Kỹ Năng Mềm Cho Nhà Quản Trị

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Năng Mềm Cho Nhà Quản Trị

Chương trình đào tạo được thiết kế bởi Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế Tp.HCM. Với chương trình đào tạo “Bộ 6 Kỹ năng mềm dành cho nhà quản trị tương lai”, chúng tôi tin tưởng các bạn sinh viên và học viên sẽ trở nên tự tin, vững vàng hơn trong môi trường công việc tại các doanh nghiệp. Nội dung chương trình bao gồm 6 kỹ năng sau:
- Nhận diện bản thân – Định hướng nghề nghiệp
- Chuẩn bị hồ sơ và phỏng vấn ứng tuyển
- Kỹ năng giao tiếp và lắng nghe
- Kỹ năng trình bày – thuyết trình
- Kỹ năng lãnh đạo nhóm
- Kỹ năng suy nghĩ tích cực và vượt qua áp lực

Đối Tượng Tham Gia

Theo quy định của khóa học Kỹ Năng Mềm Cho Nhà Quản Trị

Thời Lượng

Thời lượng: 2 tháng

Nội Dung Khóa Học Kỹ Năng Mềm Cho Nhà Quản Trị

- M2001: Nhận diện bản thân – Định hướng nghề nghiệp
+ Nhận diện cá nhân và những sở thích, đam mê của cá nhân về công việc
+ Nhận diện và phân tích các điểm mạnh, điểm yếu của cá nhân
+ Những nhóm ngành nghề đặc trưng và phân tích đặc điểm của từng nhóm ngành nghề
+ Xây dựng sứ mạng, hoài bão của cá nhân
+ Xây dựng hệ thống mục tiêu cân bằng với 4 khía cạnh: yếu tố nội tại, yếu tố khách quan, yếu tố kiến thức và việc học tập
+ Phương pháp xây dựng kế hoạch hành động
+ Các phương pháp vượt qua chính bản thân khi liên tục không thực hiện đúng kế hoạch
- M2002: Chuẩn bị hồ sơ và phỏng vấn ứng tuyển
- M2003: Kỹ năng giao tiếp và lắng nghe
+ Nhận diện cá nhân và những sở thích, đam mê của cá nhân về công việc
+ Nhận diện và phân tích các điểm mạnh, điểm yếu của cá nhân
+ Những nhóm ngành nghề đặc trưng và phân tích đặc điểm của từng nhóm ngành nghề
+ Xây dựng sứ mạng, hoài bão của cá nhân
+ Xây dựng hệ thống mục tiêu cân bằng với 4 khía cạnh: yếu tố nội tại, yếu tố khách quan, yếu tố kiến thức và việc học tập
+ Phương pháp xây dựng kế hoạch hành động
+ Các phương pháp vượt qua chính bản thân khi liên tục không thực hiện đúng kế hoạch
- M2004: Kỹ năng trình bày – thuyết trình
+ Kỹ năng đọc, kỹ năng nói
+ Quy trình thực hiện một bài trình bày, thuyết trình hiệu quả
+ Những phương pháp, kỹ thuật tạo ấn tượng tốt trong quá trình trình bày, thuyết trình
+ Những bài tập rèn luyện để nói hay, thuyết trình tốt và hùng biện xuất sắc.
- M2005: Kỹ năng lãnh đạo nhóm
+ Nhóm và hoạt động nhóm. Các nguyên tắc cơ bản khi hoạt động nhóm
+ Các vai trò chủ đạo trong hoạt động nhóm
+ Quy trình tổ chức, vận hành hoạt động của nhóm nhằm đạt được muc tiêu chung đã xác định
+ Các kỹ năng thường được sử dụng trong hoạt động nhóm
+ Vượt qua khó khăn, trở ngại trong hoạt động nhóm
+ Đạt được mục tiêu chung trong hoạt động nhóm.
- M2006: Kỹ năng suy nghĩ tích cực, vượt qua áp lực và tự chiến thắng bản thân
+ Xây dựng tư duy tích cực
+ Tự tạo động lực trong công việc
+ Xây dựng thói quen hiệu quả trong công việc
+ Phương pháp vượt qua căng thẳng trong công việc
+ Quản lý công việc và phát triển cá nhân.

Kỹ năng mềm cho Lãnh đạo, Kỹ năng lãnh đạo nhóm, Khóa học Kỹ năng mềm cho nhà Lãnh đạo, Kỹ năng trình bày thuyết trình