Duy Trì Năng Suất Tổng Thể

Giới Thiệu Khóa Học Duy Trì Năng Suất Tổng Thể

Để trả lời các câu hỏi:
- Làm thế nào để đạt được chỉ số hiệu suất thiết bị toàn bộ (Overall Equipment Effectiveness) tối thiểu là 90%?
- Làm thế nào để đạt được 3 không: KHÔNG sản phẩm lỗi, KHÔNG sự cố, KHÔNG tai nạn?
- Làm thế nào để lôi cuốn toàn thể người lao động vào các hoạt động nhóm để bảo dưỡng và cải tiến thiết bị?
Trung Tâm Hợp Tác Nguồn Nhân Lực Việt Nam - Nhật Bản (VJCC) mở khóa học Phương pháp TPM (Duy trì năng suất tổng thể) sẽ giúp doanh nghiệp bạn giải quyết được những vấn đề này. Đây chính là công cụ hiện thực hóa ước mơ của nhà Quản lý sản xuất.

Đối Tượng Tham Gia

- Giám đốc nhà máy
- Người quản lý bộ phận sản xuất
- Nhà quản lý cấp trung của bộ phận sản xuất và quản đốc, lãnh đạo tại hiện trường

Thời Lượng

6 buổi

Nội Dung Khóa Học Duy Trì Năng Suất Tổng Thể

- TPM là gì? Ưu điểm và mục đích của TPM
+ TPM (Total Productivity Maintenance & Management) là gì?
+ Tất cả nhân viên đều tham gia vào bảo trì sản xuất
+ Tìm kiếm giới hạn của năng suất hóa hệ thống sản xuất
+ Lập cơ chế “Không lãng phí”
+ Đặt mục tiêu “Không có thiết bị hỏng hóc”, “Thiết bị không tạo ra hàng lỗi”
- Tìm hiểu về 8 điều cơ bản của TPM
+ Cải tiến hiệu suất của hệ thống sản xuất
+ Tạo dựng cơ chế bảo trì tự động cho người vận hành
+ Lập cơ chế bảo trì theo kế hoạch cho bộ phận bảo dưỡng
+ Lập cơ chế quản lý, phát triển máy móc, sản phẩm
+ Lập cơ chế bảo đảm chất lượng sản phẩm
+ Lập cơ chế đào tạo, huấn luyện
+ Lập cơ chế hiệu suất hóa bộ phận quản lý, bộ phận gián tiếp
+ Lập cơ chế quản lý môi trường làm việc an toàn, vệ sinh
- 12 bước thực hiện TPM
+ 6 Bước chuẩn bị trước khi thực hiện TPM
+ 5 Bước tiến hành TPM
+ Công tác thực hiện định kỳ (1 bước)
- Cách tiến hành bảo dưỡng chủ động tại hiện trường SX
+ Bước 1: “Làm sạch ban đầu”
+ Bước 2: “Giải pháp từ nguyên nhân phát sinh, nơi xảy ra vấn đề”
+ Bước 3: “Lập qui chuẩn bảo dưỡng chủ động”
+ Bước 4: “Tổng kiểm tra”
+ Bước 5: “Kiểm tra chủ động”
+ Bước 6: “Tiêu chuẩn hóa và duy trì quản lý”
+ Bước 7: “Quản lý chủ động một cách triệt để”
- Luyện tập (Đóng vai)
+ Luyện tập thảo luận theo nhóm về các hoạt động cụ thể của phương pháp TPM
+ Luyện tập 1 (Cách tìm ra 6 tổn thất lớn của thiết bị）
+ Luyện tập 2 (Cách phân tích năng suất vận hành）
- Luyện tập (Đóng vai) - Tổng kết
+ Luyện tập 3 (Phương thức bảo dưỡng chủ động）
+ Phát biểu kết quả của thảo luận nhóm
+ Tổng hợp ý kiến

Duy trì năng suất tổng thể, TPM là gì, Ưu điểm và mục đích của TPM, Các bước thực hiện TPM