Kỹ Năng Lãnh Đạo

Công Ty TNHH Manage Soft

65/11 Bùi Thị Xuân, Phường 5, Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Năng Lãnh Đạo

Quản lý nghĩa là phải lên kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các nguồn lực, nhưng nguồn lực quan trọng nhất là nhân viên của bạn! Bạn có biết cách lập mục tiêu, tạo động lực và kèm cặp để nhân viên của bạn đạt được các mục tiêu đó không? Bạn có biết cách điều hành hiệu quả các cuộc họp và giải quyết các xung đột xảy ra không? Bạn sẽ học được những kỹ năng này và nhiều điều hơn nữa để đẩy nhanh và mở rộng sức ảnh hưởng và thành công của mình!
Mục tiêu của khóa học:
- Phân biệt kỹ năng lãnh đạo với kỹ năng quản lý, đánh giá những lý thuyết hiện đại về nghệ thuật lãnh đạo và cách ứng dụng.
- Chứng minh mối liên hệ giữa sự lãnh đạo, ủng hộ lãnh đạo và hoàn cảnh.
- Phân tích và áp dụng bốn kỹ năng lãnh đạo quan trọng.
- Thảo luận và áp dụng mối quan hệ giữa lãnh đạo, văn hóa tổ chức và làm việc đội nhóm.
- Xem lại các phương pháp đánh giá và khen thưởng các nhân viên làm việc hiệu quả cao

Đối Tượng Tham Gia

Nhân viên giám sát, quản lý, giám đốc, các nhà quản trị cấp cao và bất cứ ai đang chuẩn bị đảm nhận những trọng trách này.

Thời Lượng

5 Ngày

Nội Dung Khóa Học Kỹ Năng Lãnh Đạo


- Ngày 1: Sự cần thiết phải có kỹ năng lãnh đạo
+ Suy nghĩ lại vai trò lãnh đạo của bạn
+ Mối tương giao giữa người lãnh đạo, những người ủng hộ lãnh đạo và hoàn cảnh
+ Cân bằng và tối đa hóa hiệu quả công việc và con người
+ Bốn kỹ năng lãnh đạo quan trọng
+ Bài tập tự đánh giá bản thân và thảo luận
- Ngày 2: Văn hóa và Hiệu quả làm việc
+ Các yếu tố tạo nên văn hóa công ty
+ Xác định những lỗ hổng trong hiệu quả làm việc
+ Đặt mục tiêu và lập kế hoạch hiệu quả
+ Bài tập và thảo luận
+ Tình huống điển hình: Hãng hàng không Scandinavian (SAS)
- Ngày 3: Thảo luận về những người ủng hộ (đi theo) lãnh đạo
+ Động lực và làm việc theo nhóm
+ Video: Làm việc theo nhóm và tạo động lực cho người khác
+ Nhà lãnh đạo đóng vai trò người kèm cặp
+ Bài tập thực hành kỹ năng kèm cặp
+ Kế hoạch kèm cặp
- Ngày 4: Làm việc đội nhóm
+ Tầm quan trọng của làm việc đội nhóm
+ Những cuộc họp của các thành viên trong đội
+ Những xung đột trong đội
- Ngày 5: Dẫn dắt sự thay đổi
+ Tại sao con người không muốn sự thay đổi
+ Xây dựng lòng tin và sự cam kết
+ Những lời khuyên về nghệ thuật lãnh đạo của Colin Powell
+ Trở thành một tổ chức học tập
+ Nhà lãnh đạo học tập suốt đời

Công Ty TNHH Manage Soft
65/11 Bùi Thị Xuân, Phường 5, Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: Phòng quản lý đào tạo
Điện thoại: (848)39930098
Website: http://managesoft.com.vn - Email: nfo@managesoft.com.vn
Manage Soft là công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo, xây dựng phát triển phần mềm, thiết kế website, thiết kế hệ thống mạng và cung cấp phần cứng,… luôn đi tiên phong trong việc áp dụng những công nghệ mới vào các sản phẩm. Với đội ngũ nhân viên trẻ trung, giàu nhiệt huyết và phong cách làm việc chuyên nghiệp, chúng tôi đã đem đến cho khách hàng nhiều sản phẩm chất lượng.
Sứ mệnh: Manage Soft cung cấp các dịch vụ và giải pháp phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp phát huy tối đa thế mạnh và tiềm năng của mình để nâng cao hiệu quả lao động, sản xuất trong thời đại CNTT hóa.
Tầm nhìn: Manage Soft luôn định hướng để trở thành nhà cung cấp dịch vụ và giải pháp mềm hàng đầu cho cộng đồng doanh nghiệp. Góp phần đưa doanh nghiệp đến thành công trong hoạt động kinh doanh cũng như quản lý.
Đồng bộ tài khoản