Kỹ Năng Quản Lý Đội Ngũ

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Đội Ngũ

Là người quản lý một nhóm, một đội ngũ trong doanh nghiệp, chắc hẳn không ít lần bạn băn khoăn làm sao có thể quản lý đội nhóm mình thật hợp lý, làm sao tạo được sự đoàn kết phối hợp giữa các thành viên trong đội nhóm, làm sao khơi dậy tinh thần, sự nhiệt huyết, sức sáng tạo để mang lại hiệu quả cao nhất trong công việc… Đây luôn là vấn đề mà các nhà quản lý cần quan tâm và giải quyết. REIZ thiết kế chương trình đào tạo “Kỹ năng quản lý đội ngũ”, với mong muốn chia sẻ những trải nghiệm, những phương pháp quản lý đội ngũ thành công và hiệu quả nhất, qua đó giúp nâng cao hiệu suất và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Đối Tượng Tham Gia

- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp, tổ chức
- Các giám đốc chức năng, trưởng/phó các Phòng/Ban/ Bộ phận trong doanh nghiệp.
- Những người đi làm trong các tổ chức lợi nhuận và phi lợi nhuận.

Thời Lượng

2 ngày

Nội Dung Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Đội Ngũ

Nội dung chương trình đào tạo:
- Phần I: Năng lực lãnh đạo (Leadership competencies)
+ Năng lực lãnh đạo là gì?
+ Phẩm chất một nhà lãnh đạo nhóm thành công.
+ Định hướng để trở thành lãnh đạo nhóm giỏi.
- Phần II: Xây dựng tầm nhìn
+ Thế nào là tầm nhìn?
+ Tầm nhìn công ty của bạn và tầm nhìn nhóm của bạn.
+ Định hướng của đội ngũ bạn
+ Nghệ thuật xây dựng tầm nhìn cho các thành viên.
- Phần III: Phong cách lãnh đạo (Leadership styles)
+ Phong cách lãnh đạo của bạn.
+ Áp dụng các phong cách lãnh đạo hiệu quả.
+ Lãnh đạo theo tình huống.
- Phần IV: Xây dựng và phát triển đội ngũ (Team building & Development)
+ Thế nào là đội nhóm.
+ Lợi ích của đội nhóm năng lực cao.
+ Các giai đoạn phát triển nhóm
+ Những hạn chế trong đội nhóm.
+ Xây dựng đội ngũ chiến thắng.
- Phần V: Động viên nhóm
+ Khoa học về động viên và truyền lửa
+ Các nhân tố động viên bản thân.
+ Thỏa mãn nhu cầu động viên.
+ Nghệ thuật động viên.
+ Lãnh đạo bản thân và tự động viên

Kỹ năng quản lý đội ngũ, Kỹ năng tạo động lực, Kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo