Nâng Cao Năng Lực Lãnh Đạo Và QL Doanh Nghiệp

Giới Thiệu Khóa Học Nâng Cao Năng Lực Lãnh Đạo

Khi nhắc đến khái niệm “lãnh đạo”, hầu hết mọi người thường liên tưởng đến một người ở vị trí đứng đầu, đứng trước những người khác, từ trên đỉnh của một tổ chức hay một nhóm người. Và cũng rất nhiều người cho rằng năng lực lãnh đạo là một tố chất bẩm sinh được “trời phú” cho một số cá nhân nhất định. Thế nhưng, môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt lại đòi hỏi các tổ chức cần phải xây dựng được một đội ngũ với nhiều con người có khả năng lãnh đạo ở mọi cấp bậc hơn để có thể dẫn dắt tổ chức cạnh tranh hiệu quả trong bối cảnh mới. Câu hỏi đặt ra là: Phải chăng khái niệm “lãnh đạo” và “năng lực lãnh đạo” cần được tư duy lại? Từ góc nhìn trên, khoá học "Nâng cao năng lực lãnh đạo" sẽ giúp bạn hiểu:
- Tại sao có rất nhiều người là nhân viên, chuyên giỏi nhưng không thành công ở vai trò nhà quản lý?
- Bạn có bao giờ tự hỏi mình có phải là nhà quản lý giỏi hay nhà quản lý chuyên nghiệp?
- Sự khác biệt giữa một nhân viên giỏi và nhà quản lý chuyên nghiệp là gì?
- Định hướng nhà quản lý chuyên nghiệp
- Phân biệt rõ khi nào quản lý và khi nào lãnh đạo
- Hiểu rõ các vai trò, nhiệm vụ, chức năng và tiêu chuẩn của một nhà quản lý thành công

Đối Tượng Tham Gia

Các nhà quản trị, trưởng bộ phận, nhà lãnh đạo và các các nhân có nhu cầu

Thời Lượng

Theo quy định của khóa học Nâng cao năng lực lãnh đạo

Nội Dung Khóa Học Nâng Cao Năng Lực Lãnh Đạo

- Chuyên đề 1: Khái quát về kỹ năng lãnh đạo và quản lý.
+ Tầm quan trọng và sự cần thiết phải nâng cao phong cách và kỹ năng lãnh đạo.
+ Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp.
+ Kỹ năng quản lý doanh nghiệp.
+ Năng lực lãnh đạo.
+ Chiến lược cạnh tranh trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
+ Thảo luận nhóm: Chúng ta đang lãnh đạo hay quản lý?
- Chuyên đề 2: Tâm lý học quản lý và tạo động lực làm việc cho nhân viên.
+ Lý thuyết về nhu cầu và động cơ làm việc của nhân viên.
+ Những yếu tố tâm lý người lao động.
+ Kỹ năng động viên của nhà quản lý.
+ Các hình thức tạo động lực hiệu quả.
+ Chiến lược và chính sách phát triển nguồn nhân lực.
+ Các tình huống liên quan đến thuyết ngũ hành.
+ Tình huống thiết kế phần thưởng.
+ Tâm lý tập thế và giải quyết xung đột.
+ Thảo luận nhóm: Áp dụng những giải pháp tạo động lực làm việc tại doanh nghiệp …
- Chuyên đề 3: Lãnh đạo hiệu quả và phong cách lãnh đạo.
+ Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả.
+ Quyền lực và sự ảnh hưởng tới nhân viên…
+ Các phong cách lãnh đạo.
+ Các nguyên tắc giao tiếp với cấp dưới
- Chuyên đề 4: Những nhân tố của người Lãnh đạo & Quản lý hiện đại
+ Tố chất (bẩm sinh) cần có để trở thành một người lãnh đạo (thành công)?
+ Tư duy của nhà lãnh đạo nên như thế nào?
+ Hành vi & thái độ cần phải có để có thể làm tốt công việc lãnh đạo?
+ Các phong cách lãnh đạo hiệu quản là gì?
+ “Đạo” và “Tâm” của nhà lãnh đạo?
- Chuyên đề 5: Các kỹ năng cần thiết của người lãnh đạo và Quản lý hiện đại.
+ Các kỹ năng cần thiết của người lãnh đạo & Quản lý hiện đại là gì?
+ Kỹ năng ủy thác và giải quyết vấn đề

Nâng cao năng lực lãnh đạo, Quản lý và lãnh đạo, Các mô hình lãnh đạo, Nghệ thuật lãnh đạo, Kỹ năng lãnh đạo