Tổ Trưởng Sản Xuất Giỏi

,

Giới Thiệu Khóa Học Tổ Trưởng Sản Xuất Giỏi

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường hội nhập hiện nay, sự cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt, người giỏi nghề là chọn lựa ưu tiên của các doanh nghiệp. Với mục đích giúp định hướng cho người học và nâng cao năng lực doanh nghiệp, chúng tôi xin trân trọng giới thiệu đến quý vị cơ hội thành công qua các chương trình đào tạo Tổ Trưởng Sản Xuất Giỏi của Viện Chất Lượng Quản Lý.

Đối Tượng Tham Gia

- Trưởng/ Phó quản đốc, tổ trưởng sản xuất, tổ trưởng chuyên môn, nghiệp vụ
- Các chuyên viên phụ trách từng lĩnh vực của doanh nghiệp

Thời Lượng

6 Buổi

Nội Dung Khóa Học Tổ Trưởng Sản Xuất Giỏi


- Vai trò - Trách nhiệm - Bí quyết của tổ trưởng sản xuất giỏi
+ Xác định các công việc của người tổ trưởng sản xuất giỏi
+ Xác định các nguồn lực (5M+E) trong tổ sản xuất
+ Giám sát chuẩn chất lượng, đo lường tiến độ sản xuất
+ Hướng dẫn tổ trưởng viết hướng dẫn công việc, thao tác
+ Bí quyết triển khai sổ tay tổ trưởng sản xuất giỏi
- Thực hiện kế hoạch của tổ sản xuất
+ Thiết lập quy trình tác nghiệp của tổ trưởng sản xuất/ ngày
+ Biết cách xử lý tình huống thay đổi kế hoạch sản xuất
+ Xác định năng lực tổ viên, điều hành - phối hợp
+ Huấn luyện nâng cao năng lực cho các tổ viên
+ Sử dụng thành thạo các công cụ thống kê đơn giản
- Quản lý chất lượng
+ Biết đánh giá công tác quản lý chất lượng trong tổ sản xuất
+ Nhận diện các điểm mạnh, yếu, các sai lỗi trong thao tác
+ Áp dụng 4 nguyên lý cơ bản trong quản lý chất lượng
+ Huấn luyện kỹ năng cho tổ trưởng về cách thực hiện 5S, Kaizen
+ Huấn luyện tổ viên nhận thức chất lượng sản phẩm là sống còn
+ Xác định các tiêu chí chất lượng cần có trong xí nghiệp - Cty
- Quản lý năng suất lao động
+ Nắm vững các biện pháp và giải pháp nâng cao năng suất
+ Hướng dẫn thao tác cho tổ viên để tăng năng suất lao động
+ Biết ứng dụng một số các giải pháp nâng cao năng suất lao động
+ Huấn luyện tổ viên thao tác chuẩn để tăng năng suất lao động
- Kỹ năng lắng nghe và giao tiếp trong tổ sản xuất
+ Hiểu, nắm vững cách ứng xử, giao tiếp giữa tổ trưởng - tổ viên
+ Xử lý các tình huống trong khi giao việc, trao đổi với tổ viên
+ Cách giải quyết các xung đột giữa các tổ viên về lợi ích
+ Thực hành: Học viên đóng vai trò người tổ trưởng trong việc
- Kỹ năng làm việc nhóm
+ Vai trò của Tổ trưởng trong việc điều hành nhóm sản xuất
+ Nâng cao tình đoàn kết, đồng thuận giữa Tổ trưởng - Tổ viên
+ Biết sử dụng các phương pháp, công cụ, cách thức phát hiện vấn đề mấu chốt, giải pháp giải quyết

Ưu Đãi Chung

- Đào tạo - Tư vấn tại doanh nghiệp: 6 250 000đ/buổi/25- 30 người
- Đào tạo - Tư vấn tại doanh nghiệp: 5 000 000 đ/buổi/20 người


,
Người liên hệ:
Điện thoại:
Đồng bộ tài khoản