Giám Đốc Nhân Sự - CHRO

Giới Thiệu Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự

Ta thường nghe nói "Khách hàng là Thượng đế" nhưng dưới con mắt của các nhà quản trị, chính nhân viên mới thực sự là thượng đế. Theo đó, cần phải đặt nhân viên lên hàng đầu để khách hàng có cơ hội trở thành thượng đế! "Nhân viên là tài sản quý giá nhất của công ty". Doanh nghiệp nào cũng thuộc nằm lòng câu nói này, nhưng ít ai nghĩ ngược lại: Tại sao công ty nào cũng có "tài-sản-quý-giá-nhất" nhưng có công ty mạnh, công ty yếu; có công ty phát triển bền vững và trường tồn, có công ty khốn khó, yểu mệnh? Nhân sự rõ ràng là câu chuyện trung tâm của mọi doanh nghiệp ở mọi thời đại! Đặc biệt, trong một thời đại đầy biến động, đổi thay và ngổn ngang như thời kỳ khủng hoảng hiện nay, câu chuyện này càng phải được kể lại, nhìn nhận lại, thậm chí viết lại để mỗi doanh nghiệp nhanh chóng thoát khỏi "bĩ cực" của khủng hoảng và sớm bước vào "hồi thái lai". Và nhân vật chính của câu chuyện nhân sự ở bất kỳ doanh nghiệp nào, chính là: Giám đốc Nhân sự / Chief Human Resources Officer (gọi tắt là "CHRO"). CHRO không chỉ là một "cái chức", một cái chức rất to trong công ty, mà còn là một "cái nghề", một "cái nghề" chuyên nghiệp trong xã hội, một nghề đòi hỏi phải được đào tạo một cách bài bản và có hệ thống thì mới có thể thành công. Với những nhận thức sâu sắc về sự thay đổi của ngành quản trị nhân sự thế giới, cùng với bối cảnh nhân sự Việt Nam và các quy định mới của pháp luật về lao động, các chuyên gia của PACE đã nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo "Giám đốc Nhân sự". Chương trình này được triển khai nhằm "Góp phần xác lập và phát triển một chuẩn mực nghề nghiệp về nhân sự và quản trị nhân sự cho ngành quản trị nhân sự tại Việt Nam". Để thực hiện được mục tiêu này, chương trình "CHRO" của PACE sẽ bao gồm những nội dung chính sau đây: (1) Chân dung CHRO; (2) Chiến lược Nguồn nhân lực; (3) Tổ chức Bộ phận Nhân sự; (4) Tuyển dụng và Bổ dụng; (5) Đánh giá Nhân sự; (6) Đào tạo và Phát triển; (7) Văn hóa Doanh nghiệp; (8) Lương và Chế độ Đãi ngộ; (9) Pháp luật Lao động; 10) Chuyên đề hội thảo; 11) Quản trị cuộc đời. Ban giảng huấn của chương trình là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về quản trị nhân sự, những người có am hiểu sâu sắc về quản trị nhân sự quốc tế và bối cảnh nhân sự Việt Nam hiện nay, những người mong muốn góp phần đưa ngành quản trị nhân sự Việt Nam lên một tầm cao hơn và hội nhập với ngành quản trị nhân sự thế giới. Tổng thời lượng khóa học là 111 giờ, học trong vòng 4 tháng liên tục (khóa ngày) hay 3 tháng liên tục (khóa tối).

Đối Tượng Tham Gia

• Những người đang là Giám đốc nguồn nhân lực, Giám đốc nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng tổ chức hành chính,… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;
• Những người đang là Chuyên viên nhân sự hay Chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Thời Lượng

37 buổi / 111 giờ

Nội Dung Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự

- Chân dung CHRO/ On Becoming a CHRO

• Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO
• Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CHRO
• Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp

- Chiến lược nguồn nhân lực/ HR Strategy

• Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự
• Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự
• Hoạch định chiến lược nhân sự
• Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự

- Tổ chức bộ phận nhân sự/ HR Department

• Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự
• Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc
• Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự
• Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác

- Tuyển dụng và Bổ dụng/ Recruitment & Assignment

• Thu hút và tuyển dụng
• Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng
• Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng
• Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng

- Đánh giá nhân sự/ Personel Appraisal

• Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự
• Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích
• Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự

- Đào tạo và Phát triển/ HR Training & Development

• Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại
• Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo
• Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa

- Văn hóa doanh nghiệp/ Corporate Culture

• Văn hóa Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hóa Doanh nghiệp
• Xây dựng và thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp
• Đo lường kết quả xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp

- Lương và chế độ đãi ngộ/ Compensation & Remuneration System

• Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng
• Hệ thống lương và các bước xây dựng cấu trúc lương
• Cơ cấu và ngân sách tiền lương
• Chính sách và chế độ đãi ngộ nhân sự 

- Pháp luật lao động/ Laws & Regulations on Labour

• Hiểu về pháp luật lao động
• Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động
• Quy định pháp luật về thôi dụng
• Giải quyết tranh chấp lao động

- Chuyên đề hội thảo/ HR Seminars (Chỉ dành cho Học viên CHRO)

• Đối thoại và chia sẻ kinh nghiệm với các chuyên gia nhân sự hàng đầu trong nước và quốc tế

- Quản trị cuộc đời/ Life Management & Self Leadership (Chỉ dành cho Học viên chương trình CHRO và các chương trình Giám đốc)

- Thi tốt nghiệp chương trình/ Final Exam

- Lễ trao “Chứng Chỉ Tốt Nghiệp”/ Graduation Ceremony

Ưu Đãi Chung

- Phí ưu đãi: 14,000,000 VND
- Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 01 tuần.

Giám đốc nhân sự, Quản trị nguồn nhân lực, Đào tạo nguồn nhân lực, Khóa học giám đốc nhân sự, Đào tạo chuyên viên nhân sự, Khóa đào tạo CHRO