Đào tạo Chuỗi cung ứng: Quản trị Chuỗi cung ứng - FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management

Giới Thiệu Khóa Học FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management

Nền tảng đầu tiên về định nghĩa Chuỗi Cung Ứng (Supply Chain) đã được hình thành từ những năm 1980 khi nhu cầu quản lý, hệ thống hoá các hoạt động và quy trình từ nhà cung cấp (Supplier) đến doanh nghiệp (Company) và từ doanh nghiệp đến tay người tiêu dùng cuối cùng (End consumer) cần được tối ưu và hiệu quả nhất. Tuy nhiên chỉ khoảng 10 năm gần đây, thuật ngữ này mới nhận được sự quan tâm và chú trọng tại thị trường Việt Nam – bước tiến được đánh giá là phù hợp với quá trình hội nhập theo xu thế toàn cầu hóa, nhưng lại chậm trễ để bắt kịp mô hình với hơn 30 năm phát triển và hoàn thiện này. Với hơn 300.000 doanh nghiệp đang tập trung tối ưu việc vận hành chuỗi cung ứng như một lợi thế cạnh tranh cốt lõi với đối thủ, qua đó tạo ra việc làm cho hơn 1,5 triệu lao động, thì chuỗi cung ứng đang là một trong những lĩnh vực hoạt động sôi nổi nhất tại Việt Nam.
VILAS (Vietnam Logistics and Aviation School) tự hào là đối tác được ủy quyền của Hiệp Hội Logistics Việt Nam (VLA) và Viện Logistics Việt Nam (VLI) thực hiện – phát triển các chương trình đào tạo của Liên Đoàn Các Hiệp Hội Giao Nhận Vận Tải Quốc Tế (FIATA) tại Việt Nam. Với chuỗi chương trình đào tạo về Chuỗi cung ứng, trong đó nổi bật là lớp học theo tiêu chuẩn quốc tế của FIATA – Quản Lý Chuỗi Cung Ứng (Higher Diploma in Supply Chain Management) sẽ giải quyết được các vấn đề chuẩn hoá kiến thức chuyên môn, cập nhật thông tin về các xu hướng thay đổi trong ngành nghề, song song với việc kết hợp thực hành, nâng cao kỹ năng quản lý và phân tích chiến lược cho học viên.

Mục tiêu:

• Trên cơ sở nền tảng kiến thức và kinh nghiệm làm việc của học viên, hệ thống – chuẩn hóa – nâng cao chuyên môn.
• Cập nhật xu hướng, sự phát triển các mô hình chuỗi cung ứng trên thế giới, từ đó chia sẻ kinh nghiệm nhằm phát triển khả năng quản lý chất lượng, đánh giá tiềm năng và rủi ro của từng phòng ban chức năng trong chuỗi cung ứng, qua đó định hình chiến lược vận hành phù hợp.
• Bên cạnh hoàn thiện chuyên môn về các bộ phận chức năng trong chuỗi cung ứng, chương trình bổ sung kiến thức 3 mảng kết nối trực tiếp với giá trị của chuỗi, bao gồm: Marketing,Tài Chính và Hợp Đồng .

1. Cập nhật xu hướng Marketing toàn cầu cũng như nguyên tắc hoạt động và ảnh hưởng của hoạt động này đối với chuỗi cung ứng.
2. Nâng cao năng lực cạnh tranh qua việc phát triển kỹ năng làm việc trong môi trường Quốc Tế: soạn thảo hợp đồng quốc tế, đấu thầu và đánh giá năng lực nhà thầu/ đối tác, đàm phán và hợp tác đa quốc gia hiệu quả.
3. Quản lý vốn lưu động, dòng tiền trong chuỗi cung ứng từ đó hoàn thiện và đánh giá kế hoạch phát triển kinh doanh thông qua các dự án đầu tư hoặc cải tiến.

Hình thức tổ chức:

• Chương trình học được thiết kế theo mô hình chuẩn về chuỗi cung ứng – kết nối các bộ phận trong một chuỗi, đi từ tổng quan Chuỗi cung ứng đến chuyên sâu hoạt động của các phòng ban chức năng, kết hợp với kiến thức mảng Marketing, Tài Chính và Hợp Đồng.
• Giáo trình học tập được chia thành 2 phần: tài liệu học tập và tài liệu nghiên cứu.
• Tham quan thực tế: Trung tâm phân phối Sóng Thần – Gemadept, Ga hàng hóa hàng không SCSC, Tân Cảng – Cát Lái.
• Dựa vào kiến thức được bổ sung trong khóa học và kinh nghiệm thực tế, học viên hoàn thành dự án tối ưu vận hành chuỗi cung ứng của chính công ty đang làm việc.

Đối Tượng Tham Gia

• Sinh viên chuyển tiếp từ các chương trình đào tạo Quốc Tế về chuỗi cung ứng.
• Học viên đã có kiến thức nền tảng từ các chương trình đào tạo cơ bản về chuỗi cung ứng tại VILAS.
• Người đã có kiến thức nền tảng và kinh nghiệm làm việc về chuỗi cung ứng.
• Quản lý, giám sát, trưởng dự án của bộ phận trong chuỗi cung ứng.
• Quản lý các công ty dịch vụ Logistics/ Forwarding.

Thời Lượng

Thời gian học:
+ Thứ 7, từ 14h-17h.
+ Chủ Nhật từ 9h-12h và từ 14h-17h.
Thời lượng: 9 tháng

Nội Dung Khóa Học FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management

Module 1: Supply Chain Management (SCM)

• Introduction to Supply Chain Management
• Information Technology in Supply Chain
• Strategic Alliances in Supply Chain
• Efficient Transport and Distribution Strategy
• Quality Management System in SCM
• SCM Performance Measurement, Control and Strategic Logistics Plan
• Security of Supply Chain

Module 2: Warehouse and Distribution Management

• Warehousing Strategy and Materials–handling
• Role of Warehouse and Warehouse Manager
• Warehouse Decisions and Value Added Logistics
• Warehouse Activities and Layout
• Stock Taking
• MIS & Technology
• Organizing the warehouse a process view
• Warehouse Safety & Security
• Distribution Management
• Distribution Channel Models
• Distribution Policies

Module 3: Global Marketing Management

• Introduction to Global Marketing
• Research Methods
• Market Entry Strategies
• Strategic Management
• Segmenting, Targeting and Positioning
• Service Marketing

Module 4: Production and Operation Management (POM)

• Introduction to POM and Operation Strategy
• Forecasting in Operation Management
• Design and Development of Products and Processes
• Facility and Layout Planning
• Capacity Planning
• Inventory Management

Module 5: Global Purchasing Management

• Global Procurement and Global Procurement Risk
• Global Purchasing Organization
• Global Procurement Operations
• Global Information Management Process
• Global Strategic Management
• Global Alliances

Module 6: International Transport Management

• International Transportation and Supply Chain
• Global Transportation Considerations in Supply Chain
• Ocean Transportation
• Chartering Bulk Ocean Carriers
• International Air Transportation
• Transport Management System and Distribution Network
• Multi-modal and Intermodal Transportation
• Shipper/Carrier Network Strategies
• Pricing Strategy
• Trends in International Transportation Management

Module 7: Finance Management

• Introduction to Financial Management
• Introduction to Financial Statements
• Working Capital Management
• Financial Analysis
• Business Financing and Business Planning
• Investment Appraisal
• Corporate Finance and International Financial Management

Module 8: Contract Management

• Introduction to Contract Management
• Contract Management Team Formation
• Developing a Contract Management Plan
• Procurement and Contract Management
• Administration of Contract
• Managing Risks
• Tender Evaluation and Measuring Performance
• Project Management Tools
• Pre-Qualification of Suppliers
• Termination and Conclusion

• FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management, Bằng cấp tiêu chuẩn của một nhà Quản Lý Chuỗi Cung Ứng chuyên nghiệp Liên Đoàn Các Hiệp Hội Giao Nhận Vận Tải Quốc Tế FIATA (www.fiata.com). Có giá trị Quốc Tế và vô thời hạn.

Đào tạo Chuỗi cung ứng, Quản trị Chuỗi cung ứng, FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management, Supply Chain Management