Kỹ Năng Giao Quyền Hiệu Quả

Trung Tâm Đào Tạo Và Tư Vấn SALT

Phòng G1, tòa nhà FOSCO, 6 Phùng Khắc Khoan, Quận 1, TP Hồ Chí Minh

Giới Thiệu Khóa Học Kỹ Năng Giao Quyền Hiệu Quả

Giao quyền hiệu quả cho nhân viên đóng vai trò rất quan trọng cho sự tăng trưởng và phát triển của công ty cũng như sự thành công của đội ngũ nhân viên. Chương trình đào tạo Kỹ Năng Giao Quyền Hiệu Quả (Effective Delegation Skill) là một chương trình huấn luyện được thiết kế nhằm cung cấp cho cấp quản lý cấp trung những kỹ năng giao việc và ủy thác công việc hiệu quả cho nhân viên tại tổ chức.

Đối Tượng Tham Gia

Nhân viên, quản lý các công ty, doanh nghiệp.

Thời Lượng

1-2 ngày

Nội Dung Khóa Học Kỹ Năng Giao Quyền Hiệu Quả


Phần 1: Hiểu Bản Thân
- Nhận thức về giao quyền
+ Thảo luận về giao việc và ủy quyền
+ Giao việc và phân quyền là gì?
+ Lợi ích của giao quyền
+ Hiểu lầm về giao quyền
+ Các cấp độ về giao quyền
- Tư duy và nhận thức về giao quyền và quản lý công việc của nhân viên
+ Nhiệm vụ của người quản lý
+ Khái quát về công việc của người quản lý
+ Thách thức của người quản lý
+ Các phương pháp quản lý
+ Các phong cách quản lý
Phần 2: Hiểu Công Việc
- Thiết lập mục tiêu công việc
+ Mục tiêu SMART
- Phân tích công việc
+ Mô hình 5W – 1 H – 2 C
- Xác định nguồn lực thực hiện
+ Mô hình 5 M
Phần 3: Hiểu Nhân Viên
- Nhận thức khi lựa chọn nhân viên
+ Các yếu tố khi lựa chọn nhân viên
+ Mô hình DISC
- Đánh giá các mẫu làm việc của nhân viên trước khi giao việc
+ Phân tích các mẫu làm việc 20-60-20
+ Đánh giá – phân loại nhân viên
Phần 4: Đào Tạo – Kèm Cặp Nhân Viên
- Đào tạo + Kèm cặp nhân viên
+ Phân biệt Đào tạo – Kèm cặp
+ Các bước thực hiện
+ Mô hình EDAC trong kèm cặp nhân viên
+ Công cụ 4Ps
Phần 5: Giám Sát Và Đánh Giá Nhân Viên
- Nhận thức về Giám sát
+ Giám sát cái gì?
+ Giám sát ở đâu?
+ Giám sát như thế nào?
- Giao quyền theo quá trình phát triển của nhân viên
+ Các giai đoạn phát triển của nhân viên
+ Giao quyền theo quá trình phát triển của nhân viên
- Đánh giá nhân viên
+ Công cụ FBI khi đánh giá nhân viên

Trung Tâm Đào Tạo Và Tư Vấn SALT
Phòng G1, tòa nhà FOSCO, 6 Phùng Khắc Khoan, Quận 1, TP Hồ Chí Minh
Người liên hệ: VP tại TPHCM
Điện thoại: (84 8)38274923
Website: http://salt.edu.vn - Email: info@salt.edu.vn
SALT là tổ chức tư vấn và đào tạo chuyên nghiệp về phát triển tiềm năng con người, giúp tổ chức và cá nhân thành công trong cuộc sống và sự nghiệp thông qua các khoá huấn luyện, các dịch vụ tư vấn và các sản phẩm động viên, khích lệ tinh thần trên nguyên tắc tôn trọng và cùng phát triển. Sứ mệnh của SALT là đem lại nguồn động viên và giá trị đích thực cho khách hàng, nhân viên, cổ đông và cộng đồng. SALT là tổ chức tư vấn và đào tạo được lựa chọn hàng đầu trong và ngoài lãnh thổ Việt Nam.Các chương trình huấn luyện của SALT được thiết kế lấy học viên làm trọng tâm với hai tiêu chí: Chủ động tham gia và Kết quả thực tế. Các khóa huấn luyện của chúng tôi được tổ chức theo phương pháp “hội thảo hai chiều” mang đến cho học viên sự tự khám phá và đúc rút bài học kinh nghiệm một cách thoải mái và sâu sắc nhất. Chúng tôi cũng sử dụng phương pháp BrainSynch Technology trong thiết kế các chương trình huấn luyện giúp não trái và não phải của học viên cùng làm việc hiệu quả nhất: Thu nhận tối đa trong khóa học; dễ hồi tưởng lại và áp dụng sau khóa học để mang tới những thay đổi lâu dài trong suy nghĩ, cảm nhận và hành động của học viên.
Đồng bộ tài khoản