Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc (HN và HCM)

Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTI

Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, , Quận 10, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học KPIs

 Cho đến nay để đánh giá hiệu quả kinh doanh, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đều chỉ mới dựa vào các chỉ tiêu tài chính như doanh thu lợi nhuận. Việc đánh giá hiệu quả kinh doanh một cách toàn diện bằng công cụ KPIs (chỉ số đo lường hiệu suất, giúp doanh nghiệp định hình và theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đã đề ra) vẫn còn khá mới mẻ với doanh nghiệp trong nước.

Các chuyên gia quản trị doanh nghiệp cho rằng , việc áp dụng KPIs trong chiến lược lãnh đạo của các doanh nhân Việt là rất cần thiết, đặc biệt là những công ty có chủ trương quản lý theo mục tiêu và định hướng quản lý theo hiệu quả công việc. Nhờ có công cụ đánh giá hiệu quả của công việc KPIs mà động lực làm việc của nhân viên được cải thiện đáng kể và điều này được thể hiện qua ý thức, thái độ cũng như tinh thần làm việc nhóm.

Tuy nhiên, việc ứng dụng công cụ này không đơn giản, đòi hỏi nhiều công sức và thời gian để nghiên cứu, thử nghiệm từng bước.

Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam áp dụng triệt để công cụ hữu hiệu này nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên, Trường đào tạo Doanh nhân PTI đã thiết kế chương trình đào tạo “Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc” với sự tham gia giảng dạy của chuyên gia nhân sự cao cấp Nguyễn Xuân Hải.

Sau khi hoàn thành khóa học này, học viên có thể:

  1. Hiểu được KPIs, quá trình xây dựng KPIs và áp dụng linh hoạt vào doanh nghiệp mình.
  2. Trang bị các kỹ năng về giao việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên: xác lập quy trình đánh giá hiệu quả công việc, kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng phòng ban, cá nhân...
  3. Kỹ năng trao đổi với nhân viên nhằm đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
  4. Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên chuyên nghiệp và hiệu quả.

Đối Tượng Tham Gia

  • Những nhà lãnh đạo, quản lý kỳ cựu đang thiết lập, dẫn dắt, và quản lý các chương trình, hệ thống quản trị và/hoặc đo lường kết quả công việc;
  • Những cá nhân, đội nhóm đang chịu trách nhiệm về quản trị/đo lường kết quả công việc;
  • Chuyên viên phụ trách hoạch định, xây dựng và cải tiến các bảng chỉ số, thẻ điểm KPIs, quy trình kinh doanh, quản trị chương trình và dự án, quản trị danh mục, hoặc các hệ thống đo lường khác;

Thời Lượng

04 buổi

Nội Dung Khóa Học KPIs


 1. KỸ NĂNG GIAO VIỆC VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

  • Xác lập qui trình Đánh giá hiệu quả công việc
  • Mô tả nội dung “ giao việc”
  • Kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng Phòng/Ban và cho từng cá nhân thông qua công cụ KPIs
  • Kim chỉ nam để xác lập KPIs cho từng cá nhân
  • Kỹ năng giao việc cho cấp dưới thông qua công cụ KPIs để đạt mục tiêu chung của Doanh nghiệp
  • Xây dựng tiêu chí và biểu mẫu đánh giá hiệu quả công việc phù hợp với doanh nghiệp
  • Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên kinh doanh tại Doanh nghiệp

2. KỸ NĂNG TRAO ĐỔI VỚI NHÂN VIÊN NHẰM ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

  • Hoạt động: Xem Video clip một “buổi trao đổi” kết quả đánh giá với nhân viên, từ đó đúc kết được quy trình, nội dung và kỹ năng cần thiết để có buổi trao đổi đánh giá hiệu quả làm việc - KPIs đạt kết quả mong muốn
  • Kỹ năng thực hiện 3 bước buổi trao đổi kết quả đánh giá với nhân viên đạt kết quả mong muốn - chuyên nghiệp và hiệu quả

3. XÂY DỰNG QUY CHẾ QUẢN LÝ VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CHUYÊN NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ

  • Phương pháp xây dựng quy chế chính sách và tổ chức triển khai việc đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp
  • 3 mặt trận trong việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

Ưu Đãi Chung

Liên hệ để biết thêm thông tin chi tiết
Hotline: 0973 5393 14
Email: pti.quanlydaotao@gmail.com
Skype: thuybuipti

Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTI
Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, , Quận 10, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Ms.Bùi Thúy
Điện thoại: 0973 5393 14
Website: https://www.facebook.com/profile.php?id=100010866551687 - Email: pti.quanlydaotao@gmail.com

"Có 3 cách để chúng ta học để trở nên thông thái:
Thứ nhất, bằng cách SUY LUẬN, đó là cách cao quý nhất.
Thứ hai, bằng cách BẮT CHƯỚC, đó là cách dễ nhất.
Thứ ba, bằng KINH NGHIỆM, đó là cách cay đắng nhất.
-----Khổng Tử---"

Các bạn có thể bằng cách dễ dàng, nhưng tiết kiệm mà tối ưu là đến PTI - môi trường học tập của Doanh Nhân Trí thức Xã hội! Và chúng ta thấu hiểu: tiếp dụng sự Khôn của Thiên hạ để đi hanh thông trong Thiên hạ. Các bạn thấy nơi đây kết tinh những gì bạn và mọi bậc Doanh trí đã trải nghiệm, bạn sở hữu nhiều điều hay để giúp bạn sinh ra những giá trị mới, hơn nữa bạn tìm được kích cỡ giá trị của mình để tự tin hội nhập cùng tương lai thành công."

- Với đội ngũ chuyên gia đầu ngành - độc quyền (chỉ giảng dạy tại PTI) -

Chúng tôi đưa ra một khẩu hiệu so sánh của mình rằng:
"Có 3 nơi mà khi người ta đặt chân đến đều có sự thay đổi trong ý thức, đó là: Đất Phật, nước Mỹ và Trường Doanh nhân PTI"

Chúng tôi chuyên:

 

Đào tạo theo yêu cầu, cung cấp gói Tư vấn, tham vấn Doanh nghiệp toàn quốc

 

1. Chuyên tổ chức chương trình đào tạo public tại HN - HCM - ...
+ Ban lãnh đạo doanh nghiệp: CEO Advances, CEO, CFO - Tài chính, CCO - Kinh doanh, CHRO - Nhân sự, CPO - Sản xuất
+ Quản lý và nhân viên (kỹ năng): Trưởng phòng kinh doanh, Nâng cao năng lực quản lý Cấp trung MMM; Kỹ năng bán hàng, bán hàng qua điện thoại; Marketing, quản lý kênh phân phối, kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng, quản đốc sản xuất, quản lý kho bãi,...

2. Cho thuê phòng họp - hội nghị - hội thảo tiện nghi & sang trọng (HN + HCM)

 

 


ERROR:connection to 10.20.1.98:9312 failed (errno=111, msg=Connection refused)
Đồng bộ tài khoản