Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên

Nhân viên đòi tăng lương nhưng tại sao khi tăng lương họ vẫn không làm việc tốt hơn? Tại sao nhân viên vừa được thăng tiến lại nộp đơn thôi việc? Làm thế nào để nhân viên vừa nộp đơn thôi việc lại sẵn lòng bàn giao công việc, chia sẻ hết những kinh nghiệm sẵn có với người kế nhiệm? Mục tiêu Khóa học giúp học viên nắm bắt được kỹ năng tạo động lực làm việc cho bản thân. Nắm bắt được các công cụ phân tích động lực làm việc. Nắm bắt được các kỹ năng tạo động lực cho nhân viên. Thực hành các kỹ năng tạo động lực làm việc.

Đối Tượng Tham Gia

Các cấp Quản lý

Thời Lượng

2 ngày

Nội Dung Khóa Học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên

Nội dung chương trình đào tạo:
- Nguồn gốc của động lực làm việc
- Học thuyết “Người que” - lý giải căn nguyên khiến con người thường nghĩ một đằng nhưng làm một nẻo
- Phương pháp và quy trình logic tạo động lực cho bản thân
- Các công cụ giúp nhà quản lý tạo động lực cho nhân viên
- Sự khác biệt của quản lý cấp trung và quản lý cấp cao trong vai trò tạo động lực cho nhân viên
- Các phương pháp tạo động lực hiệu quả
- Thực hành các kỹ năng tạo động lực

Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên, Kỹ năng quản lý, Thúc đẩy nhân viên, Kỹ năng lãnh đạo