Phân Công Phân Nhiệm Và Ủy Thác Công Việc

Giới Thiệu Khóa Học Phân Công Phân Nhiệm Và Ủy Thác Công Việc

Theo các chuyên gia quản trị, việc “đặt đúng người” vào “đúng vị trí” là yếu tố cực kỳ quan trọng, nó quyết định 50% thành công trong công việc, 50% thành công còn lại sẽ phụ thuộc vào “cách đặt” và sự nỗ lực của “người được đặt”; Ngược lại, nếu ta “không đặt đúng người” hoặc “không giao đúng việc” thì 99% là công việc đó sẽ thất bại, tiềm năng nhân sự đó sẽ hao tổn, ý chí & niềm tin sẽ bị sụt giảm! Vậy, làm thế nào để có thể “đặt đúng người” vào “đúng vị trí” và “đúng cách”? Làm thế nào để “người được đặt” luôn phấn đấu và nỗ lực hết mình cho mục tiêu công việc được giao?... Câu trả lời nằm ở kỹ năng “phân công phân nhiệm” và “ủy thác công việc” cho nhân viên. “Phân công phân nhiệm” và “ủy thác công việc” phù hợp thì sẽ tạo được hiệu quả công việc rất cao. Vì thế, kỹ năng phân công phân nhiệm và ủy thác công việc luôn được xem là kỹ năng quan trọng của bất cứ một nhà quản lý nào, cho dù chỉ “nắm” trong tay một vài nhân viên hay điều hành “thiên binh vạn tướng”. Nhằm góp phần đồng hành cùng với cộng đồng doanh nghiệp trong việc nâng cao kỹ năng phân công phân nhiệm và ủy thác công việc dành cho đội ngũ quản lý, Trường Doanh Nhân PACE xin hân hạnh giới thiệu đến quý vị chương trình đào tạo: “Phân công phân nhiệm & Ủy thác công việc”.

Đối Tượng Tham Gia

• Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp
• Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp)
• Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này
• Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.

Thời Lượng

4 buổi

Nội Dung Khóa Học Phân Công Phân Nhiệm Và Ủy Thác Công Việc

Phần I. Những nhận thức nền tảng quan trọng

• Vai trò của nhà quản lý trong việc hiện thực hóa mục tiêu
• Nguyên tắc tổ chức công việc trong môi trường doanh nghiệp
• Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc hoàn thành mục tiêu công việc

Phần II. Phân công phân nhiệm hiệu quả

• Những nguyên tắc quan trọng trong phân công phân nhiệm
• Quy trình phân công phân nhiệm hiệu quả
• Phương pháp phân công phân nhiệm
• Làm thế nào để biết được nhân viên có đủ năng lực thực thi công việc được giao?
• Làm thế nào để nhân viên không ngừng phấn đấu hoàn thành mục tiêu công việc?
• Thiết lập các công cụ phục vụ phân công phân nhiệm
• Thực tế và những sai lầm cần tránh

Phần III. Ủy thác công việc thành công

• Sự cần thiết phải ủy thác công việc đối với nhà quản lý
• Bản chất của ủy thác và những thất bại trong thực tế môi trường doanh nghiệp
• Quy trình ủy thác công việc hiệu quả
• Chọn việc ủy thác và những sai lầm đáng tiếc
• Tiêu chí chọn người ủy thác
• Thực hiện công tác ủy thác và mô hình ủy thác
• Kiểm soát và đánh giá kết quả trong ủy thác công việc

Phần IV. Gắn kết và ứng dụng một cách hiệu quả phương pháp phân công phân nhiệm và ủy thác công việc trong môi trường doanh nghiệp

• Thực tế về phân công phân nhiệm và ủy thác công việc trong môi trường doanh nghiệp
• Kỹ thuật gắn kết và ứng dụng một cách hiệu quả phương pháp phân công phân nhiệm và ủy thác công việc trong môi trường doanh nghiệp

Phần V. Tổng kết chương trình.

Ưu Đãi Chung

- Phí ưu đãi: 2,000,000 VND
- Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 01 tuần.

Kỹ năng phân công phân nhiệm, Kỹ năng uỷ thác công việc, Kỹ năng lãnh đạo, Kỹ năng ra quyết định, Kỹ năng quản lý, Quản lý lãnh đạo, Trường doanh nhân PACE