nên hợp đồng, cũng như những rủi ro trong quản lý và thanh lý hợp đồng.
Trường Hàng không và Logistics Việt Nam (VILAS) xây dựng chương trình Quản lý Hợp đồng trong Chuỗi Cung Ứng tập trung phân tích các đặc điểm của các loại hợp đồng khác nhau thể hiện các mối liên kết kinh doanh xuyên suốt chuỗi cung ứng, chia sẻ quan điểm về những điểm lợi thế và yếu tố bất lợi của các mô hình, từ đó hướng học viên tới các giải pháp quản lý rủi ro, quản lý chất lượng, tiến độ, chi phí trong các hợp đồng.

Mục tiêu:
  • Nắm vững các nguyên tắc cơ bản và vai trò của Hợp đồng trong Chuỗi cung ứng;
  • Hiểu rõ các khía cạnh pháp lý, quyền lợi các bên và điều khoản ràng buộc của một Hợp đồng;
  • Đánh giá mức độ hiệu quả của đội ngũ quản lý và xây dựng Hợp đồng;
  • Nắm rõ phương pháp đánh giá, lập kế hoạch quản lý hợp đồng một cách tối ưu;
  • Thảo luận và xác định vai trò khâu Thu mua trong quản lý Hợp đồng;
  • Trang bị kiến thức từ cơ bản đến chuyên sâu, phương thức nhận biết, phân tích và loại bỏ rủi ro trong hợp đồng của doanh nghiệp.
Hình thức tổ chức:
  • Lồng ghép kiến thức, kinh nghiệm và tình huống thực tế, kĩ năng làm việc trong từng buổi học;
  • Tập trung vào kiến thức từ căn bản đến chuyên sâu trong quản lý Hợp đồng, kết hợp với kinh nghiệm thực tế hướng học viên tới các quy trình trong tình huống cụ thể về xây dựng Hợp đồng và giải quyết tranh chấp.
 

 

Đối Tượng Tham Gia

  • Du học sinh/sinh viên chuyển tiếp chuyên ngành Quản lý Chuỗi cung ứng
  • Người đi làm có kinh nghiệm và kiến thức về Pháp lý trong hợp đồng kinh tế/thương mại
  • Cấp quản lý, giám sát và người đi làm có kinh nghiệm làm việc về khâu quản lý Hợp đồng trong chuỗi cung ứng;
  • Vị trí quản lí trong lĩnh vực Logistics/Forwarding.

Thời Lượng

Thời gian học:
+ Thứ 7, từ 14h-17h.
+ Chủ Nhật từ 9h-12h và từ 14h-17h.
Thời lượng: 3 tuần

Nội Dung Khóa Học CONTRACT MANAGEMENT IN SUPPLY CHAIN


Chapter 1: Introduction to Contract Management

  • Introduction
  • What is Law?
  • Supply Chain Management
  • What is a Contract?
  • Offer & Acceptance
  • Questions of Jurisdiction, Law and Process May Arise …
  • Why Manage the Contract?
  • Getting to the Contract
  • Monitoring the Contract
  • Purchasing Considerations
  • Types of Business Relationship
  • Contract Structure
  • Process Leading to a Contract
  • Contents of Contract
  • Terms – Conditions & Warranties
  • Changing Terms in a Contract
  • Transferring Rights & Obligations under the Contract
  • Discharge of a Contract
  • Mistakes
  • Misrepresentation
  • The Concept of Contract Management
  • Applying the Contract
  • Letter of Intent
  • Estimates & Quotations
  • The Contract Sum
  • What to Look For in a Contract?
  • Insurance

Chapter 2: Contract Management Team Formation

  • Introduction to Contract Management Team Formation
  • Teams
  • Difference between Work Groups and Work Teams
  • Types of teams
  • Understanding the Factors Affecting Team Performance
  • Conflict in Work Team
  • Profile & Work Scope of the Contract Manager
  • Role of Contract Administrator / Manager
  • The Intertwining of Needs
  • The Implications of an Incompetent Contract Manager

Chapter 3: Developing a Contract Management Plan

  • Life Cycle of Contract
  • Contracts Made by Tender
  • Decision to Tender
  • Withdrawal of Tender
  • Systems Concept of Contract Management
  • Guidelines on Developing a Contract Management Plan
  • Formulation of Bids

Chapter 4: Procurement & Contract Management

  • Role of Procurement
  • Procurement Planning & Scheduling
  • Logistics Plan
  • Contracting Environment & Processes
  • Request for Information
  • Request for Proposal
  • Contents of an RFP
  • Select the Winning Proposal
  • The Contract Management process
  • Getting Started on Building the Contract Management Process
  • Creating Effective Contracts
  • Contract Management Elements
  • Encouraging Improvements

Chapter 5: Administration of Contract

  • Contract Administration
  • People & Process

Chapter 6: Tender Evaluation & Measuring Performance

  • Parameters for Measurement of Performance
  • Outcome
  • Contract Review Meeting
  • Purpose of a Contract Review Meeting
  • The Contract Review Report
  • Measuring Progress Against Schedule
  • Measuring Against Cost
  • Measuring Against Quality
  • Corrective Actions to be Taken
  • Simple Planning Techniques
  • Benchmarking

Chapter 7: Project Management Tools

  • What is Project Management?
  • A Project Life Cycle Model
  • Characteristics of Project Work:
  • The Project Manager
  • The Project Constraints
  • Time
  • Cost
  • Scope
  • Project Objectives
  • Work Breakdown Structure
  • Tools for Contract Management: Critical Path Analysis and the Gantt Chart
  • Critical Path Analysis (CPA)
  • Gantt Chart
  • Activity-On-Node (AON) Diagram

Chapter 8: Pre-Qualification of Suppliers

  • Why Pre-qualify Suppliers?
  • Supplier Qualifications
  • Evaluating Suppliers
  • Basic Strategy for Sourcing for Suppliers 7 step approach
  • Advanced Strategy for Sourcing for Suppliers
  • Grading Suppliers
  • Procurement Office – The New Perception
  • Sourcing Problems (Internal)
  • Risks that can Impact the Buyer
  • Sourcing Inertia
  • Hedging your Purchases (& Sales)

Chapter 9: Termination & Conclusion

  • Termination of Contracts
  • The Devil is in the Details
  • Close Scrutiny of Contractor
  • Contingency Planning – If Contractor Fails
  • Litigation

Revision & Case study

Chứng nhận:
Chứng nhận hoàn thành khóa học “Quản trị Hợp đồng trong Chuỗi Cung Ứng” được cấp bởi VILAS.
* Học viên có thể tiếp tục học liên thông 7 Module còn lại của Chương trình FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management để đạt chứng chỉ FIATA- tiêu chuẩn của một nhà Quản Lý Chuỗi Cung Ứng chuyên nghiệp của Liên Đoàn Các Hiệp Hội Giao Nhận Vận Tải Quốc Tế FIATA (www.fiata.com). Có giá trị Quốc Tế và vô thời hạn.

VILAS (Vietnam Logistics and Aviation School)
11th floor, Hai Au building, 39B Truong Son Street, Tan Binh District, Ho Chi Minh City, Viet Nam, Quận Tan Binh, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Yen Ngo (Ms)
Điện thoại: (+84) 906 770 991
Website: vilas.edu.vn - Email: consultant1@logisticshub.vn

Được thành lập từ năm 2009, VILAS (Vietnam Logistics and Aviation School) là một trong những tổ chức đầu tiên tiên phong trong việc phát triển các chương trình đào tạo Logistics và Chuỗi Cung Ứng tại Việt Nam. Thông qua sự hợp tác với tổ chức Học Viên Quản Trị Vật Liệu SIMM (Singapore), VILAS đã tổ chức thành công khóa học Quản Trị Logistics và Chuỗi Cung Ứng và đặt nền móng cho sự phát triển về đào tạo chuyên môn của 2 ngành nghề hấp dẫn này tại Việt Nam.

Năm 2010, VILAS tự hào là đối tác chiến lược với Hiệp Hội các Doanh Nghiệp Dịch Vụ Logistics Việt Nam (VLA) và Viện Nghiên Cứu và Phát Triển Logistics Việt Nam (VLI) để phát triển chương trình đào tạo Quản Lý Giao Nhận Vận Tải Quốc Tế – FIATA Diploma in International Freight Forwarding theo tiêu chuẩn của Liên Đoàn Hiệp Hội Giao Nhận Vận Tải Quốc Tế FIATA (www.fiata.com). Đến nay, đã đào tạo thành công 27 khóa học với hơn 350 học viên tốt nghiệp đạt tiêu chuẩn kiến thức và nghiệp vụ Quốc Tế, tham gia vào thị trường lao động của ngành, và góp phần vào việc nâng cao chất lượng đào tạo ngành dịch vụ Logistics, đặc biệt tại TP. Hồ Chí Minh.

Năm 2011, VILAS tự hào là Trường đào tạo được ủy quyền (IATA Accredited School (ATS)) và Trung tâm đào tạo được ủy quyền (IATA Authorized Training Center (ATC)) của Hiệp Hội Vận Tải Hàng Không Quốc Tế (www.iata.org) tại Việt Nam được Cục Hàng Không Việt Nam (CAAV) chấp thuận. VILAS triển khai thành công hơn 100 khóa đào tạo cấp chứng chỉ IATA Hàng Hóa Nguy Hiểm (IATA Dangerous Goods Regulations) cho hơn 1,500 học viên tại Việt Nam, và cả các doanh nghiệp từ Lào, Cambodia, Thái Lan, qua đó phát triển và nâng cao hiểu biết quy chuẩn về hàng nguy hiểm cho nguồn nhân lực trong ngành Vận Tải Hàng Hóa Hàng Không. Trên hết qua việc tổ chức khóa học tại Việt Nam đã tiết kiệm rất nhiều kinh phí và thời gian di chuyển so với đào tạo tại nước ngoài.

  • » Xem thêm
    • Năm 2012, VILAS hợp tác với VLI, VLA bảo vệ thành công chương trình đào tạo Quản Trị Chuỗi Cung Ứng – FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management theo tiêu chuẩn của FIATA. Qua 5 khóa triển khai, khóa học đã mở ra nhiều cơ hội học tập, củng cố kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ làm việc trong môi trường Quốc Tế, và đạt tầm chiến lược trong phương thức quản trị cho nguồn nhận lực chất lượng cao của ngành Chuỗi Cung Ứng tại Việt Nam.

      Năm 2013, VILAS hợp tác với VLI thực hiện thành công 2 dự án Quy Hoạch Tổng Thể Logistics của Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu tầm nhìn đến 2030 và dự án Phát Triển Nhân Lực Logistics của Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu tầm nhìn 2030. Đây là một bước tiến lớn trong việc nghiên cứu và phát triển của các cán bộ quản lý, chuyên gia và giảng viên.

      Năm 2016, VILAS hợp tác với VLI triển khai thành công chương trình hợp tác với trường Đại học Tôn Đức Thắng để triển khai chương trình đào tạo FIATA Diploma in International Freight Forwarding cho sinh viên Khoa Quản trị Kinh doanh của trường – tạo bước đột phá trong đào tạo nhân lực trẻ về kinh doanh quốc tế.

      Sau 9 năm hoạt động, VILAS xác định rõ mục tiêu là tập trung đào tạo và phát triển nhân lực bền vững cho ngành Logistics Việt Nam, qua đó đáp ứng nhu cầu thiếu hụt nhân lực mà ngành đang đối mặt. Đó luôn là sứ mệnh và niềm đam mê của chúng tôi kể từ khi thành lập VILAS. Bên cạnh đó VILAS cam kết đầu ra thực tập và việc làm 100% cho học viên sau khi theo học các chương trình dài hạn của VILAS, cũng như nỗ lực để giới thiệu nhân lực sau khi được đào tạo ra thị trường quốc tế.

      Để thực hiện sứ mệnh này, VILAS tập trung vào 3 nhóm chương trình đào tạo chính: Dịch Vụ Vận Tải Hàng Không, Dịch Vụ Logistics và Quản Trị Chuỗi Cung Ứng. VILAS đặt mục tiêu cung cấp không chỉ kiến thức chuyên ngành mà còn kinh nghiệm thực tiễn theo tiêu chuẩn Quốc Tế, song song với việc tạo ra môi trường học tập tốt nhất để tiếp cận các giá trị trong ba lĩnh vực trên cho nguồn nhân lực Việt Nam.


ERROR:connection to 10.20.1.98:9312 failed (errno=111, msg=Connection refused)
Đồng bộ tài khoản