Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Giới Thiệu Khóa Học Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Quản lý nguồn nhân lực là công tác quản lý các lực lượng lao động của một tổ chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực. Chịu trách nhiệm thu hút, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và tưởng thưởng người lao động, đồng thời giám sát lãnh đạo và văn hóa của tổ chức, và bảo đảm phù hợp với luật lao động và việc làm. Sau khi tham dự khóa học, bạn có thể nắm được kiến thức và kỹ năng về Quản trị nguồn nhân lực, hiểu và áp dụng được những hành vi lãnh đạo có hiệu quả. Định nghĩa được thế nào là văn hóa công ty và cách nó ảnh hưởng đến một doanh nghiệp. Có thể sử dụng phương pháp xây dựng nhóm để gia tăng hiệu quả và năng suất làm việc của công ty. Thực hiện được công tác rà soát việc thực hiện mục tiêu một cách ý nghĩa.

Đối Tượng Tham Gia

- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
- Các Giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh nghiệp.

Thời Lượng

Thời lượng của chương trình học là 12 buổi (12 giờ) - 05 buổi học tại phòng học, 5 buổi làm việc nhóm và 2 buổi thăm quan doanh nghiệp.

Nội Dung Khóa Học Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Nội dung chương trình đào tạo:
- Phần I. Lãnh đạo và cơ cấu tổ chức
+ Lãnh đạo có hiệu quả
+ Định nghĩa
+ Các hành vi
+ Giới thiệu ví dụ điển hình
+ Đánh giá hồ sơ DISC
+ Cơ cấu tổ chức
+ Định nghĩa và các loại cơ cấu tổ chức
+ Xây dựng cơ cấu tổ chức
- Phần II. Văn hóa công ty và nhân viên
+ Định nghĩa và tầm quan trọng
+ Đặc điểm
+ Thay đổi văn hóa công ty
+ Bố trí nhân sự cho tổ chức
+ Bản miêu tả công việc
+ Xác định ứng viên
+ Phỏng vấn ứng viên
+ Các câu hỏi về hành vi
+ Các công cụ đánh giá
- Phần III. Xây dựng động cơ làm việc cho nhân viên
+ Những động cơ làm việc chính
+ Các nguyên tắc của động cơ làm việc
+ Các hệ thống thúc đẩy nhân viên làm việc
+ Những kĩ năng làm tăng động cơ làm việc của nhân viên
+ Lắng nghe tích cực
+ Huấn luyện cho nhân viên thành công
+ Sử dụng có hiệu quả việc làm việc theo nhóm
+ Xây dựng nhóm
+ Những yếu tố cần thiết để thành công
- Phần IV. Quản lý kết quả làm việc
+ Quy trình quản lý hiệu quả
+ Lập kế hoạch cho hiệu quả công việc
+ Tiến hành công tác đánh giá có hiệu quả
+ Xử lý vấn đề kỷ luật
+ Công tác giám sát và hiệu quả thực hiện các giá trị cốt lõi
- Phần V. Chế độ đãi ngộ
+ Xây dựng của một chế độ đãi ngộ toàn diện có hiệu quả
+ Cơ sở lý thuyết của chế độ đãi ngộ
+ Các thành phần cấu thành nên một chế độ đãi ngộ
+ Các chương trình thưởng bằng tài chính
+ Chương trình thưởng phi tài chính
- Phần VI: Thăm quan doanh nghiệp/Hoạt động ngoại khóa

Khóa học nhân sự, Quản trị nguồn nhân lực, Chuyên viên nhân sự, Đào tạo quản trị nhân lực, Khóa học Quản trị nhân sự HRM, Quản lý nhân sự